廣電局新聞宣傳發(fā)展上半年總結
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*年是*廣播電視總臺的發(fā)展起步年。今年上半年，*廣電中心在*廣播電視總臺和*區(qū)委的正確領導下，以學習宣傳貫徹黨的*大作為全年工作的主線，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀。進一步加強輿論引導水平，進一步提升網(wǎng)絡傳輸質量，進一步提高經(jīng)營創(chuàng)收能力，堅持統(tǒng)一思想，以人為本，加強管理，強化措施，開拓創(chuàng)新，使我區(qū)的廣播電視事業(yè)得到了長足的發(fā)展。現(xiàn)將上半年的主要工作總結如下：
一、上半年工作總結
(一)、強意識，突出抓好新聞宣傳創(chuàng)優(yōu)。
半年來，*廣電中心在轉播好上級臺廣播電視節(jié)目的同時，自辦節(jié)目緊緊圍繞全區(qū)工作大局，重點抓好重大主題報道，著力唱響“深入貫徹*大、全面推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”主旋律，努力擴大宣傳報道的影響力和覆蓋面，取得了較好的宣傳效果。1-5月份，播出廣播116期，稿件846篇。電視79期，稿件796篇。
1、辦好一套包括新聞、對農專題、服務類欄目的對農廣播節(jié)目。1-5月，播出(廣播)《*新聞》73期，稿件671篇；對農廣播專題《金色田園》播出20期，稿件89篇；對農廣播專題《生活與健康》播出20期，稿件86篇；同時辦好《戲曲百花園》、《音樂天地》和《空中書場》等廣播服務類節(jié)目。
2、圍繞區(qū)委、區(qū)政府各階段的重點、中心工作，認真做好重大主題宣傳和日常宣傳的電視報道。1-5月，先后開設了喜迎“兩會”、區(qū)“兩會”、聚焦“六百工作制”、抗雪救災、深入貫徹*大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促崛起、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促崛起又好又快開門紅、“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新富民強區(qū)”、*大精神主題教育、抗震救災等8個專欄，播出稿件140篇。播出(電視)《*新聞》71期，稿件656篇(含數(shù)字新聞160條)。
3、加強對外宣傳工作力度。加大與總臺及其他媒體的合作力度，以送稿、提供新聞線索、共同報道等形式加強聯(lián)系。年底前，總臺建立了市、縣電視新聞協(xié)作傳輸網(wǎng)絡，通過網(wǎng)絡傳送電視新聞，從技術層面解決了以往人工送片的困難，但是因為上級臺播出平臺的減少和對上送稿內容的較高要求，向上送稿難度較大。對此，我們加強策劃，創(chuàng)新手段，努力提高上送稿件質量，尋找載體，積極開拓送稿渠道，并把向上送稿納入記者每月的考核任務，層層分解，落實到人，使這項工作常態(tài)化。到目前，我們向總臺新聞中心傳送電視新聞稿24篇，大部分被錄用，比去年同期有了大幅增長。*新聞節(jié)目在上載區(qū)政府OA網(wǎng)的同時，也于6月初上傳“傳媒*網(wǎng)”。
4、注重通訊員稿件質量的提高。加強與各鎮(zhèn)站通訊員的交流，及時布置報道重點，明確報道要求，堅持業(yè)務交流常態(tài)化。通訊員也通過這種經(jīng)常性的溝通提供了大量鮮活的基層動態(tài)信息，提高了新聞報道的針對性和有效性。1-5月，各鎮(zhèn)站向區(qū)中心送稿218篇，有5個站已經(jīng)完成或超額完成同期任務。
5、在上半年的抗雪救災報道中，我們每天24小時安排值班，做到責任到人，在第一時間趕赴現(xiàn)場，整個抗雪救災報道期間，共出動記者165人次。《*新聞》節(jié)目打破常態(tài)，實現(xiàn)日播，及時報道抗雪救災一線的動態(tài)。在人員少、設備簡陋的有限條件下，共連續(xù)滾動播出抗雪救災(廣播、電視)報道93篇，將區(qū)委、區(qū)政府的部署決策傳遞到千家萬戶。在抗雪救災報道中，我們不僅做好了區(qū)委、區(qū)政府領導部署抗雪救災的報道，還將視角對準了普通老百姓，更多地關注群眾在雪災中的生活是否正常，播出了《雪天路滑出行注意安全》、《新聞特寫：夜除大橋積雪》、《15家企業(yè)提前拿到雪災預付賠款》、《免費親情電話暖人心》等體現(xiàn)人文關懷、體現(xiàn)社會關愛的報道。同時在《數(shù)字新聞》的版塊及時播發(fā)市、區(qū)有關氣象信息，使節(jié)目信息量更加全面。我們還充分發(fā)揮優(yōu)勢，科學安排，一方面聯(lián)系有攝像設備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站積極投稿，彌補我們人員、設備不足的缺陷，也使報道面更廣、內容更豐富，另一方面積極和*廣播電視總臺新聞中心聯(lián)系，及時將我們的新聞在當天的《新聞60分》中播出。
