四項建設工作方案

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四項建設工作方案范文第1篇

關鍵詞：虛擬企業；多Agent；工作流

中圖分類號：TP271文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2012)20-4869-03

隨著科學技術的快速發展,尤其以信息技術為主導的網絡經濟發展可謂迅速之急,越來越多的企業對這一市場都爭先占領主導地位,現在以“雙贏”為目的合作方式,已經是現代競爭環境下的最好營銷模式，其中一種新型的管理企業形式應運而生---虛擬企業。虛擬企業是一種具有獨特的組織模式和運營模式以及管理模式的綜合體,能夠合理而有效的整合企業的各種資源配置,同時提高和響應市場的需求能力，加大了企業的核心競力。由此可見，虛擬企業是當今社會一種的主流的企業組織形態。

而且技術和工作流技術都是越來越受到人們重視的計算機軟件技術，主要應用于分布對象處理的技術之中，在此，充分的發揮了其工作的靈活性和強大的處理技術優勢。而且這兩種技術的有效結合，替代了傳統的企業經濟核心技術。

1虛擬企業的相關技術分析

1.1虛擬企業中的工作流技術

虛擬企業是目前社會的比較新型的商業聯盟，它是具有優質資源的平等互惠綜合體。而且這種企業的組織形式改變了以前的傳統企業模式，這種企業從最初的設計、制造、銷售等都是采用單個的企業負責管理，是一種“縱向一體化”的組織模式，它重點強調企業外部資源的整合。

工作流技術是目前虛擬企業中一項重大的技術發展，而且利用這種科學技術能夠為企業的業務過程中建模、管理、集成等提供重要技術支持，從而最終實一種現業務過程的自動化的核心技術，工作流技術是目前現代計算機中一項應用加大的技術，這種技術主要是通過一些列的合理調用、分配、協調等技術手段來進行組織協調各種業務活動，從而加大和促進業務目標快速有效。目前，這種工作流技術的應用已經在各個行業中得到肯定。

該文主要根據Agent的自主、通信、協作、協商以及推理等特點，利用多Agent技術加大工作流的管理等功能，從而提出一種基于多Agent技術的分布式虛擬企業的工作流模式，這種工作流主要是通過使用FIPA ACL、JAVA、CORBA及基于XML的PIF等相關技術進行技術的參考。用來支持虛擬企業的分布式工作流管理流程的系統操作，從而真正意義上建立一種動態計算機化的虛擬企業模型。

1.2多Agent技術

Agent技術是一種人工智能領域中的智能邏輯處理單元，它具有一種自治的功能。一般情況下，多Agent系統是由多個不同的單個Agent集合而成。各個Agent都事先按預定協議，然后根據整個系統的目標狀態與自身的目的以及資源與知識等情況，利用通信網絡技術進行相互間的協商，從而確定各自的任務，做出協調各自的行為動作等活動。由于多Agent系統構成的組織或者社會是一種比較成熟的發展，因此，可以很好地解決分布式中求解、協作、協調等問題。但是，多系統中的一般都是比較自主化的。由于，多個的整體知識與意圖和愿望等等都是處于一種各不相同的狀態。因此，要做好多個的協調管理等工作需要確保多個系統的正常運轉和提高工作效益的首要條件。

2基于多的虛擬企業工作流的分析

2.1虛擬企業業務過程模型分析

在實現虛擬企業的一種工作流中，首先需要建立虛擬企業業務過程模型。虛擬企業的業務過程模型是虛擬企業邏輯順序及業務層次結構的描述。其結構如圖1所示。

私有業務過程一般又稱內部業務過程，它是將企業中的各種有效資源進行合理化、全面化的整合，進一步實現整個市場對其熟悉和應用的狀態。

共享業務過程最具明顯的兩個特征：收消息、發消息。從各個企業之間的交換信息等方面進行看來，共享業務過程改變傳統的私有業務過程中的一些特征。主要表現為表征過程中執行完成的信息和結果信息等發送給企業合作的對象。一般情況下，對于結果為正確的，則表明此次合作成功。

