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按照集團公司黨委的統一部署,第二煉軋廠針對自己在公司“三步走”,發展戰略中所處的位置和所起的作用,自4月份開始,經過學習宣傳、對照檢查和整改提高三個階段、歷時近3個月的工作,基本上達到了“提高機關素質、服務職工群眾、促進各項工作”的目的
學習宣傳階段,第二煉軋廠立足公司大局,利用單位在集團公司“三步走”發展戰略實施過程中的特殊位置和作用,及時開展加強和改進機關工作作風教育。針對單位成立不久,各管理職能科室既擔負著120噸轉爐—爐卷軋機生產線的生產任務,又肩負著150噸轉爐—1780mm熱連軋工程的建設任務的特點,在全廠發出了“加強和改進機關工作作風,努力提高工作質量”的號召。首先注重宣傳動員,接到公司的通知后,第一時間在大型調度會上做出安排部署,強調公司在當前形勢下,貫徹《關于加強和改進機關工作作風》的重大意義和深遠影響。繼而由廠黨政聯合下發具體實施方案,成立加強和改進機關工作作風領導小組,檢查和監督機關工作人員對方案的落實情況。再則要求各相關崗位人員,在執行的過程中,要結合自己的崗位特點,認真寫出體會文章和整改措施,以便改進和提高。
對照檢查階段,依照工作安排,我廠以支部為單位再次組織兩級機關工作人員對《關于加強和改進機關工作作風的意見》進行討論,并號召廣大職工結合加強和改進機關工作作風的具體要求真誠地提出改進意見和方法。在這次活動中,改進作風領導小組把收集到的意見分門別類加以整理,形成文字分發各科室和車間辦,要求機關工作人員對照職工提出的意見認真查找差距,加以整改。5月12日,在中心調度室召開了加強和改進機關工作作風征求意見通報會,機關科室和車間的近60名代表出席了會議。通報會上,改進作風領導小組要求機關工作人員要切實端正工作態度,提高服務意識,對職工的合理要求,不管困難與否,都要認真對待;要求各科室和車間在日常工作中,要加強溝通與協調,嚴禁以各種借口推諉扯皮。并就職工提出的加強服務、工作協調、工作機制和職工生活方面的意見,各相關科室當場進行了解答,有一定難度的問題給職工進行了詳細解釋,明確了整改時間和處理意見。此次通報會現場解決問題5項,登記備案限期整改6項,另有4項存在一定難度的問題對職工代表做了解釋說明。
整改提高階段,在對照檢查的基礎上,廠改進作風領導小組認真指導各單位開展整改工作,制訂符合本單位的整改措施和方法,建立加強和改進機關工作作風的長效機制。綜合辦公室結合職工提出的意見和措施,修訂了辦公室人員工作行為規范,努力打造一流的辦公室隊伍;勞資人事科在對照改進意見后,及時對工作措施和方法進行了補充和完善,由過去的“單對一型”工作方法轉變為全員參與、全方位掌握勞資系統的工作作風;生產科、技術科、機械科、電氣科、供應科和各生產車間辦公室都指定專人,負責廠內職工對本單位所反映意見的匯總、整理和具體改進,建立了加強和改進機關工作作風的長效機制。
加強和改進機關工作作風以來,機關工作人員精神面貌大為改觀,工作質量大有提高,部門之間的配合與協作更為順暢、和諧。如在我廠組織舉行“講大局、講責任、講貢獻”討論實踐活動演講比賽中,由于生產和工程建設任務重,工作人員利用休息時間做了大量準備工作,綜合辦公室本打算賽后給工作人員每人發一瓶洗發水進行鼓勵,但在學習了《關于加強和改進機關工作作風的意見》后,大家主動放棄這一想法,以實際行動體現了機關工作作風的改變,樹立了機關工作人員的良好形象。目前,全廠上下紛紛依照“改進意見”,克服缺點,彌補不足,努力打造復合型的機關隊伍。
中共安鋼第二煉軋廠委員會
2006年6月20日