煤炭局法規(guī)培訓(xùn)股工作總結(jié)

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今年以來，法規(guī)培訓(xùn)股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“保安全、促生產(chǎn)”為宗旨，以提高煤礦從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和操作技能為目標(biāo)，狠抓培訓(xùn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。全體人員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，以飽滿的工作熱情，細(xì)致扎實(shí)的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，順利的完成了培訓(xùn)工作。為我市煤礦安全生產(chǎn)工作作出了積極貢獻(xiàn)。經(jīng)過一年的奮戰(zhàn)，到目前為止，我股已培訓(xùn)特殊工種206人次，煤礦礦長初復(fù)培訓(xùn)103人次。

一、具體工作如下：

（一）加強(qiáng)培訓(xùn)工作力度，規(guī)范培訓(xùn)制度。

為使培訓(xùn)工作井然有序地進(jìn)行，4月份，我培訓(xùn)股擬定培訓(xùn)工作方案，并下發(fā)了全年培訓(xùn)計(jì)劃；5-6月份，我股組織了全市煤礦特殊工種培訓(xùn)，分別對(duì)瓦斯工、安檢工、爆破工和提升機(jī)工等進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)；7-8月份，實(shí)施了安全生產(chǎn)督查活動(dòng)，對(duì)全市79個(gè)煤礦進(jìn)行了大規(guī)模的煤礦工作人員清查，并作出具體的培訓(xùn)計(jì)劃；而且堅(jiān)持送煤礦總工程師到省煤炭局參加培訓(xùn)和嚴(yán)抓煤礦礦長及管理人員送培工作；以致把培訓(xùn)工作進(jìn)一步完善起來，確保煤礦安全生產(chǎn)。

（二）狠抓培訓(xùn)工作的教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)工作的好壞，關(guān)鍵在于師資力量。為此，我們聘請(qǐng)了兩位優(yōu)秀、從事煤礦工作多年的老師為煤礦從業(yè)人員授課。為了讓煤礦人員能通俗易懂、迅速地掌握煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，老師采取各種途徑教學(xué)，把安全知識(shí)“送到礦，送到人”。在授課當(dāng)中，即注重理論知識(shí)，也注重現(xiàn)場實(shí)用性，理論與實(shí)踐相結(jié)合，使每個(gè)煤礦從業(yè)人員受益匪淺，順利通過了培訓(xùn)中的各項(xiàng)考試，也得到大部分煤礦業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。

（三）明確工作目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。

在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和有關(guān)部門的密切配合下，我培訓(xùn)股工作人員分為3個(gè)培訓(xùn)組，分別對(duì)煤礦進(jìn)行安全知識(shí)講座。負(fù)責(zé)人要定期的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)進(jìn)度、培訓(xùn)狀況；在他們不辭勞苦的工作下，12月初旬，培訓(xùn)工作已順利完成。

二、存在的問題

通過工作人員一年的辛勤工作，各煤礦從業(yè)人員以及管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和操作技能進(jìn)一步提高，煤礦安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到夯實(shí)，培訓(xùn)工作取得了一定的成效。但也存在以下不足：

1、部分煤礦業(yè)主對(duì)培訓(xùn)工作的重要意義認(rèn)識(shí)不夠；有的業(yè)主“重生產(chǎn)輕培訓(xùn)，重實(shí)踐輕理論”現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

主要表現(xiàn)在“三個(gè)不到位”

（1）業(yè)主自身不到位。培訓(xùn)中經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)主不在礦，或在礦不聽課的現(xiàn)象。

（2）員工參訓(xùn)率不到位，總有請(qǐng)假，或無故不上課的。

（3）員工學(xué)習(xí)時(shí)間不到位，總有晚到早退的情況出現(xiàn)。

2、從業(yè)人員文化素質(zhì)低，培訓(xùn)效率不高。大部分煤礦從業(yè)人員年齡普遍在35—60歲之間，文化程度在小學(xué)，初中不等。接受能力低，厭學(xué)情況比較嚴(yán)重。導(dǎo)致培訓(xùn)效果難以真正落到實(shí)處。

結(jié)合前期所做的工作以及存在的問題，為更好的完成年度培訓(xùn)目標(biāo)。

今后，我們將做好以下幾方面工作：

（一）繼續(xù)搞好宣傳發(fā)動(dòng)，確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

“生產(chǎn)”是一切煤礦工作的中心，“安全”是一切煤礦工作的靈魂，而“培訓(xùn)”則是架起安全生產(chǎn)的橋梁。首先，我中心將宣傳發(fā)動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)精神，在宣傳中做到堅(jiān)持以“走近企業(yè)，走近職工，走近群眾”為主線，旨在增強(qiáng)企業(yè)主體的安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo)，采用現(xiàn)場講課、觀看警示光碟、張貼掛圖標(biāo)語等多種手段，在煤礦營造一個(gè)“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍；其次，要加強(qiáng)對(duì)各煤礦培訓(xùn)的指導(dǎo)與督促。工作中，將以電話通知、函調(diào)等形式對(duì)以前各煤礦培訓(xùn)的組織及聽課情況進(jìn)行評(píng)論，表揚(yáng)組織能力強(qiáng)，參訓(xùn)人數(shù)多，聽課紀(jì)律好的煤礦；對(duì)組織較差，參訓(xùn)人員較少的煤礦則提出批評(píng)并限期改正；對(duì)事故煤礦組織培訓(xùn)再培訓(xùn)。力爭通過行政、法律的手段，確實(shí)增強(qiáng)煤礦業(yè)主及從業(yè)人員對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)；在煤礦中形成，我培訓(xùn)我光榮，我培訓(xùn)我安全的理性認(rèn)知。

（二）組織好每一次培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)。

今后，我中心將根據(jù)煤礦工作人員流動(dòng)、不穩(wěn)定的特點(diǎn)，爭取做到抓好三個(gè)層次的培訓(xùn)，

（1）抓好管理人員的培訓(xùn)。

煤礦管理人員大多有一定的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，文化程度和煤礦專業(yè)知識(shí)比較豐富。因此，在培訓(xùn)中重點(diǎn)是要提高其管理能力，使其“會(huì)管”“懂管”；能夠做到發(fā)現(xiàn)煤礦安全隱患和處理一些常見的安全故障。

（2）抓好對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)。

煤礦的工作具有高度危險(xiǎn)性的特點(diǎn)，新進(jìn)人員由于不懂行、不懂情，做事常常出現(xiàn)蠻干、傻干等情況，這將是極其危險(xiǎn)的。因此，重點(diǎn)是要對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能進(jìn)行培訓(xùn)。使其“會(huì)做”“會(huì)操作”。

（3）抓好對(duì)已訓(xùn)人員的復(fù)訓(xùn)。

已訓(xùn)人員對(duì)內(nèi)容有一定的了解，這時(shí)在培訓(xùn)中要盡量防止講課的枯燥無味，內(nèi)容的重復(fù)哆嗦。要盡量發(fā)揮他們學(xué)習(xí)中主體角色的作用，確保培訓(xùn)質(zhì)量逐年逐次提高。