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      重點建設(shè)項目攻堅戰(zhàn)役事項通知

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      重點建設(shè)項目攻堅戰(zhàn)役事項通知

      今年是我市“項目建設(shè)落實年”,全市確定了實施建設(shè)項目73個,是推進我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,加快我市縣域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在。為完成全年建設(shè)項目目標任務(wù),經(jīng)市委、市政府研究,決定實施全市重點建設(shè)項目“決戰(zhàn)一百天,交賬‘兩會’看”攻堅戰(zhàn)役。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、咬定目標,振奮精神。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認清形勢,充分認識完成全年建設(shè)項目目標任務(wù)的重要性、艱巨性和緊迫性,切實增強大局意識、責(zé)任意識和使命意識,把項目建設(shè)擺在本單位工作的首位來抓,作為全局工作的重中之重來抓,動員廣大干部職工和項目建設(shè)者咬定目標,振奮精神,大干一百天,一鼓作氣,奮力沖刺,以項目建設(shè)的新成果,為實現(xiàn)跨越發(fā)展、重振樂平雄風(fēng)提供重要支撐。

      二、加強領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。一是堅持和完善市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點建設(shè)項目制度、月例會調(diào)度制度,市人大代表、政協(xié)委員月視察制度。二是市項目建設(shè)督查辦要定期督查、了解、梳理項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,定期向有關(guān)部門發(fā)出督辦通知,加大督辦力度,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。三是各職能部門要聚精會神抓項目建設(shè),并明確一名副職領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),主動在項目立項、用地報批、規(guī)劃選址等環(huán)節(jié)加強指導(dǎo)、協(xié)調(diào),提高辦事效率。四是市紀檢監(jiān)察部門要加強對建設(shè)環(huán)境的監(jiān)督檢查,把好項目建設(shè)的廉政關(guān)。五是宣傳部門要強化輿論監(jiān)督,對建設(shè)進度快、工程質(zhì)量好的項目典型要正面宣傳鼓勵、推介典型經(jīng)驗;對進展緩慢、停滯不前的項目或無理刁難項目建設(shè)的單位和個人要公開進行曝光。

      三、倒排工期,按時交賬。建設(shè)項目責(zé)任單位和責(zé)任人要對照目標任務(wù)查找差距,認真研究解決辦法,倒排工期,細化方案,序時推進,按照“三個三”(即資金、技術(shù)、管理三到位,作業(yè)時間、設(shè)備、人員三增加,工程進度、質(zhì)量、安全三確保)的要求抓緊落實,滿負荷、快節(jié)奏、高效率搞好項目建設(shè)。

      四、廣辟渠道,積極融資。各建設(shè)項目責(zé)任單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和項目業(yè)主要采取一切可行的辦法和措施,想方設(shè)法做好項目的融資工作,加大與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作力度,爭取銀行貸款資金的落實;加大招商引資工作力度,拓寬資金來源渠道;加大向上級爭取政策性資金和專項資金的協(xié)調(diào)工作力度,保證年度計劃內(nèi)資金落實到位;加大市場融資工作力度,吸納激活更多社會資金投入項目建設(shè)。

      五、強化服務(wù),優(yōu)化環(huán)境。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要結(jié)合開展爭做合格樂平人活動,切實增強“愛臉面、樹形象、識大體、顧大局”意識,凡出現(xiàn)阻工、強買強賣、強攬工程、偷盜等阻礙或影響重點項目建設(shè)的事件,要按照屬地原則限時處理,嚴厲打擊;凡是破壞項目建設(shè)環(huán)境的人和事,必須按有關(guān)規(guī)定從快從嚴查處,責(zé)任追究到人。二是在項目建設(shè)過程中,每個單位都要做到“五個嚴格”,即嚴格執(zhí)行工程招投標制度、嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督、嚴格工程項目資金管理、嚴格資質(zhì)管理、嚴格實行合同管理制度,把各類項目建成陽光項目、優(yōu)質(zhì)項目。三是要努力破解征地拆遷難題,加快園區(qū)土地平整、土地清理,完善水、電、路、通訊管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施以及污水處理廠、自來水廠、垃圾填埋場等配套設(shè)施建設(shè),打造項目承載平臺,為項目盡快開工創(chuàng)造條件。

      六、嚴格考核,兌現(xiàn)獎懲。嚴格按照《樂平市重點建設(shè)項目考核辦法》對各重點建設(shè)項目進行月度和年終考核,每月進行排位和通報,年終考核將按照單位得分高低進行排位,并在“兩會”上進行通報。對沒有完成序時進度任務(wù)且排位倒數(shù)第一的重點建設(shè)考察項目(見附表),其項目責(zé)任人在市人大、政協(xié)“兩會”上說明原因。對按時完成項目建設(shè)進度的項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人進行獎勵,5000萬元以上(含5000萬元)的項目獎勵責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人各5000元,5000萬元以下的項目獎勵責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人各3000元。

      七、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門在大力開展“決戰(zhàn)一百天,交賬‘兩會’看”攻堅戰(zhàn)役的同時,注重統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)發(fā)展,繼續(xù)加大招商引資力度,立足于上檔次、上規(guī)模的大項目、好項目,充分做好明年重點項目的前期準備工作;咬定“三個40%以上增長”目標,深挖內(nèi)潛,強化管理,乘勢跨越;始終抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、民生保障等日常工作不懈怠,務(wù)求全面完成或超額完成全年各項工作目標任務(wù)。

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