人本管理與企業思政創新
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摘要企業思想政治工作是企業管理的重要組成部分之一。人本管理是企業思想政治工作的靈魂。本文通過五個結合點闡述創新企業思想政治工作，要堅持實施“人本管理”,，將“以人為本”理念貫穿于企業管理工作的全過程，以充分調動企業職工的積極性、主動性和創造性，提升企業核心競爭力。
企業思想政治工作是企業改革和發展的強大精神動力和思想保證。尤其是當前，改革進入攻堅階段，發展處在關鍵時刻，賦予了思想政治工作艱苦的任務。在新形勢下，找準思想政治工作的脈絡，創新企業思想政治工作，是實踐的需要，是企業凝心聚力、穩健發展的重要舉措。
思想政治工作的對象是人。企業要把握職工的本質、職工的需求、職工思想、職工的觀念，這種把握就依靠創新思想政治工作來實現。創新思想政治工作，要堅持以人為本，把教育引導職工群眾和服務職工群眾相結合，把著眼點放在統一職工群眾思想、理順職工群眾情緒、凝聚職工群眾人心、激發職工群眾積極性和創造性上來。本文以福建省南平鋁業有限公司為例，淺談人本管理與企業思想政治工作創新。
一、結合生產經營創新思想政治工作，牢樹誠信理念。
思想政治工作必須緊緊圍繞經濟建設這個中心進行，緊貼企業的中心工作，最大限度地凝心聚力，使思想政治工作為經濟建設提供強有力的精神動力和思想保證。針對不同情況，思想政治工作的力量要有相應調整，但以調動職工生產工作積極性為重點的主旋律不能變。
思想政治工作必須與企業改革發展緊密結合，滲透到企業的生產經營實踐中，把企業生產活動中的矛盾點作為思想政治工作的著力點；把生產經營中的起伏點，作為思想政治工作的研究點；把經濟工作的目標點，作為思想政治工作的落腳點，以誠信立企，才會有生命力。
南鋁公司善于把思想政治工作滲透到企業生產經營工作的關鍵領域，如在生產單位深入開展“提質降耗”勞動競賽活動，在全公司開展“鑄‘閩鋁’品質，創中國名牌”活動，提出南鋁誠信主張“誠信為本，恪守商德，言行一致，追求雙贏”等。因思政工作貼近企業生產經營實際，職工名牌意識增強，都能以高度的責任感使命感自覺投入到創中國名牌活動中，使“閩鋁”品牌得到不斷提升。2001年，“閩鋁”牌鋁型材被評為“全國用戶滿意產品”；2003年，獲“國家產品質量免檢”殊榮，成為全國鋁型材十強企業之一。南鋁入榜福建省首屆最佳信用企業。
二、結合企業管理創新思想政治工作，提高職工素質。
企業應在深化改革過程中,把科學管理作為先決條件來抓,不斷加以完善和強化,全面提高職工隊伍整體素質。要創新思想政治工作的機制，首先把思想政治工作作為企業科學管理、基礎管理的重要組成部分來抓，管人與管事相結合。
人才是企業的第一資源?，F代企業管理，應通過創新職教，把企業每位職工的能力挖掘激發出來，并利用道生產經營中去；應通過創新職教，把人力資源作為企業的核心資源進行生產、流動和再造，強化人力資源管理。
福建省職工教育先進單位――南鋁公司積極推行人本管理，以職教為依托，創新思想政治工作。在制定企業發展戰略時，堅持把吸引人才、培養人才、提高職工隊伍整體素質作為重中之重。在實踐中，南鋁開展職教工作堅持為生產經營中心服務，以思想道德教育為先導，以崗位培訓為重點，以知識技能培訓為方向，努力實現人力資源效率與效益的最大化，催生企業核心競爭力。南鋁通過與高校聯合辦班、外送參培、內部強化培訓等多種形式，每年完成各種培訓70多項，培訓職工4000多人次。人本管理，使南鋁公司具有明顯的創新優勢，企業技術中心為省級技術中心，企業現有各類專業技術干部500多人，技術工人1200多人。企業有4件產品獲國家重點新產品稱號。已有200多種鋁型材外觀設計及技術獲國家專利，企業創新勢頭強勁。
三、結合企業黨建創新思想政治工作，密切黨群干群關系。