全局業務過程，一般是利用控制邏輯進行控制與協調各個企業之間的活動。并且整個全局業務過程是屬于一種在其發展的必要活動鏈，遠遠不止其中的某些細節。全局業務過程之所以能夠存在長久，是由于它不僅能夠協調和控制整個虛擬化的業務過程，而且還不與其他企業私有業務產生沖突，保證各個企業之間的業務正常運營。全局業務過程與其他企業業務過程是密切相關的，同時全局業務過程對其他層的業務具有控制管理作用。

2.2關于多Agent間的通信問題分析

由于不同的企業業務過程之間具有差異性，因此如何做好各個企業業務之間的通信和相互理解等問題，都是需要進行全面的解決。而且不同的企業之間的業務過程是如何制約和協調控制都是虛擬企業工作流中面臨的重大問題。

該文中，Agent間的通信主要采用FIPAACL的通信機制。FIPA的請求交互協議能夠進行一個請求另一來執行某些行為，從而實現接受消息進行處理—執行或者不執行。并且在這種交互協議之中，整個消息接收的能夠進行被詢問某一問題陳述的真與假。然后用戶可以進行接口Agent進行實名注冊，最后能夠將整個信息反饋，并能夠創建Agent從而可以進行查看結果、系統的狀態以及性能等等信息狀態。

在通過共享的業務過程中，需要進行合理的選擇Agent執行服務器，一般情況下，我們要實現Agent間的協作等功能，經常會使用XML來對Agent的請求與提供的服務進行簡單有效的描述。而且共享業務的過程中，SBPA檢索能夠進行有效和合理的為相關的程序提供良好的服務功能。當初始的服務出現失敗情況時，它利用自身的反饋能力進行信息的反饋處理，并且能夠將自身有效的程序和數據進行實現本地的業務過程BPA通信功能。一般我們在企業域間采用異步通信機制進行通信功能，進一步解決全局的問題，從而實現各個過程的獨立性。

3基于多的虛擬企業工作流建設方案與技術原理

3.1基于多的虛擬企業工作流的設計思路

虛擬企業目前處于一種開放式的環境中，主要通過Internet進行連接起來，而且間以消息的方式進行有效通信。消息原語一般采用FIPA ACL規范，但消息的內容一般用XML來進行描述，同時消息的本體論需要在虛擬市場進行統一的定義。例如，當接收到一條傳遞的消息，首先XML分析器則對消息的內容進行全面的分析，而ACL分析器把整個虛擬市場定義的共享本體論映射到本地的語義表示，同時將消息生成器轉換為本地的消息，就能執行消息中指定的相應操作。同時在傳遞消息的過程類似。其中過程的控制模塊則依據企業業務過程的規定，然后通過工作流的程序接口WAPI和底層的工作流管理系統進行全面的交互，從而來進行監測工作流的在整體執行情況，并以圖形化的顯示方式進行狀態報告。同時底層的工作流管理系統依據分布于各個企業的部門的進行業務過程的相互執行。

由于一個組織機構可以有多個工作流同時進行有效的工作狀態，因此，它可以與企業的各種業務流程進行重組BRP結合。工作流的工作處理過程一般是由多個單個任務和執行這些任務合乎邏輯等步驟組成。而且每一個任務執行都具有獨立性，因此任務管理減少了對中央服務器的依托。如果我們啟動一個相應的工作流時，相應的工作流則進行創建一個工作流的引擎來負責整個工作流中部分的活動程序。當這一系列的活動步驟執行完畢后，工作流的服務將其內部的狀態信息、過程以及應用數據等其他控制信息進行傳送另一個的工作流服務。同時這個工作流的服務也創建相應的工作流引擎進行負責相應的活動程序。雖然整個任務管理可以進行自動執行某一個任務，同樣它存在一定的依賴。主要體現控制依賴和數據依賴,同時在這兩個任務之間可以共享結果資源,可以實現任務管理器在整個工作流的處理過程中控制任務的變遷。所有這些,通過共享業務過程SBPA進行調度。

