領(lǐng)導(dǎo)在重點工程調(diào)度會講話

前言：本站為你精心整理了領(lǐng)導(dǎo)在重點工程調(diào)度會講話范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

同志們：

前段時間，由縣委繆蘭英書記親自帶隊，組織大家到、等地參觀學(xué)習(xí)，讓大家開闊了眼界、受到了啟發(fā)。剛剛，大家到行政中心、迎賓大道二期工程、污水處理廠等幾個重點工程現(xiàn)場進(jìn)行參觀調(diào)度，現(xiàn)在又集中在這里開會，主要目的是：千方百計加快工程建設(shè)進(jìn)度，促使項目早一天成型，早一天產(chǎn)生效益。在剛才的現(xiàn)場調(diào)度會上，五個項目的責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)匯報了一季度工作情況，及今后一段時間的工作打算。現(xiàn)在，我就進(jìn)一步加快重點工程建設(shè)進(jìn)度講兩點意見。

一、簡要通報一下一季度重點工程建設(shè)進(jìn)展情況

全縣列入2009年度“138”工作目標(biāo)考核的重點建設(shè)項目有81個，其中續(xù)建項目26個，新建項目53個，前期工作項目2個。81個重點建設(shè)項目總投資43.0179億元，2009年度計劃投資16.7439億元。污水處理設(shè)施建設(shè)、工業(yè)園廠房建設(shè)、源賓館、建材市場、垃圾中轉(zhuǎn)站、土地整理、溫泉旅游開發(fā)、源生態(tài)旅游開發(fā)等18個續(xù)建項目工程順利復(fù)工，完成投資2.3021億元，占年度投資規(guī)模（10.0178億元）的23%。包裝公司彩印包裝項目、礦業(yè)公司鉀長石精粉項目、縣婦幼保健院、二中教學(xué)樓、廉租房建設(shè)、縣行政中心等13個新建項目工程順利開工建設(shè)，完成總投資1475萬元，占年度投資規(guī)模（6.7261億元）的2.2%。兩個前期工作項目中，高速公路出口特色創(chuàng)業(yè)小區(qū)正在聯(lián)系劃設(shè)計單位，已有一個設(shè)計單位來我縣考察；物流中心已編制完成項目實施方案，項目招商正在進(jìn)行中。

我縣重點工程建設(shè)呈現(xiàn)出三個特點：一是建設(shè)項目多、規(guī)模大。總數(shù)81個，投資達(dá)5000萬元以上的15個。二是工作效率高、進(jìn)度快。續(xù)建項目中有18個復(fù)工，新建項目中有13個開工。三是推進(jìn)力度大、信心足。推進(jìn)力度前所未有，舉全縣之力搞建設(shè)，以城市化帶動工業(yè)化，城市建設(shè)整體框架已經(jīng)拉開。

同時，我們也要有清醒的認(rèn)識，我縣重點項目建設(shè)只完成投資總額的14.7%，特別是新建項目只完成了2.2%，沒有達(dá)到進(jìn)度要求。客觀來說，是受到資金、指標(biāo)、季節(jié)等因素的影響，但主觀努力仍然不夠。一是缺乏緊迫感。與上次考察的三個縣（市）相比較，我們的力度還要加大。的人口、區(qū)域面積、區(qū)位條件和我們非常相似，通過這幾年的努力，他們的城市化率達(dá)到47.3%，而我們的城市化率只有31.9%。二是自我滿足。有些同志滿足于這幾年城市建設(shè)和管理所積累的一些經(jīng)驗，滿足于搞幾次突擊活動。三是患得患失。我們的干部在招商洽談時，總是怕吃虧，怕投資開發(fā)商賺了便宜，許多好的政策落實不下去。比如，談四星級酒店、大型超市等項目，有時為了一點眼前利益，就使談判停滯不前，這樣很不利于城市未來的發(fā)展。我想，做任何事情，只要不違法不違規(guī)，我們的步子可以邁得更大些。只要我們做出了成績，老百姓就一定會理解。

