市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下街道存的問(wèn)題及對(duì)策

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      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下街道存的問(wèn)題及對(duì)策

      作為城市基層政權(quán)派出機(jī)關(guān)的街道辦事處,是黨和國(guó)家在城市各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),發(fā)揮著黨和人民政府聯(lián)系廣大居民群眾的橋梁和紐帶作用。建國(guó)近50年以來(lái),特別是黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái),街道辦事處地位和作用發(fā)生了深刻的變化,已由過(guò)去單一的民政型向面向全社會(huì)的綜合管理和綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由主要做居民工作轉(zhuǎn)向協(xié)調(diào)社會(huì)性地區(qū)性的工作。城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市的建設(shè)、管理,城市的安定穩(wěn)定等等,都離不開(kāi)街道辦事處。街道辦事處在深化改革、促進(jìn)城市的兩個(gè)文明建設(shè)中越來(lái)越顯示出它的重要地位和作用。

      街道職能的演變過(guò)程和社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān),黨建資訊網(wǎng),同時(shí)也存在著較為深層的體制上的原因。

      一是社會(huì)性工作的行政性推動(dòng)是導(dǎo)致街道工作職能不斷增加的直接原因。建國(guó)以后,我國(guó)的社會(huì)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式一直處于高度集中統(tǒng)一的狀態(tài),許多社會(huì)性工作的開(kāi)展直接依靠政府的行政性推動(dòng),如市容衛(wèi)生、計(jì)劃生育、待業(yè)人員的安置、綠化、治安等,這些社會(huì)性工作不可避免地通過(guò)區(qū)政府轉(zhuǎn)到街道辦事處。隨著社會(huì)的發(fā)展,政府所承擔(dān)的社會(huì)性工作日益增多,直接導(dǎo)致了街道辦事處承擔(dān)著越來(lái)越多的社會(huì)性工作。

      二是地域性工作的增強(qiáng)造成街道工作職能重合。改革開(kāi)放的新形勢(shì)下,國(guó)家為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,相應(yīng)下放了一定的自主權(quán),這使原來(lái)的“條條”管理方式有所松動(dòng),“塊塊”得到加強(qiáng),區(qū)域管理工作顯得格外重要,街道辦事處理所當(dāng)然擔(dān)當(dāng)起轄區(qū)內(nèi)的綜合協(xié)調(diào)和管理工作,街道工作的職能也就必然在繼續(xù)增加的基礎(chǔ)上向著重合的方向發(fā)展。政府管理方式的改變?yōu)榻值拦ぷ鞯闹睾咸峁┝梭w制變動(dòng)的客觀基礎(chǔ)。

      三是政府管理機(jī)構(gòu)的不健全迫使街道不斷擴(kuò)大工作職能。在改革的過(guò)程中,雖然各級(jí)政府的有關(guān)職能部門已重新明確自己的任務(wù),但由于機(jī)構(gòu)不健全,致使有些工作難以落實(shí)到基層。因此,一些部門只能借助街道辦事處的幫助來(lái)落實(shí)其“份內(nèi)”的工作,從而使已經(jīng)分解的各職能管理部門的工作在街道辦事處又重新聚集起來(lái),迫使街道工作向著交錯(cuò)與綜合的方向發(fā)展。

      四是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)化程度低也是街道工作職能增加的重要原因。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的商品經(jīng)濟(jì)獲得了很大的發(fā)展,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)化程度較低,特別是第三產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)很薄弱,居民中還較為普遍地存在著入托難、就醫(yī)難、購(gòu)物難等實(shí)際生活問(wèn)題,因此,街道辦事處的職能又增添了為居民提供社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容。

      一、存在問(wèn)題及原因分析

      盡管目前街道辦事處的工作已超出原有的職責(zé)范圍,但由于缺乏鞏固的社會(huì)基礎(chǔ)和相應(yīng)的體制及法規(guī)方面的保證,在運(yùn)作過(guò)程中往往顯得力不從心,無(wú)所適從,履行著相當(dāng)部分“合法不合理”或“合理不合法”的職責(zé)。具體表現(xiàn)在:

      1、職能的法律缺位。根據(jù)《城市街道辦事處組織條例》,目前街道的法定地位雖然沒(méi)有改變,但社會(huì)生活各方面卻發(fā)生了巨大的變化,導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中的街道辦事處無(wú)論從性質(zhì)、地位,還是從職能、作用及任務(wù)方面來(lái)說(shuō),都比1954年制定《城市街道辦事處組織條例》那個(gè)時(shí)期有了明顯的變化。街道實(shí)際上已成了不是一級(jí)政府的“政府”,具備了政府所具備的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)等職能,但卻缺乏法律的規(guī)定性。

      2、職能不斷增加且范圍不清。目前的街道工作可以說(shuō)是包羅萬(wàn)象,無(wú)所不及,“上管天文地理,下管生老病死”。街道工作的重心長(zhǎng)期以來(lái)一直處于“漂移”狀態(tài),使其有關(guān)職能難以得到有效的發(fā)揮,常常陷于被動(dòng)甚至窮于應(yīng)付、疲于奔命的境地。同時(shí),由于職責(zé)不清,在開(kāi)展工作時(shí)難免造成一些負(fù)面影響。主要有:在沒(méi)有行政管理權(quán)作依托的情況下,街道為了完成下達(dá)的任務(wù),有時(shí)采取了一些偏激的強(qiáng)制性做法;街道、居委會(huì)為了自身的生存和發(fā)展,也會(huì)出現(xiàn)急功近利,影響整體利益的行為,在社會(huì)造成了許多不良影響。