3.2基于多的虛擬企業工作流技術實現原理

在多的虛擬企業工作流建設方案框架內，可以通過搭建圖2技術模型來實現方案中的具體功能。

通過網絡通信層（Internet）的TCP/IP技術實現盟主企業和盟員企業間的實時通信，而Web服務與虛擬企業工作流技術結合起來，其核心思想是各伙伴企業將共享的業務過程作為Web服務，供其他企業調用。從程序實現的角度講，Web服務就是一個應用程序，它向外界提供一個能夠通過Web進行調用的API。借助Web服務中的SOAP（簡單對象訪問協議）、WSDL（Web服務描述）、UDDI（企業的統一描述、發現和集成）技術，用戶能夠用編程的方法通過Internet來調用所需要的應用程序。JAVA的平臺層實現了工作流信息的轉化和傳遞，實現了Web服務層和層的平穩過渡，層將JAVA層提供的信息以消息方式進行各之間通信，消息的內容部分則用XML來描述。當接收到一條消息，XML/RDF解析器首先對消息內容部分進行分析,并由消息生成器轉換為本地消息，就能執行消息中指定的相應操作,而具體的業務過程執行仍由底層的工作流系統來完成。盟主企業和盟員企業間信息交流以及各自的工作流運作往返就是通過這種方式進行的。

4結束語

虛擬企業是根據市場的廣大需求，采取的以盈利為目的、結合現代信息技術的一種動態聯盟商業化的綜合體。其中工作流技術是目前虛擬企業用來實現業務過程和業務過程管理的重要技術手段，為整個業務過程實現自動化提供重要的技術基礎。同時也為虛擬企業的整個協同工作提供良好的方法。該文主要采用UML和基于XML的過程規范語言進行工作流業務的簡單描述和表現，進一步引進多Agent技術的工作流管理模式，解決一種新型的企業管理模式。因此，做好相關的工作，除了加大相關技術的應用之外，更重要的是建立了一種基于多的具有高度可擴展性及柔性的分布式虛擬企業工作流模型。

參考文獻：

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四項建設工作方案范文第2篇

一、加強領導，健全組織機構。

為確保“四項制度”的順利實施，我局成立以局長董寧任組長，副局長胡建平任副組長，各科室主要負責人為成員的領導組，局長負責“四項制度”的全面工作，各科負責人協助配合辦公室完成行政問責辦法的日常工作，辦公室負責四項制度的協調、統籌、督促、收集整理實施過程的資料、信息并及時上報行政問責辦法等四項制度工作領導小組辦公室。

二、制定四項制度工作實施方案。

我局結合自身實際，準確把握“四項制度”的本質和要求，認真研究制定具體實施方案。把“四項制度”具體化、實施計劃化。工作方案包括：實施“四項制度”應達到的目標；對社會和具體承諾的事項及內容；首問責任制的具體設計和安排；具體工作業務限時辦結的規定；實施“四項制度”的具體部署和保障措施等。并成立峨山縣審計局行政問責辦法等四項制度領導小組。

三、加大力度，認真開展學習培訓

認真學習和掌握“四項制度”的內容和規定，制定“四項制度”的學習培訓方案，有計劃、有步驟地組織培訓工作，培訓率達到100%；每個星期五，組織全體審計干部進行學習，學習內容重點為《中華人民共和國公務員法》、《中華人民共和國行政許可法》、《全面推進依法行政實施綱要》、《中華人民共和國政府信息公開條例》以及《云南省行政問責辦法等四項制度工作手冊》和我局制定的實施方案等內容，并及時傳達貫徹省、市、縣有關“四項制度”工作的會議精神。通過集中學習和自學，達到人人熟悉“四項制度”，人人遵守“四項制度”，人人執行“四項制度”。

四、依法審計，積極推行服務承諾制。

我局緊緊圍繞縣委、縣政府的工作重心，服務經濟社會發展大局，堅持“全面審計、突出重點”的工作方針，不斷創新工作方式和審計手段。以維護民生為重點，做好預算執行、經濟責任、投資項目、專項資金等審計，全面履行審計監督職責，維護經濟秩序。

我局制定《峨山縣審計局服務承諾書》，貫徹落實審計機關服務承諾制的情況，通過政府信息公開網等媒體向社會公開承諾。公開審計項目計劃和審計程序，完善審計聽政和審計復議制度，實行審計結果公告。公開審計機關辦事指南和信息目錄，公開政務值班電話和舉報電話，開展民主評議政風行風社會問卷調查，維護服務對象的知情權。