企業要把思想政治工作同黨建工作有機結合，充分發揮企業黨組織的政治核心作用，按照靈活務實的原則安排思想政治工作活動，通過思想政治工作提升人的精神來實現對改革的支持。企業黨組織和黨員干部要把加強思想政治工作作為一項硬任務來抓，把加強思想政治工作貫穿于各項工作的全過程，體現在自己的日常工作上，落實在黨內生活中，做好改革攻堅時期的企業思想政治工作。
南鋁在黨建工作中，著力建好“五個工程”，促進黨建工作上臺階――加強黨組織建設，建好“凝聚力工程”；堅持以人為本，建好“育人工程”；創造良好人文環境，建好“文化工程”；營造民主管理氛圍，建好“建家工程”；內強素質，外樹形象，建好“形象工程”。在實際工作，南鋁既發揮董事會的決策作用，又發揮黨組織的政治核心作用；既建設好經營者隊伍，又堅持黨管干部的原則；既尊重股東大會、董事會的決策，又保證職工的主人翁地位，體現工人階級的長遠利益。企業被評為“省思想政治工作優秀企業”。
四、結合文明建設創新思想政治工作，為職工辦實事。
加強精神文明建設，要樹立職工群眾觀點，把活動的目標、任務、形式同職工群眾切身利益結合起來，讓職工群眾看得見抓得住。思想政治工作方法的創新，很大程度上就是要在吸引職工參與上創新。而要吸引職工參與和響應，就必須善于把握職工思想脈搏，滿足職工迫切需要，解決職工實際問題，思想政治工作要同為職工辦實事辦好事相結合，把耐心教育和熱情服務結合起來，激發職工主動參與，促使職工在參與中受到教育，得以提高。
南鋁努力探索適應現代企業發展要求的企業精神文明建設的管理體制和運行機制：把解放思想、轉變觀念的思想發動作為精神文明創建活動的著力點；把服務經濟建設、促進改革發展作為精神文明創建活動的切入點；把經濟工作中存在的困難和問題以及職工普遍關心的熱點問題作為精神文明創建活動的側重點。通過創建活動，扎扎實實為職工辦實事辦好事，使職工既是精神文明建設的實踐者，又是精神文明建設的受益者。
南鋁制訂出《南鋁園林式文明小區規劃綱要》，與南鋁“十五”發展規劃及企業文明建設五年規劃相配套，精心打造省級園林文明小區，為企業可持續發展夯實基礎。近年來，南鋁建設了近12萬平米的職工住房和公用設施，整個社區面貌發生根本改變。南鋁已連續八屆17年入榜“省級文明單位”。今年，南鋁社區成為福建省惟一一家由企業創建的“國家級綠色社區”。
五、結合建家活動創新思想政治工作，強化主人翁意識。
職工是企業改革發展的主體力量，企業改革不斷深入，職工對事關切身利益的政策更需要有透徹的了解，職工之家是企業思想政治工作的重要載體，在企業改革發展中，要積極創建模范職工之家，為職工的精神文化生活拓一舞臺，使之成為凝聚人心、融洽感情的陣地，成為企業與職工情感互動的紐帶，把依靠職工群眾辦好企業真正落到實處。
南鋁把廠務公開、民主管理當作思想政治工作的重要渠道。倡民主之風，聚員工心智。公司出臺了《關于深入開展、全面推行廠務公開工作的實施意見》，對廠務公開、民主管理、民主監督進行了總體規范。南鋁堅持以職代會制度作為職工民主管理的基本形式，強化職代會聯席會議制度，建立提案審查、生活福利、民主評議干部等專門工作委員會；分工會、工會小組民主管理活動切實有效，突出抓了班務公開。全公司已形成并健全了公司、分廠、車間三級民主管理網絡。南鋁被評為福建省“廠務公開先進單位”。南鋁工會拓進全國模范職工之家。南鋁充分利用創建模范職工之家的優勢，把思想政治工作做到生產第一線，做到每個“職工小家”，增強了職工主人翁意識。企業獲省“企業民主制度建設先進單位”稱號。
思想政治工作是調動人積極性、激發人創造性的工作，這就要求思想政治工作必須從人們的思想實際和工作實際出發，審時度勢，有的放矢地開展工作，使思想政治工作之所“供”與職工思想之所“需”有效地結合起來，激發職工群眾的工作熱情、攻堅干勁。以人為本，創新企業思想政治工作，就是要使企業思想政治工作的各要素在全體員工中，內化于心，固化于制，外化于行，切實促進企業的全面發展。
