年設(shè)想

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××站2006年的工作設(shè)想

2006年，××站堅(jiān)持在“中心”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“中心”的要求和單位建設(shè)開展各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)造和諧高效的工作環(huán)境。

一、抓好隊(duì)伍建設(shè)，全面提升綜合素質(zhì)。

隊(duì)伍建設(shè)是單位可持續(xù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力，是項(xiàng)長期任務(wù)，是我們完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)和前提。

1、黨支部建設(shè)。單位領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心是黨支部。我站黨支部于05年7月成立，很多方面的工作尚處于起步階段，經(jīng)過前期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員的基本素質(zhì)有了一定提高，政治信念得到加強(qiáng)。下一步還需要做好以下工作，一是以建立健全支部委員會(huì)為契機(jī)，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)；二是以學(xué)習(xí)黨章為切入點(diǎn)，著力提高黨員的政治素養(yǎng)，牢記政治職責(zé)和義務(wù)；三是以培訓(xùn)入黨積極分子為突破口，在全站強(qiáng)化黨的基本知識教育；四是加強(qiáng)對共青團(tuán)和工會(huì)工作的引導(dǎo)和支持，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的組織活動(dòng)，充實(shí)職工業(yè)余生活，營造積極向上，健康祥和的單位氣氛。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高管理水平。無線電管理事業(yè)的發(fā)展，根本在隊(duì)伍，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)。在工作實(shí)踐中，我們將通過教育、培訓(xùn)和鍛煉，提高各級管理人員的科學(xué)管理藝術(shù)，應(yīng)對復(fù)雜情況的處理能力。站、室兩級領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，有事多通氣，堅(jiān)持民主生活制度，開展批評與自我批評，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，把班子建成風(fēng)正心齊、求真務(wù)實(shí)、廉潔高效、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。全年對干部安排兩次個(gè)人述職，從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面全面考察每一名干部，要把政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、工作踏實(shí)，有理論基礎(chǔ)和文化素養(yǎng)的人充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，確保領(lǐng)導(dǎo)班子充滿活力和戰(zhàn)斗力，同時(shí)做好年青干部的培養(yǎng)，給他們壓擔(dān)子、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，在不同的崗位上進(jìn)行鍛煉和磨練，為我們承擔(dān)的事業(yè)培養(yǎng)接班人。

3、加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)教育，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。我站為新組建單位，人員新、業(yè)務(wù)設(shè)備新，又被ITU確定為亞太地區(qū)人力資源培訓(xùn)基地。基于此，我們要不斷提高人員的綜合素質(zhì)，一方面選派技術(shù)骨干參加國家和地方組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；另一方面，單位盡全力組織對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)機(jī)制、培訓(xùn)理念和培訓(xùn)手段上要有所創(chuàng)新，注重培訓(xùn)實(shí)效，通過培訓(xùn)和對學(xué)習(xí)效果的跟蹤、檢查、考核，鞏固學(xué)習(xí)成果，以此提高業(yè)務(wù)能力，改進(jìn)工作效率，能夠真正解決工作中遇到的難題。下大力氣培養(yǎng)一批一專多能的優(yōu)秀人才和業(yè)務(wù)骨干。同時(shí)鼓勵(lì)人員針對自身的薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。在全年工作安排中，學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，做到全年有計(jì)劃，每月有安排，每周有活動(dòng)，積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)是工作，工作也是學(xué)習(xí)，快樂學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

二、積極開展業(yè)務(wù)工作，發(fā)揮技術(shù)支撐作用

1．做好日常工作，完成監(jiān)測任務(wù)。工作日，業(yè)務(wù)室保證設(shè)備每日開機(jī)，對日常信號進(jìn)行監(jiān)測、記錄、校對，積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)；遇有中心下達(dá)的任務(wù)，安排人員24小時(shí)機(jī)房值班；國定假日或國家重大活動(dòng)期間，有應(yīng)急措施，以應(yīng)對突發(fā)事件；平時(shí)保證站里24小時(shí)有人行政值班，隨時(shí)接受上級的指示和任務(wù)。