五、針對審計機關實際，作好梳理工作

按照依法行政、政務公開的要求，我局在加強審計機關自身建設方面制定了諸如行政執法、普法依法治理、黨風廉政建設等一系列制度，開展了卓有成效的工作，對推進責任型、服務型、效能型建設起到了積極的推動作用，為人民群眾提供了良好的服務。認真總結經驗、查找不足，按照省政府制定的“四項制度”的要求，對本部門涉及“四項制度”相關內容進行梳理，對達不到要求的，進行補充和完善；對與“四項制度”有沖突的，予以糾正。結合本部門的實際，遵循行政效能更高、服務更優、群眾更滿意的原則，對審計部門的職能進行科學分解，把職能細化到每一個科室、每一個職位，對每個崗位的職責按照實施“四項制度”的要求，予以明確，建立部門權責統一的工作機制，執行與監督并舉的責任追究體系，科學制定《峨山縣審計局行政問責辦法

等四項制度實施細則》。六、及時總結，不斷完善制度

我局在貫徹落實“四項制度”工作中，緊緊結合審計機關的工作實際，把推行服務承諾制、首問責任制、限時辦結制和行政問責辦法貫穿于審計工作的全過程，在審計過程中，任何審計項目必須做到嚴格遵循審計程序，實行審計責任過錯追究制。每位審計人員都必須嚴格執行審計紀律“八不準”，做到文明審計，實行審計組長（主審）負責制，并與副局長及各科室負責人簽訂了《行政執法責任制》，具體明確了行政工作職責和行政執法職權、執法依據、行政執法要求和違規違法責任追究。對審計組遵守審計紀律“八不準”規定情況，由被審單位書面報送局辦公室，對審計組是否公正執法、廉潔自律和文明審計情況得到了有效監督。至20__年9月初完成的各項工作，能夠按照各項制度規定積極開展工作，認真履行工作職責，有計劃、有步驟地推進“四項制度”，按時上報信息資料。審計工作在維護財經秩序、促進增收節支、維護群眾利益、提高財政資金使用效益、推進依法行政和黨風廉政建設等方面發揮了積極作用。

同時，根據工作實際，制定和完善了峨山縣審計政務公開主動公開制度、政務公開考核評議制度和政務公開信息公開制度等，為推進“四項制度”工作奠定了基礎。由于“四項制度”的推行，是一項長期的工作任務。“四項制度”作為基本制度和長效機制在各行政機關長期實行，我局在實施過程中還需要認真總結好的經驗和做法，完善各項制度，研究解決存在的問題，找出切實可行的解決辦法，不斷完善、豐富和發展“四項制度”，進一步提高“四項制度”的科學性和生命力。

四項建設工作方案范文第3篇

一、控制內容

從嚴控制行政成本，著力控制以下事項：

（一）機構編制和人員；

（二）公務用車購置和管理；

（三）會議、慶典、論壇；

（四）出國、出境、出省考察；

（五）樓堂館所建設。

二、工作目標

按照編制管理機構批準的“三定”方案，完善機構編制管理與財政預算管理相互配套的協調約束機制，推行機構編制實名制，實行行政編制數、實有人員數、財政供養數相對應，嚴格控制財政供養人員規模。按照財務管理制度管理權限，加強財務管理和監督，提高資金使用效益，堅持經費保障與行政成本控制相結合、行政責任與加強監督相結合，確保行政成本控制工作健康有序開展。年，實現因公出國（境）經費零增長，公務用車購置經費零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經費壓縮20%。

三、控制方式

（一）實行嚴格的機構編制管理

嚴格執行編制部門批準的“三定”方案。堅持機構編制的集中統一管理，凡涉及機構設置、人員編制和領導職數的事項，報經縣編委按規定程序和權限審批。不擅自設立機構和提高機構規格，不超編進人，不超職數、超機構規格配備領導干部，不以虛報人員的方式冒領財政資金。能夠采取政府購買服務方式辦理的事項，不聘用臨時人員。

（二）嚴格公務用車購置和管理

公務用車的配備和使用，嚴格遵循公務用車配備和使用管理規定，嚴格遵循公務用車編制管理。嚴格執行《縣統計局公務用車管理使用制度》，明確專人管理本單位公務用車，執行公務用車統一保險、使用審批登記、公務用車加油里程核算和定點維修制度。