6、抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提升節(jié)目質量。在年度節(jié)目的評比中，廣播消息《*區(qū)低保群眾享受“零起點”醫(yī)療救助》獲得*新聞獎廣播新聞綜合類一等獎，廣播消息《“久盛地板”打品牌不請明星請專家》獲得*新聞獎廣播新聞綜合類三等獎。
(二)、強發(fā)展，突出抓好事業(yè)建設創(chuàng)先。
半年來，*廣播電視中心緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展這一第一要務，在把網(wǎng)絡的管理和用戶的發(fā)展作為抓好事業(yè)發(fā)展的基礎性工作的同時，把做好網(wǎng)絡建設，提升網(wǎng)絡質量作為今年的重要任務來抓，并著力抓好網(wǎng)絡的安全、優(yōu)質傳輸和有線電視服務承諾制等各項制度的落實，
1、繼續(xù)抓好有線電視用戶的入戶發(fā)展工作，始終把用戶的擴面發(fā)展作為事業(yè)發(fā)展的經(jīng)常性工作來抓，做到常抓不懈。今年1-5月份，全區(qū)新發(fā)展有線電視用戶3158戶，其中區(qū)中心本級及練市站都已超額完成了全年的用戶發(fā)展目標任務數(shù)。全區(qū)入戶率達到111%。中心本級入戶率達到134%。
2、加強維護，創(chuàng)優(yōu)服務，努力讓用戶滿意。*廣播電視中心現(xiàn)有有線電視用戶近12萬戶，網(wǎng)絡面積大，維修任務重。今年以來，我們千方百計在提高服務質量上下功夫，進一步落實有線電視服務承諾制，努力健全和完善各項考核辦法，做到任務到組，責任到人。維護人員服務質量每月底抽戶摸底，及時了解維護人員的服務情況，努力強化服務意識，狠抓服務質量。今年1-6月，全區(qū)未出現(xiàn)因責任不到位而造成的用戶投訴或市長、區(qū)長熱線。
3、加強規(guī)劃，加大步伐，努力提升網(wǎng)絡傳輸質量。按照湖政辦發(fā)[*]16號《關于加快推進有線電視數(shù)字化工作的實施意見》要求，到2010年底，全市全面完成有線電視數(shù)字化，停止摸擬電視傳輸。為切實做好我市的有線電視數(shù)字化整體轉換工作，今年以來，我們首先加強網(wǎng)絡的規(guī)劃，加大步伐，做好網(wǎng)絡的光纖化、雙向化改造。在去年做好網(wǎng)絡改造規(guī)劃的基礎上，今年著手對區(qū)中心本級及各鎮(zhèn)的網(wǎng)絡方案進行完善和論證。目前，區(qū)中心本級的網(wǎng)絡改造方案已通過論證，*潯溪繡城、虹陽花園兩個雙向化網(wǎng)絡改造試點小區(qū)的改造工程已經(jīng)啟動。在抓好網(wǎng)絡規(guī)劃和建設的同時，還努力抓好新建小區(qū)的網(wǎng)絡建設，對新建的至尊湖濱、南方時代廣場等4個新建小區(qū)1000用戶實現(xiàn)五類線入戶。今年按照總臺有關要求，擬定了《*區(qū)有線電視數(shù)字化工作方案》，為數(shù)字電視和互動電視的推進奠定了工作基礎。
4、顧全大局，配合做好政府重點工程建設廣電線路的入地和搬遷工作。特別是在今年工作任務重、工程量大、施工力量薄弱的情況下，我們顧全大局、想方設法、克服困難。今年已完成了雙林鎮(zhèn)南大門、舊館羅漢村等路段廣電線路的入地以及年豐路、常增路和人瑞西路等道路廣電線路入地的相關準備工作。同時，區(qū)中心本級還完成了東遷機房、馬腰機房的搬遷工作。
5、努力提高工程施工質量。隨著城鎮(zhèn)建設力度的加大以及網(wǎng)絡改造步伐的加快，廣電網(wǎng)絡的建設標準也不斷規(guī)范。為了提升網(wǎng)絡建設的施工質量，千方百計做好工程施工管理，并按總臺的兩項暫行規(guī)定施工要求，重新細化了新建小區(qū)建設室內、外管線標準，加強新建小區(qū)廣電網(wǎng)絡建設的技術指導。在認真做好在建工程施工管理的同時，嚴格做好工程的竣工驗收。對新建小區(qū)做到提前介入，擬定了告廣大用戶書，對用戶室內布線做好指導，確保網(wǎng)絡建設施工質量。今年1月至6月，已完成增山小區(qū)等11個小區(qū)的廣電網(wǎng)絡建設，其中5個進行了竣工驗收。目前，全區(qū)有*時代廣場等10個小區(qū)正在抓緊施工建設中。
