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同志們:
今天,我們到市醫(yī)院大水溝病區(qū)、市一醫(yī)一分院、金陽新區(qū)碧海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等地進(jìn)行了實地調(diào)研。剛才,同志匯報了全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了存在的困難和問題,提出了下步工作的建議和打算;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志作了很好的發(fā)言;副市長對當(dāng)前和今后一個時期全市衛(wèi)生重點工作進(jìn)行了安排部署,我都同意。下面,我講幾點意見。
一、關(guān)于加快發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要意義
首先,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是最大的民生工程,也是最基本的民生基礎(chǔ)。醫(yī)療衛(wèi)生是國民素質(zhì)提升的最基本保障,沒有健康就沒有一切,我們要創(chuàng)建以人為本的和諧社會,必須把“民生優(yōu)先”作為政府工作的最大價值取向,切實解決好包括醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在內(nèi)的各項民生問題。作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),當(dāng)前要著力解決人民群眾“看病難”、“看病貴”的問題。其次,從發(fā)展的角度來講,要建成全國生態(tài)文明城市,醫(yī)療水平是最核心的要素之一。全國生態(tài)文明城市是對一座城市文明發(fā)展的最高要求,沒有一流的醫(yī)療環(huán)境、高水準(zhǔn)的醫(yī)療技術(shù)和高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)隊伍,我們是不可能建成全國生態(tài)文明城市的。再次,省委、省政府要求要建成國際旅游城市、旅游集散中心和區(qū)域化國際城市,醫(yī)療水平是一個重要的衡量指標(biāo),特別是康復(fù)醫(yī)療,是一個國際旅游城市、區(qū)域化國際城市的重要組成部分。所以,無論從民生、發(fā)展、旅游國際化的定位來看,市都應(yīng)該加快提升醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展水平。
二、關(guān)于我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的職能定位
醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革是一個涉及組織架構(gòu)、體制機制的系統(tǒng)性問題,其中有兩個核心內(nèi)容需要認(rèn)真研究:基本醫(yī)療和非基本醫(yī)療。作為省會城市,我認(rèn)為首先要明確市級醫(yī)院、縣級醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)、村衛(wèi)生室四級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的功能定位和業(yè)務(wù)范圍,并充分發(fā)揮各個層級的作用,切實保障群眾的健康。一是市級醫(yī)院應(yīng)該成為專科研究、重點課題突破的主力軍,成為全市醫(yī)療水平提升的重要平臺。要與區(qū)(市、縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)形成聯(lián)動關(guān)系,積極為他們提供指導(dǎo)、教育、培訓(xùn)和幫扶等服務(wù)。二是區(qū)(市、縣)級醫(yī)院應(yīng)重點為廣大群眾提供基本公共醫(yī)療服務(wù),成為本區(qū)域內(nèi)實施醫(yī)療救治的重要平臺。三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)是面向基層群眾提供最基本的、最前端的醫(yī)療救治、健康教育、預(yù)防保健、傳染病防控等基本公共衛(wèi)生服務(wù)的機構(gòu)。四是村衛(wèi)生室要具備疾病預(yù)防、普通疾病治療、指導(dǎo)群眾就醫(yī)、資料普查等基本職能。五是一些引進(jìn)民營資本和社會資本的醫(yī)療機構(gòu)或民營醫(yī)院,要按照營業(yè)范圍,從保障市民健康的角度出發(fā),誠實合法經(jīng)營。總的來講,各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在基本公共服務(wù)供給上必須講政治、講大局、講民生,不能偏離國家政策方向,這是對從事醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的機構(gòu)政治考核的基本標(biāo)準(zhǔn)。
三、關(guān)于我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的建設(shè)問題