（三）嚴格控制會議的數量、規模、規格和經費

1、嚴格執行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應提出書面預算報告，局辦公會議討論決定；專業統計工作會議由各業務股室提出申請，交分管領導審定，辦公室根據申請計劃及相關經費規定安排會議場所及食宿，會后根據會議名冊，按照批準的標準、人數、天數報銷。會議標準按縣財政局規定的標準執行。

2、大力精簡會議數量、規模、時間和經費支出。積極推行電子政務，充分利用信息化手段，改變會議召開方式。除必要的學習培訓、數據聯審評估、經濟運行分析和布置年度統計工作外，一律不得集中召開會議，原則上每個股室每年會議不得超過兩次，嚴格控制會議規模和時間，不發放資料袋、筆記本、筆等。各股室應積極推行信息化辦公，充分利用現有網絡資源優勢，采用網絡形式布置一般性工作。

3、嚴格執行會議定點接待制度。嚴格執行《縣統計局接待制度》及會議費開支標準，在政府采購服務范圍內，實行會議定點接待，不到縣外和旅游風景區開會，同城參會人員不住會。規模在60人以下的系統內部會議在局會議室召開。

（四）嚴格控制出國、出境、出省考察

1、強化因公出境的內部審批管理。從嚴控制出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容，不得借機公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執行出訪團組數、人數和經費。必須嚴格按照國家規定的支出標準和要求辦理因公出境經費審批、核銷手續，對每個因公出境團組的所有經費應建立專賬進行核算。

2、建立出省學習考察報備制度，規范經費審批報銷手續。制定年度出省學習考察計劃，出省學習考察的人數和時間不得超過上年度水平，經費一律壓縮20%。嚴格執行差旅費管理辦法，規范出省學習考察的審批報銷手續，按照審批的人數、天數、路線、公務活動情況以及經費計劃進行核銷，不得核報與公務無關的開支和計劃外發生的費用。

（五）嚴格控制樓堂館所建設

嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設，繼續發揚艱苦奮斗、勤儉節約優良傳統，進一步密切黨群干群關系、維護黨和政府形象。

四、實施步驟

四項建設工作方案范文第4篇

一是成立以局黨組為核心的疫情防控工作領導小組。

局領導班子主動放棄休假，第一時間投入疫情防控工作中，建立健全防控機制，層層壓實責任，保障疫情防控工作順利開展。

二是落實疫情防控工作方案。

根據縣委、縣政府疫情防控工作安排，迅速分組定點，摸排湖北返鄉人員，并配合做好小區進出人員體溫檢測和社區消毒工作。

三是及時傳達上級相關文件精神。

大力宣傳疫情防控知識，勸導居民減少出行，禁止聚集，耐心做好居民思想工作。

四項建設工作方案范文第5篇

構建大數據監管模型

國務院辦公廳7月1日印發《關于運用大數據加強對市場主體服務和監管的若干意見》。這是順應大數據時代潮流，運用現代信息技術加強政府公共服務和市場監管，推動簡政放權和政府職能轉變的重要政策文件。

《意見》提出四項主要目標：一是提高政府運用大數據能力，增強政府服務和監管的有效性；二是推動簡政放權和政府職能轉變，促進市場主體依法誠信經營；三是提高政府服務水平和監管效率，降低服務和監管成本；四是實現政府監管和社會監督有機結合，構建全方位的市場監管體系。《意見》還明確了五個方面重點任務：一要提高對市場主體服務水平；二要加強和改進市場監管；三要推進政府和社會信息資源開放共享；四要提高政府運用大數據的能力，加強電子政務建設，建立健全政府大數據采集制度等；五要積極培育和發展社會化征信服務。

《意見》旨在以社會信用體系建設和政府信息公開、數據開放為抓手，充分運用大數據、云計算等現代信息技術，提高政府服務水平，維護市場正常秩序，促進市場公平競爭。

加快城鎮棚戶區和城鄉危房改造

切實解決群眾住房困難

國務院6月30日正式公布《關于進一步做好城鎮棚戶區和城鄉危房改造及配套基礎設施建設有關工作的意見》，部署進一步做好城鎮棚戶區和城鄉危房改造及配套基礎設施建設工作，切實解決群眾住房困難，有效促進經濟增長。

