人事局作風建設年活動講話

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同志們：

今天，我們在這里召開*市人事局機關作風建設年活動轉段動員會，主要任務是總結我局機關作風建設年活動前一階段的工作情況，研究和部署我局機關作風建設年活動下一階段的工作。下面，我講三點意見

一、我局機關作風建設年活動的基本情況

為貫徹落實市第九次黨代會精神，進一步加強和改進機關作風建設，根據市委、市政府決定，我局開展了以“服務基層、聯系群眾、促進和諧”為主題的機關作風建設年活動。活動開展以來，我局切實結合人事部門的自身實際，多措并舉、多管齊下，大力推進本局機關作風建設。

（一）領導重視，精心組織

領導重視是開展好機關作風建設年活動的關鍵。我局領導班子高度重視機關作風建設年活動，把活動作為今年的一項重要工作來抓。成立了本局處級以上領導干部為成員的機關作風建設年活動領導小組，負責活動的部署、組織、協調和指導；領導小組下設辦公室，負責活動的日常工作及督促檢查?；顒娱_展以來，全體黨員領導干部都能帶頭分析研究整個活動的開展，帶頭抓好活動各個環節的工作落實，帶頭抓好重點問題、難點問題的解決，確?；顒雍筒渴鹨蠖嫉玫铰鋵?。局作風辦制定了*市人事局機關作風建設年活動“工作方案”和“主要工作安排表”，對活動作了周密詳細的安排；召開了*市人事局機關作風建設年活動動員大會和領導小組成員會，確保機構、人員、職責、時間、進度、效果“六落實”。

（二）加強學習，統一認識

加強學習是機關作風建設的著力點。我局緊抓著力點不放松，組織全局干部認真學習了市委*書記和市政府*市長在全市機關作風建設年活動動員大會上的講話；學習了中紀委七次全會、廣東省人事廳黨風廉政建設座談會和全市黨風廉政建設會議精神；對全局干部進行了“*”重要思想、科學發展觀、構建社會主義和諧社會的學習教育；邀請了市委黨校黃石松常務副校長為我局干部作題為《加強和改進機關作風建設》的專題講座；利用本局自身培訓優勢，開設了公共禮儀培訓等等。通過學習，使全局干部深刻認識了開展機關作風建設的重要性和必要性，自覺投入到機關作風建設年活動中來。

（三）加強宣傳，營造氛圍

加強宣傳是開展好機關作風建設年活動的切入點。我局不斷加強機關作風建設的宣傳工作，努力營造“服務基層、聯系群眾、促進和諧”的良好氛圍。我局作風辦結合辦公場所的特點，分別以市委書記*同志提出的“作風就是形象、作風就是力量，作風就是保障”和市長*同志提出的“智慧用在創新上，心思用在工作上，精力用有落實上”為內容，設計了兩塊有特色的宣傳標語牌，并掛在辦公場所最顯眼的地方。開辟了*市人事局機關作風建設宣傳欄，公布本局機關作風建設領導小組名單、目標任務、監督電話和活動動態等內容。同時，我們以電視、電臺、報紙以及《惠風和暢》為載體，積極參與作風建設大討論，多次在媒體上宣傳報導我局機關作風建設的動態，取得了較好的宣傳激勵效果，有力推動了我局機關作風建設年活動的開展。