市衛(wèi)生局要按照市、區(qū)(市、縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、社區(qū))、村(居)四級網(wǎng)絡(luò)完善各個層級醫(yī)療機構(gòu)的功能定位、布局和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),充分統(tǒng)籌和整合人、財、物等資源,構(gòu)建完善的醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),盡快出臺一個加快我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的實施意見,并將其納入對各級政府和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核。一是要從市級醫(yī)療機構(gòu)的功能定位出發(fā),統(tǒng)籌考慮其覆蓋范圍、區(qū)域布局、人員流動及調(diào)整等問題,加快市級醫(yī)院的合并重組,進(jìn)一步優(yōu)化資源,擴大功能,促進(jìn)整體效能最大化,將市級醫(yī)院做大做強。二是要按照中央、省關(guān)于加強縣級醫(yī)院建設(shè)的有關(guān)政策和要求,從發(fā)揮縣級醫(yī)院區(qū)域龍頭作用的角度出發(fā),通盤考慮,集中力量,盡快在縣(區(qū))所轄區(qū)域內(nèi)建立一所高標(biāo)準(zhǔn)的綜合醫(yī)院,為轄區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是要把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)納入市、區(qū)兩級政府的工作目標(biāo)進(jìn)行考核,保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本業(yè)務(wù)用房、基本設(shè)備、人員工資及必要的建設(shè)發(fā)展經(jīng)費。要努力探索集團(tuán)化的運作模式,進(jìn)一步整合資源,建立包括市級醫(yī)院、縣級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)等在內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)集團(tuán),加強人才培養(yǎng)教育,整體提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。此外,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)還應(yīng)整合兩個方面的資源:第一,可以考慮通過對特殊人群進(jìn)行教育培訓(xùn)從而吸納其就業(yè),使其既是就業(yè)者,也是被幫助的對象,這樣就可以更大范圍的整合資金,加強服務(wù)。第二,可以在保證基本醫(yī)療服務(wù)不受影響的前提下,適度開發(fā)一些非基本醫(yī)療服務(wù)項目,并將其收費價格和政府控制價格區(qū)別開來,以增加社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的收入,確保其能夠留住人才、正常運營。但要注意賬目分開,所有獎勵和資金分配須按程序?qū)徟瑖?yán)防滋生腐敗行為。四是村衛(wèi)生室一定要按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè),該有的設(shè)備要想方設(shè)法配備齊全,確保村衛(wèi)生室真正發(fā)揮作用,筑牢鄉(xiāng)村基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的民生網(wǎng)底。五是鼓勵民營資本和社會資本進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域。在這里明確一點:原則上,民營資金投資50%以上的,政府投資可不參與分紅,以最大的誠意鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展。對于引入民營資本和社會資本的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),可以以股份制的形式進(jìn)行經(jīng)營,但基本的公共醫(yī)療服務(wù)功能決不能削弱。我市現(xiàn)有的醫(yī)療服務(wù)機構(gòu),無論是改制,還是轉(zhuǎn)為民營,都要堅持“新人新辦法,老人老辦法”,改革前是事業(yè)編制的職工,改制后、退休時可回到政府事業(yè)編制序列退休;所有新進(jìn)入的職工要嚴(yán)格按照市場化程序聘用。此外,市人社局要認(rèn)真研究城市、居民醫(yī)保的資金使用,進(jìn)一步完善醫(yī)保政策和定點醫(yī)療機構(gòu)的分布。原則上可將符合定點審批條件的醫(yī)院作為定點醫(yī)療單位,實現(xiàn)片區(qū)覆蓋。另外,還可以考慮凡是參加醫(yī)保的人員,全年未使用醫(yī)保基金的參保人員可以享受一次體檢,經(jīng)費從醫(yī)保基金中安排。
四、關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的問題
關(guān)于人才隊伍的建設(shè)問題,有幾點需要明確:一是關(guān)于體制機制的問題。各級各部門、各類醫(yī)療機構(gòu)要敢于創(chuàng)新,大膽提出體制機制的改革方案。在編制方面,市衛(wèi)生局要會同相關(guān)部門認(rèn)真研究編制問題和上下級聯(lián)動問題,制定出臺優(yōu)惠政策,賦予醫(yī)院負(fù)責(zé)人一定的招聘權(quán)力;充分利用醫(yī)學(xué)類高校、各大醫(yī)院,采取送學(xué)送訓(xùn)等方式加強人才教育培訓(xùn),鼓勵醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生、市級醫(yī)院在職或離退休衛(wèi)生技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職交流或開展工作;探索推進(jìn)村醫(yī)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理的體制,實現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的循環(huán)流動,合理流動。要深入推動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人事制度改革,最廣泛地調(diào)動人員的積極性。二是關(guān)于職稱評定的問題。市衛(wèi)生局要會同編辦、人社等部門認(rèn)真研究,合理確定評定職稱的權(quán)限和必備條件。