《意見》提出，按照推進以人為核心的新型城鎮化部署，實施三年計劃，2015-2017年改造包括城市危房、城中村在內的各類棚戶區住房1800萬套（其中2015年580萬套），農村危房1060萬戶（其中2015年432萬戶），加大棚改配套基礎設施建設力度，使城市基礎設施更加完備，布局合理、運行安全、服務便捷。為確保完成上述目標任務，《意見》明確了四方面工作舉措：一是加大城鎮棚戶區改造力度；二是完善配套基礎設施；三是推進農村危房改造；四是創新融資體制機制。

加快棚改、城市危房改造，既可以拉動城市基礎設施建設，也有利于消化目前的樓市庫存，對擴大投資、保持我國經濟平穩增長有重要作用。

證監會融資融券新規

健全兩融業務的逆周期調節機制

7月1日，證監會修訂后的《證券公司融資融券業務管理辦法》，明確已開信用賬戶但證券類資產低于50萬元的客戶可以繼續從事融資融券交易，取消投資者維持擔保比例低于130%應追加擔保物的規定，并不再將強制平倉作為證券公司處置客戶擔保物的唯一方式。

《管理辦法》明確，證監會建立健全融資融券業務的逆周期調節機制，對融資融券業務實施宏觀審慎管理。同時要求證券公司根據市場情況等因素對各項風險控制措施進行動態調整和差異化控制。

《管理辦法》規定，合理確定融資融券業務規模。將融資融券業務規模與證券公司凈資本規模相匹配，要求業務規模不得超過證券公司凈資本的4倍。對不符合上述規定的證券公司可維持現有業務規模，但不得再新增融資融券合約。此外，《管理辦法》允許融資融券合約展期。在維持現有融資融券合約期限最長不超過六個月基礎上，新增規定，允許證券公司根據客戶信用狀況等因素與客戶自主商定展期次數。

修訂后的《管理辦法》進一步強化了投資者權益保護，有助于完善現有風險監測監控機制。

控制重點城市煤炭消費總量

核定輸配電價時需考慮交叉補貼

近日，國家發改委、環保部、國家能源局印發《加強大氣污染治理重點城市煤炭消費總量控制工作方案》的通知。結合當前節能環保工作具體安排，《工作方案》將空氣質量相對較差前10位城市作為大氣污染治理重點城市，進一步落實煤炭消費總量控制及預警工作。

《工作方案》提出需要制定工作方案，重點城市要確保完成煤炭減量目標任務，研究建立中長期煤炭消費總量控制目標管理制度，制定煤炭減量工作方案，提出煤炭減量具體措施和相應目標。在實施節能減排重點工程方面，《工作方案》提出要實施節能重點工程；推進燃煤鍋爐節能環保綜合提升工程；還要加強建筑節能。

《工作方案》旨在細化煤炭消費總量控制工作，進一步促進重點城市空氣質量改善。

保險投資基金設立方案獲批

滿足國家經濟戰略產生的市場需求

7月3日，國務院批復《中國保險投資基金設立方案》，原則同意。根據《方案》，基金是主要由保險機構依法設立，發揮保險行業長期資金優勢的戰略性、主動性、綜合性投資平臺。一是作為直接投資基金，滿足國家經濟戰略、混合所有制改革等產生的市場需求。二是作為母基金，對接國內外各類投資基金，特別是有政府參與、投資領域類似的其他投資基金。

《方案》指出，基金總規模預計為3000億元。首期1000億元，存續期限5―10年，投資期后可發起設立后續基金。基金緊密圍繞國家產業政策和發展戰略開展投資，主要投向“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶等戰略項目，拉動力強、社會經濟效益好的棚戶區改造、城市基礎設施、重大水利工程、中西部交通設施、新型城鎮化等基礎設施建設，國際產能合作和“走出去”重大項目等。此外，基金投資形式主要包括上市和非上市股權、優先股、債權、資產證券化產品，以及股權基金、并購基金、夾層基金等各類投資基金。

這是帶動社會有效投資，打造增加公共產品和公共服務新引擎的重要舉措。

環保“領跑者”制度開始實施

遴選和工作委托第三方機構開展

7月1日，財政部、國家發改委、工信部和環保部《環保“領跑者”制度實施方案》，對環保“領跑者”的基本要求、遴選和等做出規定。環保“領跑者”遴選和工作委托第三方機構開展，每年遴選和一次。