二、著力加快重點項目建設(shè)步伐

根據(jù)縣委繆蘭英書記的指示和學(xué)習(xí)外地城市建設(shè)的經(jīng)驗，今年，要把加快工程進(jìn)度作為項目建設(shè)工作的著力點。大家要堅持苦干實干的工作作風(fēng)，強化調(diào)度、高位推進(jìn)，讓重點項目特別是城市重點項目有明顯的變化，為迎接全市“兩看”工作打下堅實基礎(chǔ)。

一要搶抓工程建設(shè)進(jìn)度。已經(jīng)開工的項目要搶進(jìn)度，沒有開工的項目要加緊策劃包裝，落實投資人，盡快開工。比如行政中心的道路硬化、綠化等工作，現(xiàn)在就要著手籌建；迎賓大道二期工程，爭取在1個月內(nèi)完成前期施工準(zhǔn)備工作；源賓館要盡快確定投資商，爭取在年底前完成裝修并投入使用；城南、城北出口景觀改造工程必須立即啟動拆遷工作。

二要抓好征地拆遷工作。征地拆遷工作必須走在項目建設(shè)的前頭，為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)。大家知道，這項工作有很多不確定因素，無論是續(xù)建項目、新建項目，還是前期項目，責(zé)任主體單位都必須提前介入，盡最大的努力做好群眾工作，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成征地拆遷工作。

三要做好融資籌資工作。我縣財政比較困難，沒有更多的資金投入項目建設(shè)，而我們的任務(wù)又比較繁重。因此，大家多出點子用好錢，要以破斧沉舟的勇氣和決心來做好融資籌資工作。大家要著力從三個方面努力：一是想辦法用好銀行的錢；二是想辦法用好上級的錢；三是想辦法用好外商的錢。

四要提高部門工作效率。簡化程序，提高效率，是城市建設(shè)工作取得實效的主要經(jīng)驗之一，縣糾風(fēng)辦要加強機關(guān)效能建設(shè)督查力度，督促各職能部門進(jìn)一步縮短審批程序、縮短審批時間。各項目責(zé)任單位要咬住項目不放松，統(tǒng)籌安排，注重工作實效，做到抓住一項工程就抓出一項成效。

五要強化工程督查力度。由“兩辦”牽頭，縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、縣項目辦參與，邀請縣人大代表、縣政協(xié)委員參與視察，加大督查力度。以項目開工、竣工時間為基礎(chǔ)，重點對重大項目推進(jìn)工作中涉及的各個環(huán)節(jié)（包括項目進(jìn)展情況和部門辦事效率），對重大項目推進(jìn)的形象進(jìn)度、上工人數(shù)、項目前期工作開展現(xiàn)場督查，跟蹤督查，信息督查，并對督查結(jié)果進(jìn)行通報，在縣電視臺、縣政府網(wǎng)上公布項目進(jìn)展情況，接受群眾監(jiān)督。對“138”重點工作中所列的41個縣重點調(diào)度項目，要實行一月一督查、一月一調(diào)度、一月一通報制度。重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組年內(nèi)要在每一個重點調(diào)度的項目現(xiàn)場召開一次現(xiàn)場辦公會，重大項目每季度要到工程現(xiàn)場召開一次現(xiàn)場辦公會。分管縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項目和部門調(diào)度項目，可視情況需要，參照執(zhí)行。同時，每半年召開一次全縣重點工程建設(shè)工作調(diào)度會，半年調(diào)度會上舉行部分項目開工（竣工）典禮，并對竣工項目表彰獎勵。

同志們，重點項目建設(shè)事關(guān)長遠(yuǎn)、事關(guān)民生，請大家務(wù)必按照縣委、縣政府的要求部署，倒排工期，苦干實干，確保全面完成“138”重點工作的各項目標(biāo)任務(wù)。