6、加強有線電視用戶管理。今年以來，我們以“抓管理、強服務”為抓手，認真對待用戶投訴，對用戶反應的問題不推不拖，做到用戶故障及時處理，網(wǎng)絡故障限時處理，突發(fā)事故應急處置。改善用戶關系，增強服務意識，提高服務質量。用戶管理人員采取分工負責，落實到人，提高工作責任心和各項考核等多種手段，下大力氣狠抓視聽維護費的收繳工作，同時，加大對偷裝戶、漏報戶、欠繳戶的查處力度。今年1-5月區(qū)中心本級共普查核對了2000戶用戶資料，受理2095次的故障報修和1257次新裝、移址、恢復、暫停等手續(xù)，都能讓用戶滿意而歸。
(三)、增活力，突出抓好內部管理創(chuàng)強。
半年來，*廣播電視中心圍繞總臺下達的全年目標任務，特別是總臺對區(qū)中心實行統(tǒng)一管理以來，努力理順關系，優(yōu)化配置，明確職責，加大創(chuàng)收力度，強化“造血功能”，培育新的經(jīng)濟增長點，使單位內部管理再上新臺階，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、執(zhí)行總臺的統(tǒng)一部署，進一步深化廣電體制改革和機制創(chuàng)新，形成結構優(yōu)化，運作高效的廣電管理體制。完善了考勤考績、值班、安全保衛(wèi)等一系列制度。重新修訂了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站的目標考核辦法和部室工作目標責任制考核辦法，完成情況直接與規(guī)模工資和年終資金掛鉤，確保了各項工作落到實處。新聞部進一步強化從業(yè)人員崗位目標考核，注重指標完成率、版塊完成率的考核，通過考核辦法的細化、考核信息的及時反饋來調動從業(yè)人員的工作積極性，推動新聞宣傳質量的提升。技術事業(yè)部今年初規(guī)范勞動用工制度，減少職工6名，在人員少、任務重、工程多的情況下，千方百計克服困難，重新進行人員分工；調整工作方法，挖掘潛力，充分調動職工工作積極性；向管理要效益。用戶管理部從提高人員的工作責任心，提高用戶滿意度出發(fā)，對崗位重新編排，對工作職責進行了細化和明確，進一步提高了工作積極性，也提同了服務質量。各鎮(zhèn)廣電站也按照“內強素質，外樹形象”的要求，建立和完善各項管理制度，為工作的順利開展打下了良好的基礎。
2、按照“突出重點，狠抓落實，消除隱患，抓出實效”的安全播出原則，強化安全傳輸和播出意識，確保網(wǎng)絡以及施工安全。把網(wǎng)絡傳輸安全和機房播出安全始終當作一項重中之重的工作來抓。做到警鐘長鳴，常抓不懈。經(jīng)常性地進行網(wǎng)絡巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。在重要關鍵時刻，增加值班，實行安全“零報告”制度，安全播出工作做到了態(tài)勢平穩(wěn)。在年初遭受的雪災中，*廣電中心統(tǒng)一部署，“急用戶所急，想用戶所想”，克服困難，迅速啟動應急預案，組織搶修小分隊對網(wǎng)絡開展全面巡查，對存在安全隱患的線路立即進行消除，確保了網(wǎng)絡的正常運行。上半年來未發(fā)生一起安全事故、生產(chǎn)事故和重大播出事故，確保了廣播電視節(jié)目的安全傳輸和安全播出。
3、進一步加強財務管理和用戶管理、工程管理、器材管理。今年，總臺實行財務集中核算，我們嚴格按照關于財務結算中心集中核算暫行辦法，執(zhí)行上級收支兩條線，召開財務分析會，搞好財務預算，嚴格按照總臺的財務制度，控制公用經(jīng)費支出和人頭分配支出。合理調配使用資金，使有限的資金化在刀口上。同時，進一步完善《用戶的檔案管理辦法》、《廣播電視工程施工管理辦法》和《廣播電視器材管理辦法》。認真制訂施工方案，嚴格工程施工管理；嚴密組織器材合理調拔使用，嚴格采購手續(xù)，到指定的器材生產(chǎn)廠家采購。嚴格出入庫手續(xù)，做到了帳物相符。從而保證了網(wǎng)絡的施工質量。
4、加強基礎設施建設。石淙鎮(zhèn)廣電樓已基本建設完畢，已進入竣工驗收階
段，工程完工后將大大改善該站的基礎設施和辦公條件。新聞宣傳上購置了硬盤播出系統(tǒng)，全面提高了自辦節(jié)目的播出效果。技術事業(yè)上添置了筆記本電腦、數(shù)字場強儀等數(shù)字電視傳輸必要的維修檢測設備。廣告部更換了非編數(shù)字卡，提高了工作效率。