其中有一條必須堅持:市級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員職稱評定條件中必須有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作經(jīng)歷,至于具體的工作時間,研究后合理界定。職稱評定可根據(jù)工作業(yè)績、表現(xiàn)適當(dāng)放寬申報數(shù)量。三是加大投入的問題。在科研投入方面,市衛(wèi)生局要會同市財政局研究設(shè)立市級衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展科技基金,專項用于支持市級醫(yī)療衛(wèi)生單位實施科技攻關(guān)項目,并逐年增加經(jīng)費。市科技部門每年從5000萬元的應(yīng)用研發(fā)資金中安排科技項目資金專項用于市級醫(yī)療衛(wèi)生科研立項經(jīng)費。同時,還要設(shè)立一批獎勵基金,專門用于獎勵那些作出重大貢獻(xiàn)的特殊人才,支持他們在各自領(lǐng)域內(nèi)積極創(chuàng)新。在待遇方面,要嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位績效工資制,在不違背政策和確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,可以根據(jù)醫(yī)院的效益適當(dāng)放寬。目前,我市已將醫(yī)院的績效工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到32000元,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)到32000元以上的可以不降,也就是上不封頂,但要適當(dāng)按比例進(jìn)行調(diào)劑,調(diào)劑資金依然用于醫(yī)療衛(wèi)生。今后我們也要研究下不保底的相關(guān)政策,政府只負(fù)責(zé)提供基本的保障,如果經(jīng)營效益不好,政府不兜底。對鄉(xiāng)村醫(yī)生的待遇要認(rèn)真研究,制定政策,逐步提高。當(dāng)前,要集中力量,把我市鄉(xiāng)村醫(yī)生每月的定額補助在817元的基礎(chǔ)上提高200元,達(dá)到1017元,市、區(qū)(市、縣)按原比例進(jìn)行匹配。同時,加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的教育培訓(xùn),使其成為“多面手”,能夠承擔(dān)起村級基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作職責(zé),包括婦幼保健、免疫接種等工作。
五、關(guān)于當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生項目建設(shè)的問題
一是加快市兒童醫(yī)院建設(shè),同意劃撥原衛(wèi)校地塊凈地約2.4萬m2給市婦幼保健院作為市兒童醫(yī)院建設(shè)用地,由市婦幼保健院承擔(dān)部分土地費用,具體劃轉(zhuǎn)方案由副市長專題研究后,按程序上報審批;市疾控中心,市衛(wèi)生監(jiān)督局是政府履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能的委托機構(gòu),必須盡快啟動,加快建設(shè)。同意將市政府在金陽原劃撥給市婦幼保健院的建設(shè)用地作為市疾控中心、市衛(wèi)生監(jiān)督局業(yè)務(wù)大樓及市口腔醫(yī)院的建設(shè)用地,二是市一醫(yī)的建設(shè)要加快開工進(jìn)度;中央投資的6個縣級醫(yī)院必須在7月底前全面完工。三是要認(rèn)真研究,盡快籌備建立市康復(fù)療養(yǎng)中心。四是要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)納入國家盤子,最大限度地爭取中央資金的支持,縣級財政要安排匹配資金并高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)。五是要盡快成立市衛(wèi)生信息中心。鼓勵社會資金參與,建立統(tǒng)一的衛(wèi)生信息化平臺,促進(jìn)資源整合,實現(xiàn)資源互享。另外,還需要明確的是,今后凡是片區(qū)開發(fā),必須要求房開商預(yù)留社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)等基本公共服務(wù)配套設(shè)施。六是包括我們正在開發(fā)的二環(huán)四路城市帶建設(shè),在項目規(guī)劃時,項目建設(shè)驗收時,必須先驗收公共服務(wù)配套設(shè)施。
總之,近年來,市的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)隊伍建設(shè)是卓有成效的,為市的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn),我們很多工作走在了全省的前列,有些工作還走在了全國的前列,這點必須予以充分肯定。但我們也要看到,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的提高,人民群眾要求我們做得更好,辦得更精,我們要積極回應(yīng)人民群眾的熱切期盼,努力給人民群眾一個滿意的答復(fù),讓人民在這座城市生活得更加健康、更加幸福。會后,請副市長牽頭,各相關(guān)部門和市級各醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人配合,對今天明確的相關(guān)事項再對照相關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真研究,拿出具體的工作方案,按程序抓好各項工作落實。
就講這些,謝謝大家。
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