（四）主題實踐，改進作風

主題實踐是機關作風建設年活動的落腳點。4月6日，我局召開機關作風建設年活動動員大會后，積極開展“服務基層、聯系群眾、促進和諧”的主題實踐，取得了實實在在的成效。一是廣泛征求意見。通過信函的形式向省人事廳以及我市的部分黨代表、人大代表、政協委員、市直各有關單位和廣大群眾征求意見，召開了縣（區）人事局班子成員座談會，為開展好機關作風建設年活動找到了整改的目標；二是召開了*市人事局“服務社會、服務人才，做人民滿意的公務員”專題學習座談會，會議重溫了市委書記*同志、市長*同志在*市機關作風建設年活動動員大會上的講話和全市人事工作會議的精神，結合業務工作，就如何“服務社會、服務人才，做人民滿意的公務員”這一主題進行了座談；三是與市作風辦、市文明辦聯手在市直機關開展“講文明，懂禮儀”活動，活動中，培訓教育科舉辦了兩期公務禮儀遠程培訓講座和干部任職培訓班，進一步規范了機關工作人員的公務禮儀；四是舉辦了*市民營企業專業技術人員職稱知識培訓班，這是專業技術人員管理科首次為民營企業的專業技術人員進行培訓，是加強專業技術人員隊伍建設的新舉措，也是我們貫徹“請進來、走出去”服務理念的體現；五是舉辦了*市人事局機關作風建設年活動科長演講會，19位科長圍繞“如何服務社會、服務人才，做人民滿意的公務員”、“如何加強科室機關作風建設”、“怎樣當好科長”等內容展開了一場別開生面的演講，這些聲情并茂、精彩紛呈的演講，詮釋了新時期人事人才編制工作的新內涵。至今為止，是市直機關單位中層干部參與演講人數最多的一個單位。六是軍轉安置科改進了工作流程，取消了企業軍轉干部每半年到軍轉辦簽到的手續，改為主動去社會保險部門了解核實情況，避免了家住外地、年邁體弱的退休軍轉干部每年兩次的來回奔波，受到了企業軍轉干部的好評。七是人才交流服務中心服務社會、服務企業，舉辦了兩場畢業生供需招聘會，為畢業生就業和企業招聘人才提供了方便。

二、我局機關作風建設年活動存在的不足

機關作風建設年活動開展以來，我局緊扣主題，做了大量的工作，也取得了較大的成效，廣大干部職工能積極參與到機關作風建設年活動中來，全局呈現出聚精會神做工作，勤勤懇懇干事業的新局面。在許多方面得到領導和其他單位同志的好評。同時我們也必須清醒地看到，對照同志在中紀委七次全會上提出的“八個方面良好風氣”的要求，對照基層和人民群眾的愿望，對照科學發展的需要，對照和諧社會建設的標準，我局個別科室和少數機關工作人員在作風方面還存在不少的問題，主要表現在：一是我局在全市機關作風建設網站的投票情況非常不理想。目前，我局總票數為25票，其中滿意19票，占總票數的76%；基本滿意3票，占總票數的12%；不滿意3票，占總票數的12%。與滿意度為93.33%的市直工委和滿意度為91.18%的市政府辦等單位相比，我們的滿意度存在著較大的差距；二是從市作風辦反饋的信息來看，群眾對我們的意見還有很多，有些意見還提得很尖銳！市作風辦反饋的信息一共20條，我給大家念一念：

1、一些工作人員不能廉潔從政；

2、服務態度不好；

3、人事工作太亂；

4、到人事局某些部門辦事，門難進、臉難看、事難辦；

5、辦事效率極低，官僚作風嚴重；

6、辦事時亂收錢物，有吃喝才辦事；

7、小農意識，不思進取；

8、機關效率低；

9、辦事效率低；

10、太叼了；

11、態度不好；

12、不夠熱情；

13、康橋態度不好；

14、你們局的服務水平有待進一步提高；

15、買戶口隨時可以安排，進*隨軍時間改得很荒唐，難道看不出來？智商不會那么低吧？

16、科室部門的人中素質和服務水平有待提高；

17、態度問題；

18、不立足于本職；

19、辦戶口遷移的那個女的態度太差；

20、一些工作人員不廉潔從政。

三是從我這段時間觀察到的情況看，作風紀律上比較松馳，遲到早退的現象還比較突出。機關作風建設的作風并沒有得到改善，紀律沒有得到增強。四是政治上不夠敏感。有的科室和有的同志滿足現狀，對涉及重大問題主動性、自覺性不夠。五是工作上科室之間的溝通協調不夠，工作效率不夠高，缺乏開拓創新的精神。

綜上所述，我們的機關作風建設存在的問題有的還比較嚴重，有個別現象還比較突出，雖然是極少數人的問題，但如果任其漫延，將會影響到全局的形象，敗壞全局的名聲，毀掉全局的信譽。我希望，通過總結前段機關作風建設年的情況，擺出存在問題，正視存在問題，變壓力為動力，將壞事變為好事，化被動為主動，這實質上是對同志們負責，對全局負責，對工作負責，也是對事業負責。我們要轉段后的工作中，繼續加強和改進機關作風建設，做到讓市委、市政府滿意，讓人民群眾滿意。

