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      經(jīng)貿(mào)局公司發(fā)展措施會議講話

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      經(jīng)貿(mào)局公司發(fā)展措施會議講話

      編者按:本文主要從以思想的再解放、謀求企業(yè)的快發(fā)展思想解放、黃金萬兩;以考核的再強(qiáng)化、保證企業(yè)的快發(fā)展;以技改的再投入、支撐企業(yè)的快發(fā)展;以素質(zhì)的再提高、保障企業(yè)的快發(fā)展,對經(jīng)貿(mào)公司發(fā)展措施會議講話進(jìn)行講述。其中,主要包括:思想解放的程度,決定企業(yè)發(fā)展的速度、企業(yè)成立專門的考核辦公室,重點考核企業(yè)產(chǎn)品市場開拓情況、資金回籠情況、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理情況,加大“買賣制”銷售考核力度,努力把經(jīng)營風(fēng)險降低到最低程度;大力推行“比價采購”,切實降低企業(yè)的經(jīng)營成本;深化企業(yè)的內(nèi)部挖潛、開展增效節(jié)支活動;強(qiáng)化管理,樹立“質(zhì)量在我手中、##在我心中”的理念,進(jìn)一步打造“##品牌”、只有大投入,才有大產(chǎn)出。年內(nèi)重點實施兩大項目的技術(shù)改造:一是實施尼馬高效鑄鐵電機(jī)iec標(biāo)準(zhǔn)不銹鋼電機(jī)兩大項目技術(shù)改造。計劃投資100xxxx元,新增一條電機(jī)生產(chǎn)線、一條檢測線,該生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)后,可年新增產(chǎn)值300xxxx元。二是對電機(jī)三廠漆包線實行擴(kuò)能改造,引進(jìn)具有國內(nèi)一流的設(shè)備,生產(chǎn)高強(qiáng)度壓縮機(jī)用電機(jī)漆包線,實現(xiàn)月生產(chǎn)能力達(dá)400噸,具體材料請詳見:

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      罡陽精神,我們理解就是罡楊人的精神,是罡楊的時代精神。罡陽精神的精髓是團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、負(fù)重奮進(jìn)、創(chuàng)爭一流。我們##公司與罡陽公司同起步,但時過境遷,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于罡陽公司,分析原因,主要是缺乏一個精神的凝聚,缺乏一個動力的支撐,缺乏勇攀高峰、勇爭一流的勇氣和膽識。振興罡楊經(jīng)濟(jì)是我們義不容辭的職責(zé),發(fā)展好罡楊時不我待。2006年,##公司的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定位為:確保實現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元、銷售3.1億元、利稅180xxxx元、技術(shù)改造100xxxx元,力爭實現(xiàn)產(chǎn)值3.6億元、銷售3.4億元、利稅200xxxx元、技術(shù)改造150xxxx元。圍繞目標(biāo)的實現(xiàn),進(jìn)行人員調(diào)整,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工,把全年的工作任務(wù)落實到季、落實到月、落實到班組、落實到個人,確保人人身上有指標(biāo),個個身上有壓力。

      我們的具體措施是:

      一、以思想的再解放、謀求企業(yè)的快發(fā)展思想解放、黃金萬兩。思想解放的程度,決定企業(yè)發(fā)展的速度。我們將以貫徹這次會議精神為契機(jī),以弘揚(yáng)罡陽精神為主線,掀起新一輪思想解放的熱潮,重點是召開好三個會議,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議、企業(yè)全體中層干部會議、全體班組長成員會議。同時,圍繞學(xué)習(xí)罡陽精神,展開大討論,面對罡陽公司的發(fā)展態(tài)勢,我們怎么辦?正視空前競爭的形勢,企業(yè)的定位在何處?##公司的員工應(yīng)該在全鎮(zhèn)百姓面前展示什么樣的風(fēng)貌?以此,進(jìn)一步統(tǒng)一全廠干部職工的思想,以思想的大解放,謀求企業(yè)的大發(fā)展。

      二、以考核的再強(qiáng)化、保證企業(yè)的快發(fā)展

      企業(yè)成立專門的考核辦公室,重點考核企業(yè)產(chǎn)品市場開拓情況、資金回籠情況、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)管理情況,加大“買賣制”銷售考核力度,努力把經(jīng)營風(fēng)險降低到最低程度;大力推行“比價采購”,切實降低企業(yè)的經(jīng)營成本;深化企業(yè)的內(nèi)部挖潛、開展增效節(jié)支活動;強(qiáng)化管理,樹立“質(zhì)量在我手中、##在我心中”的理念,進(jìn)一步打造“##品牌”。

      三、以技改的再投入、支撐企業(yè)的快發(fā)展

      只有大投入,才有大產(chǎn)出。年內(nèi)重點實施兩大項目的技術(shù)改造:一是實施尼馬高效鑄鐵電機(jī)iec標(biāo)準(zhǔn)不銹鋼電機(jī)兩大項目技術(shù)改造。計劃投資100xxxx元,新增一條電機(jī)生產(chǎn)線、一條檢測線,該生產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)后,可年新增產(chǎn)值300xxxx元。二是對電機(jī)三廠漆包線實行擴(kuò)能改造,引進(jìn)具有國內(nèi)一流的設(shè)備,生產(chǎn)高強(qiáng)度壓縮機(jī)用電機(jī)漆包線,實現(xiàn)月生產(chǎn)能力達(dá)400噸。同時高度重視人才工作,年內(nèi)新引進(jìn)高層次人才xxxx。

      四、以素質(zhì)的再提高、保障企業(yè)的快發(fā)展

      萬事之基,以人為本。人力資源是企業(yè)發(fā)展的保證,競爭致勝的關(guān)鍵。2006年,我們將在公司開展大規(guī)模的職工教育培訓(xùn)活動。以公司職工黨的基礎(chǔ)知識集中教育活動為契機(jī),拉開職工素質(zhì)培訓(xùn)的序幕。年內(nèi),公司重點辦好計算機(jī)培訓(xùn)班、入黨積極分子培訓(xùn)班、職工技能培訓(xùn)班。在職工中開展好崗位練兵、技術(shù)比武、勞動比賽等活動。同時,著力培植企業(yè)的文化,引導(dǎo)職工認(rèn)知企業(yè)文化,融入企業(yè)文化、不斷增強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,以企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高,保障企業(yè)的快發(fā)展。

      領(lǐng)導(dǎo)、同志們。海闊憑魚躍、天空任鳥飛。今天的會議開出了壓力、開出了動力,我們將以這次會議為契機(jī)、乘東風(fēng)、鼓干勁,認(rèn)真學(xué)習(xí)罡陽精神,致力打造##品牌,在罡楊創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的洪潮中,展示我們##人風(fēng)采,為罡楊的快速發(fā)展、為罡楊兩個率先目標(biāo)的實現(xiàn),譜寫出##人更加華麗的篇章。

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