5、上半年，按照總臺的統(tǒng)一部署和中心實際，對中心中層、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站正副職
重新進行了考核評聘。同時，還做好了聘用人員的考試簽協(xié)及自聘員工的勞務派遣工作，困難職工的走訪慰問工作，息訪維穩(wěn)等工作。
6、加強經(jīng)營創(chuàng)收，強化“造血功能”，增強自身活力。
今年以來，圍繞著經(jīng)濟創(chuàng)收等重要目標任務，上下同心、想方設法，努力克服各種困難，經(jīng)營創(chuàng)收在大環(huán)境不太景氣的情況下，預計到6月底，完成經(jīng)濟創(chuàng)收占全年目標任務的46.2%。一是做好初裝費，視聽維護費的收取，提高服務質量。二是做好城市小區(qū)建設、道路搬遷、新農村建設、空轉地等有線電視線路的配套建設費的收取。三是加大廣告創(chuàng)收力度。四是開源節(jié)流，增收節(jié)支，增強自身活力，為廣電事業(yè)的發(fā)展奠定基礎。
(四)、增魅力，突出抓好隊伍形象創(chuàng)新。
“人是要有一點精神的”。事業(yè)的興衰，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，只有堅持以人為本，思想領先，才能建設高素質的干部職工隊伍。
1、作風行風建設常抓不懈。加強干部職工職業(yè)道德建設，強化廉潔奉獻意識，樹立良好的行業(yè)風尚。加強黨對各項工作的領導，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，強調思想作風，工作作風，生活作風，學風、黨風的建設，把活動著眼點放在凝聚人心，促進發(fā)展上，放在落實制度，規(guī)范工作上，放在提升節(jié)目，事業(yè)發(fā)展，保障到位上，營造“激情，合作，創(chuàng)新，奉獻”的良好氛圍，為實現(xiàn)各項工作目標任務提供堅強保證。
2、政治業(yè)務教育持之以恒。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝廣大干部職工的頭腦，為確保正確的輿論導向，安全優(yōu)質播出，奠定良好的思想基礎。牢固樹立用戶至上、服務第一的思想觀念，轉變工作作風，提高辦事效率和群眾的滿意率。堅持每月二次的區(qū)中心例會制度和每季度一次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長、中層干部例會制度，組織職工參加上級組織的各種專業(yè)培訓和自考，上半年，技術口通過上掛學習，下派輔導，參觀考察等多種途徑，提高從業(yè)人員的技術水平和業(yè)務素質，為數(shù)字電視的推進打好基礎。
3、系列活動開展凝聚人心。按照總臺的部署，開展“我是廣電人”的系列文化凝聚活動和外樹形象活動，找準活動載體，組織職工開展元宵節(jié)聯(lián)歡活動等各種文明建康向上、生動活潑的文化娛樂活動，陶冶情操，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。在5.12四川汶川大地震中，我們的全體干部職工積極行動起來，踴躍捐款，獻出自己的愛心，第一次募集到20600元捐款。而后黨員干部們又向黨組織繳納了一次“特殊的黨費”，53名黨員集中交納了11700元特殊黨費。中心領導在總臺舉辦的抗震救災大型募捐活動中，再一次為災區(qū)群眾獻愛心。全體工會會員又交納了一次特殊的會費。據(jù)統(tǒng)計，為抗震救災共捐款34390元。繼續(xù)加強文明單位的創(chuàng)建力度，向省級文明單位邁進。
二、存在問題
今年的工作，按照年初制訂的計劃正在有序進行，我們也清醒地看到工作中存在的許多困難和不足：
主要體現(xiàn)在：
1、今年以來受國家宏觀調控、銀根緊縮、自然災害等各種綜合因素影響，增加10%的經(jīng)濟創(chuàng)收目標任務的完成難度很大。
2、有線電視數(shù)字化工作中各單位的網(wǎng)絡基礎、技術、管理素質等存在著不平衡。
3、隊伍建設上，綜合素質的提升迫在眉睫。
4、機制體制的創(chuàng)新有待于進一步加強和完善。
這些都需要在總臺、區(qū)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站全體干部職工統(tǒng)一思想上下努力，在今后的工作中逐步加以克服改進。