      3、工作性質(zhì)與工作職能發(fā)生矛盾,形成了責(zé)、權(quán)、利相脫離,條塊關(guān)系不順。街道辦事處的工作性質(zhì)是政府派出機(jī)構(gòu),沒(méi)有行政管理權(quán),但其工作職能卻客觀地要求要以相應(yīng)的行政管理權(quán)力作為依托。現(xiàn)行的城市管理工作強(qiáng)調(diào)“以塊為主、條塊結(jié)合”,但作為“塊”的管理者——街道辦事處與轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位的關(guān)系不是行政隸屬關(guān)系,它的工作只有在與轄區(qū)內(nèi)各單位充分協(xié)調(diào),并取得理解、支持、配合的基礎(chǔ)上才能有效地進(jìn)行。有的職能部門對(duì)街道只下達(dá)任務(wù),而并未將相應(yīng)的權(quán)力下放,街道有責(zé)無(wú)權(quán)或責(zé)大權(quán)小,給街道履行有關(guān)職能造成了很多困難。

      4、缺乏物質(zhì)基礎(chǔ),人員編制不合理。街道經(jīng)濟(jì)是在生產(chǎn)自救的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,普遍存在著結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)濟(jì)效益差等問(wèn)題,而政府撥付的財(cái)政經(jīng)費(fèi)又有限。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的缺乏,影響了諸項(xiàng)工作的開(kāi)展。同時(shí),街道現(xiàn)有的編制和承擔(dān)的任務(wù)也不相適應(yīng)。職能多了,任務(wù)重了,而人員編制仍大體與50年代相當(dāng)。為了應(yīng)付繁重的工作,街道自行招聘了一些人員,出現(xiàn)了隊(duì)伍不穩(wěn)定及素質(zhì)偏低的問(wèn)題。

      二、對(duì)策探討

      隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,社會(huì)化趨勢(shì)明顯,對(duì)城市現(xiàn)代化管理的要求也越來(lái)越高,街道辦事處的管理任務(wù)也不斷加重,管理難度不斷增大,強(qiáng)化街道辦事處的職能顯得尤為重要。建立有中國(guó)特色的現(xiàn)代城市管理模式需要充分發(fā)揮街道的作用,而街道作用發(fā)揮的前提是街道職能的法制化和規(guī)范化。因此,為了使街道工作能適應(yīng)改革、發(fā)展的要求和建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要,有必要在憲法允許的范圍內(nèi),對(duì)有關(guān)的法律作一些修改補(bǔ)充,明確街道的職責(zé)和任務(wù),規(guī)范和約束街道的工作,同時(shí)抓緊對(duì)街道體制改革工作。主要應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      1、通過(guò)立法,對(duì)《城市街道辦事處組織條例》進(jìn)行修改補(bǔ)充,明確街道辦事處的職能、任務(wù)、地位和作用。實(shí)踐證明,街道辦事處已成為區(qū)域性的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育和社會(huì)生活管理的重要機(jī)構(gòu)。從法律上重新確立街道辦事處的職能,是街道自身發(fā)展的需要,也是社會(huì)發(fā)展的客觀要求。

      2、改革陳舊的管理體制,賦予街道更多的自主權(quán)。近年來(lái),全國(guó)部分大中城市根據(jù)“重心下移,立足基層”的思路,結(jié)合各自的實(shí)際,進(jìn)行不少有益的探索和嘗試,改變以往有權(quán)的管錢不管事,管事的沒(méi)錢又沒(méi)權(quán),做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,大大提高了街道的綜合管理能力,增強(qiáng)了街道的活力和實(shí)力。

      3、結(jié)合政治體制改革,規(guī)范街道機(jī)構(gòu)設(shè)置。要提高街道整體功能,增強(qiáng)活力為前提,根據(jù)精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一的原則,按照一級(jí)政府的職能,規(guī)范街道的編制機(jī)構(gòu),組織人事部門在分配、安置大中專學(xué)生和軍轉(zhuǎn)干部時(shí),應(yīng)適當(dāng)考慮街道,建設(shè)一支年富力強(qiáng),具有較高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

      4、目前,在市、區(qū)政府沒(méi)有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理街道辦事處的機(jī)構(gòu)和部門。街道除了履行區(qū)政府直接賦予的職能處,市、區(qū)很多單位和部門也向街道下達(dá)任務(wù),造成街道“婆婆”多,工作沒(méi)有自主權(quán)。所以,要按照政府職能分工,設(shè)置統(tǒng)一指導(dǎo)街道工作的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)街道各項(xiàng)工作。

      5、目前,我市各街道雖已建立了財(cái)政所,執(zhí)行“財(cái)務(wù)監(jiān)督、平衡收支、協(xié)稅護(hù)稅”的職能,但由于現(xiàn)行財(cái)政體制的制約,協(xié)稅護(hù)稅的作用還未得到充分的發(fā)揮。所以要建立街道一級(jí)財(cái)政機(jī)構(gòu),完善街道財(cái)政機(jī)制,在稅收返還政策中確定超收分成的比例,一定數(shù)年,避免反復(fù)、變化,并逐步由超收分成向總額分成過(guò)渡,增強(qiáng)街道自我管理、自我發(fā)展的能力。

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