三、進一步加強和改進機關作風建設的意見

為進一步加強和改進我局機關作風，使我局機關作風建設年活動取得扎扎實實的成效，我認為要做好以下六個方面的工作：

（一）認真抓好學習教育，提高加強機關作風建設的認識

黨的作風，關系黨的形象，關系人心向背，關系黨和國家的生死存亡。人事部門是黨的路線、方針、政策的具體貫徹執行者，是聯系基層、聯系群眾的橋梁和紐帶，是對外服務的重要窗口，在社會主義現代化建設和構建和諧社會中承擔著重大的使命。做好新時期新階段的人事人才編制工作，既要有強烈的政治責任感和使命感，又要有良好的精神狀態，既要提高人事人才編制工作的水平，又要提高拒腐防變的能力。人事部門要緊緊圍繞市委、市政府提出的推進科學發展、和諧建設“兩大工程”和完成今后5年經濟總量上再造一個*、創建全國文明城市、籌辦第十三屆省運會“三件大事”的目標，按照總書記在中紀委七次全會上提出的八個方面的要求，在全局干部職工中培養“勤奮好學、學以致用，心系群眾、服務人民，真抓實干、務求實效，艱苦奮斗、勤儉節約，顧全大局、令行禁止，發揚民主、團結共事，秉公用權、廉潔從政，生活正派、情趣健康”的優良作風，打造一支信念堅定、業務精良、作風過硬、紀律嚴明、為政清廉的人事干部隊伍。

1、形勢的要求，要提高認識；

2、*的發展要提高認識

3、人事人才編制工作的發展要提高認識。

（二）認真抓好對照檢查，找準機關作風建設的整改目標

各科室（中心）要分別召開專門會議，圍繞市作風辦反饋的20條信息進行對照檢查。每位人事干部職工要本著“有則改之，無則加勉”的原則，查找問題、分析原因，尋找對策。分管或協管領導要列席參加科室的會議，聽取對機關作風建設年活動的意見。各科室（中心）召開會議后，將對照檢查情況書面反饋到領導小組辦公室。

（三）認真抓好機關作風轉變，重塑人事部門新形象

1、從加強紀律做起，使各科室紀律有明顯的增強；

2、從做好本職工作，提高辦事效率入手，改進機關作風，使機關作風有明顯的好轉；

3、從提高服務中心大局著眼，樹立大局意識、服務意識，使服務水平有所提高；

4、廉潔自律從我做起，克服不給好處不辦事，給了好處亂辦事的現象。

（四）認真抓好責任制和首問責任制的落實，做到職責分明

1、建立分管和協管領導的責任制；

2、建立科室負責人的責任制；

3、建立首問責任制。

（五）認真抓好宣傳教育，營造機關作風建設年活動良好氛圍

領導小組辦公室是活動的組織者、實施者和管理者，要切實負起責任，通過工作簡報、專欄、宣傳標語等載體，大力宣傳機關作風建設工作的重大意義和典型經驗，并積極向媒體報送相關的新經驗、新典型。同時，要加強人事人才編制工作政策的宣傳和教育，讓群眾理解我們的政策，讓群眾了解我們的辦事程序，營造一個干群和諧的良好氛圍。

（六）認真抓好督促檢查，確保機關作風建設年活動取得實效

領導小組辦公室要加強對活動全過程的督促檢查。要時刻關注網上反映的意見和建議，及時受理群眾對機關作風問題的投訴，調查核實投訴內容，對督查中發現的不良現象和行為，要及時糾正，問題嚴重的要給予嚴肅處理。

同志們，我希望分管的領導抓好分管的科室的對照檢查，各科室領導對科室負責，各位同志要對工作負責，對事業負責，對全局負責的態度，抓好對照檢查，邊查邊改，邊整邊改，不斷地把機關作風建設引向深入，動真招，動實招，動硬招，內強素質，外樹形象，通過整改，重塑人事部門的新形象，為服務社會、服務人才，為實現我市的三大目標作出應有的貢獻。