談話制度針對性

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**（**省**縣委組織部）實(shí)行談心談話制度，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理的一項(xiàng)有效舉措。但在實(shí)行中，還存在著針對性不強(qiáng)、效果不好等問題，需要進(jìn)一步完善。

一要摸準(zhǔn)情況。為了談心而談心，這項(xiàng)制度就容易失去生命力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分運(yùn)用這一載體，主動了解被談話對象的思想、工作情況，增強(qiáng)談話的針對性。要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)上存在的問題，及時(shí)給予提醒、告誡、勉勵，還要切實(shí)幫助干部解決工作和生活中的實(shí)際困難。

二要改進(jìn)談心談話的方法。談話一般以個(gè)別談話為主，特殊情況下也可采取集體談話的方式。負(fù)責(zé)談話的領(lǐng)導(dǎo)要不斷提高自身修養(yǎng)，講究談話藝術(shù)，努力體現(xiàn)三個(gè)原則：一是堅(jiān)持黨性原則，不搞大事化小，小事化了，對原則問題應(yīng)是非分明，既不因政績而遷就錯誤，也不因錯誤而否定政績。二是坦誠相見的原則。堅(jiān)持以心交心，敞開思想，注意傾聽被談話對象的意見。三是耐心細(xì)致原則。堅(jiān)持曉之以理，動之以情，通過真摯的感情交流解決思想問題。

三要把一般談話和重點(diǎn)談話相結(jié)合。應(yīng)區(qū)分不同情況，因人而異，分別談話。一般性談話主要是指在領(lǐng)導(dǎo)干部中出現(xiàn)工作變動、職務(wù)變動或離（退）休等情況時(shí)進(jìn)行談話。重點(diǎn)談話一般是在考察領(lǐng)導(dǎo)班子后，根據(jù)考察組匯報(bào)和收集的情況，對思想、工作、生活等方面存在較嚴(yán)重問題或在這些方面群眾反映比較大的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行重點(diǎn)談話。每次屆中或?qū)媚┛疾熘蠖家_定一批重點(diǎn)談話名單，由縣（市）委領(lǐng)導(dǎo)與其進(jìn)行談話，明確指出其存在的缺點(diǎn)和問題。重點(diǎn)談話對象，組織部門要提前給被談話對象“畫好像”，準(zhǔn)備好材料，指出其存在的問題，促使其改正。