2．搞好技術(shù)練兵。在05年基本完成技術(shù)設(shè)施建設(shè)和系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)上，結(jié)合我站實(shí)際，加強(qiáng)技術(shù)練兵。技術(shù)設(shè)備的熟悉和使用層層分解、責(zé)任到人，在此基礎(chǔ)上集中講解，使全體人員能做到一專多能。進(jìn)一步加大野外移動(dòng)監(jiān)測演練的力度，積累經(jīng)驗(yàn)，保證遇有監(jiān)測任務(wù)時(shí)能拉得出，打得響，建立一只作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過硬的隊(duì)伍。

3．不斷完善現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng)。我站技術(shù)設(shè)施目前存在的主要問題有：軟件運(yùn)行不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)人員反映操作使用不便；固定站與移動(dòng)設(shè)備之間數(shù)據(jù)共享、互連互通等問題丞待解決。為此我們將加強(qiáng)與集成商的交流溝通，敦促他們對現(xiàn)有軟件進(jìn)行修改，同時(shí)我們也在積極考慮：能否結(jié)合站內(nèi)人員或社會(huì)力量對部分技術(shù)問題加以解決，使所配設(shè)備能發(fā)揮最大效力，更好地為監(jiān)測工作服務(wù)。

4．開展無線電管理和技術(shù)的研究。在完成去年我站承接的管理局和“中心”的兩個(gè)軟件課題基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)鼓勵(lì)人員積極申報(bào)新的研究項(xiàng)目，為無線電管理事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

三．深化綜合管理，創(chuàng)造和諧高效的工作環(huán)境

1．進(jìn)一步完善規(guī)章制度建設(shè)，抓好落實(shí)。經(jīng)過一年多的努力，我站根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位實(shí)際制定了一部分規(guī)章制度，但在工作中經(jīng)常會(huì)碰到一些問題的處理與制度不健全相關(guān)，已有的制度經(jīng)過磨合尚需進(jìn)一步完善，這些需要我們在新的一年中繼續(xù)努力。在完善制度的基礎(chǔ)上，重在抓落實(shí)，形成站、室二級管理層面，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，各自履行職責(zé)，使全站各項(xiàng)工作的開展制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2．加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范基礎(chǔ)工作。認(rèn)真做好執(zhí)行零余額帳戶制度的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，大宗開支事先上報(bào)中心，絕對禁止先斬后奏；嚴(yán)格預(yù)算，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)；民主理財(cái)，發(fā)揮辦公室財(cái)經(jīng)監(jiān)督作用，建立結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部管理機(jī)制和制約機(jī)制，擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，從源頭上制止不合理開支，使有限經(jīng)費(fèi)在我站建設(shè)中發(fā)揮最大的功效。

3．加強(qiáng)固定資產(chǎn)和低值易耗品管理。全站建立統(tǒng)一帳、卡和登記冊，加強(qiáng)清查和盤點(diǎn)，做好建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ㄙY產(chǎn)的前期工作，確保資產(chǎn)不受損失。低值易耗品的購置、領(lǐng)取，由專人負(fù)責(zé)，做到帳、物相符，去向明了。

4．抓好安全工作。安全管理工作要在層層簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書的基礎(chǔ)上，狠抓責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)抓好防火、防盜、防車輛事故、防雷、防臺、防汛等安全防范工作。站將進(jìn)行定期和不定期地檢查，確保不發(fā)生問題。

5．加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成創(chuàng)建和諧單位的合力。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，形成良好的人際關(guān)系，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，使我站職工廣泛參與單位事務(wù)，營造出謀事、干事所需的祥和氣氛。單位領(lǐng)導(dǎo)成員之間帶頭堅(jiān)持民主集中制，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，事事處處維護(hù)團(tuán)結(jié)。干部職工圍繞創(chuàng)建和諧單位，做到心往一處想，勁往一處使，形成創(chuàng)建和諧單位的合力。

6．關(guān)心職工的工作生活，誠心誠意為職工辦事、辦好事。以人為本是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是創(chuàng)建和諧單位的要求。我們將認(rèn)真做好與職工工作和生活密切相關(guān)的各項(xiàng)工作，誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事，堅(jiān)持不懈做好事。鼓勵(lì)職工主動(dòng)向單位匯報(bào)情況，站、室領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常找職工談心，及時(shí)掌握事關(guān)職工工作和生活的問題，精心部署，切實(shí)把各項(xiàng)幫困措施落到實(shí)處，為構(gòu)建單位的和諧作努力。