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      四項改革打造節約型機關

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      四項改革打造節約型機關

      去年以來,海化區(央子鎮)按照上級黨委、政府提出的“建設節約型社會”要求,通過強化四項制度改革,努力打造節約型機關

      一、改革接待制度。海化區(央子鎮)同南部鄉鎮相比,接待任務相對較重。以前,由于接待標準沒有明確規定,陪餐人員往往礙于面子,什么好就上什么,一桌飯少得三、五百,多得七、八百,造成了一定程度上的浪費。新制度出臺后,實行對口接待,規定陪餐人員一般不超過三人,接待標準每人每餐(包括煙酒)不超過30元,超支部分由陪餐人員負擔,從而大大節約了接待性開支。

      二、改革通訊制度。除區(鎮)主要領導按照上級有關規定,享受固定通訊補助以外,對各辦、局、中心的辦公電話實行了話費公示制度,每月5日,公示上月各辦、局、中心的辦公電話費用,話費明顯高出其他辦、局、中心的,單位負責人要向書記、主任、局長辦公會議說明理由。同時,還辦理了區(鎮)機關工作人員移動電話虛擬網、辦公電話虛擬網業務,辦公室之間電話使用內線免費撥叫,大大減少了辦公通訊費用。公務員之家版權所有

      三、改革辦公經費制度。辦公經費支出實行預算管理,每年年初由區(鎮)財政局(所)、機關結算中心根據各辦、局、中心的實際工作需要,按在崗人員定額編制出各單位的年度支出預算,并進行嚴格的控制。每月由區(鎮)結算中心對各單位的預算執行情況列出清單,定期進行提示,以便各辦、局、中心合理調配本單位的月度支出,從而有效地加強了預算支出管理,提高了資金使用效益。

      四、改革車輛管理制度。首先,對機關車輛實行了嚴格管理。車輛的燃修費根據車況差異、百公里耗油、業務量大小核定年度支出,并確定了定點維修站和加油點。上下班原則上一律乘坐班車。其次,加強了對駕駛人員的管理,因私自出車、違章駕駛,造成的一切損失由駕駛員個人承擔。同時,還規定各辦、局、中心凡是到區(鎮)以外出發的車輛,必須告知辦公室,由辦公室合理調劑其他隨行人員。

      另外,海化區(央子鎮)還號召全體機關工作人員“從自我做起、從小事做起”,積極開展“節約每一張紙、節約每一度電、節約每一滴水”活動

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