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為進一步加強安全生產(chǎn)工作,根據(jù)市貿(mào)易局的統(tǒng)一部署,公司以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)長效機制,確保公司各項工作順利開展,現(xiàn)就半年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),上下一心,形成齊抓共管局面
為確保順利開展安全生產(chǎn)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作企業(yè)中心工作來抓,專門成立由總經(jīng)理任組長、黨委副書記任副組長,公司黨委班子其他成員及所屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)(綜治)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,所屬各單位也相應(yīng)調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)第一、第二責(zé)任人,配備專職安全人員,從上到下,從領(lǐng)導(dǎo)到基層崗位,都明確崗位安全職責(zé),形成單位一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的職責(zé)明確、責(zé)任到位、齊抓共管的企業(yè)安全管理責(zé)任體系。
二、強化責(zé)任,上下聯(lián)動,實行專項考核制度
為更好規(guī)范企業(yè)安全管理,完成安全目標(biāo)考核任務(wù),公司在市貿(mào)易局下發(fā)的考核辦法基礎(chǔ)上,結(jié)合糧食企業(yè)工作特點和相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作內(nèi)容、要求,從安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任制落實、檢查及事故隱患整改、保障措施、宣傳教育、創(chuàng)新工作、臺賬管理等七方面進行分類、細(xì)化,制訂下發(fā)《*市糧食收儲有限公司2009年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理細(xì)則》,將安全生產(chǎn)專項工作作為一項重要工作內(nèi)容列入企業(yè)年度目標(biāo)管理考核,實行安全生產(chǎn)事故一票否決制。
同時,公司與市貿(mào)易局簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,與各分公司都簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》;各分公司根據(jù)《安全生產(chǎn)考核目標(biāo)管理細(xì)則》的內(nèi)容和要求,將目標(biāo)責(zé)任層層分解落實到科室、班組和每一名職工以及外來經(jīng)營戶、租賃單位,基建施工單位和裝卸隊等,形成從上到下、從里到外均簽訂責(zé)任狀,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率達100%的局面,切實增強企業(yè)安全生產(chǎn)防范意識,提高貫徹落實安全生產(chǎn)措施的保障力度。
三、營造氛圍,廣泛動員,大力開展各項檢查工作
企業(yè)通過各種途徑,激發(fā)職工安全防范意識,提高職工安全防范能力。
一是積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和法律、法規(guī),每月召開安全生產(chǎn)工作例會,分析部署安全生產(chǎn)工作情況。
二是加大宣傳力度。通過逐級傳達文件、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、懸掛安全標(biāo)語、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳資料、開展安全知識競賽、聘請專業(yè)人員作安全生產(chǎn)講座、制作“積極深入開展安全生產(chǎn)月活動”板報等措施,使全體干部職工了解安全生產(chǎn)意義。特別是結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,強化職工安全責(zé)任意識。
三是加大檢查力度。結(jié)合每月例行檢查,對配電房、藥劑庫、檔案室、財務(wù)科等企業(yè)安全重點部位進行檢查;對滅火器、水槍、消防帶等消防安全設(shè)施進行檢查;6月中旬以來重點檢查水泵、黃沙、破舊油布、麻袋等防汛抗臺物資,確保落實到位;加強對庫區(qū)電瓶車、輸送機、除濕機等機械設(shè)備進行全面檢查。通過檢查,把安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。
四是加大整改力度。對于檢查中存在的隱患,企業(yè)將提出整改措施,落實整改資金,徹底消除隱患,杜絕隱患再次出現(xiàn)。
2009年上半年的安全生產(chǎn)工作在公司全體職工的共同努力下,取得了一定成績,企業(yè)總體平穩(wěn)運行,但也存在一些問題,如職工安全生產(chǎn)意思不強,執(zhí)行有關(guān)制度不夠嚴(yán)格等,公司將進一步加強職工教育,以及企業(yè)內(nèi)部管理,爭取企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。