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      縣公路管理局社會治安綜合治理安排

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      縣公路管理局社會治安綜合治理安排

      局屬各單位:

      公路局社會治安綜合治理工作,在縣綜治委的指導下,在縣交通局的領導下,為“三項制度改革”的全面啟動、深化改革進程,創新管理理念,拓寬經營渠道,以“建、養、收、管”行業工作為重點,突出“質量、安全、效益、形象”四大主題,打造“平安XX公路局”,全面提升XX公路工作新品位。經研究對2005年度公路局社會治安綜合治理工作做如下安排

      一、指導思想

      以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導,保持共產黨員先進性教育為動力,打造“平安XX公路局”爭創市級治安模范單位為目標,為深化“三項制度改革”工作的全面啟動,構造和諧社會創造安全環境,確保年度“建、養、收、管”工作目標任務和企業改制工作順利圓滿完成,保駕護航。

      二、健全機構,完善組織,加強領導,落實“平安公路局工程”的政治責任

      社會治安綜合治理工作是當今構造和諧社會做好維護社會穩定的一項重中之重“一票否決”的重要工作,力爭努力做好,只有做好穩定,才能實現和諧,才能圓滿順利完成2005年我局各項目標任務和實現“企業改制”工作。為確保構建穩定和諧社會環境秩序,經研究決定,成立公路局社會治安綜合治理領導小組加強領導。

      組長:公務員之家版權所有

      副組長:

      成員:

      各單位也要建立相應組織機構,加強領導,定專人負責,把此項工作抓好,抓實。

      各單位還要進一步,健全和落實綜合治理目標責任制,堅持層層簽訂社會治安綜合治理目標責任書,同時嚴格執行領導責任追究制。因工作不力導致發生嚴重危害我局榮譽,安全穩定和各項工作順利開展的問題,堅決實施“一票否決”和“問責”取消年度評先、評獎資格及“中州公路杯”競賽評先資格,并追究單位黨政一把手和當事人的責任和經濟處罰。

      三、搞好法制教育,強化法制觀念,打牢思想防范基礎增強防范意識

      加強法制和道德教育,聘請縣司法局法律講師授課和法律法規知識學習,結合保持共產黨員先進性教育活動,深入開展“四五”普法教育,增強全體干部職工的法制道德觀念,使干部職工學法、知法、懂法、守法,嚴厲打擊黃、賭、毒犯罪行為,有效預防和減少不法行為。切實做到“管好自己的人,辦好自己的事”,各單位黨政一把手要強化領導和管理意識,明確專職管理干部,確保這項工作有人抓、有人管。在抓好教育的基礎上廣泛深入開展“文明科室”,“文明家庭”、“文明個人”評選活動,用身邊的典型先進模范人物事跡教育身邊人。構建自己轄區和諧穩定社會秩序。 四、健全工作機制,全面落實社會治安綜合治理的各項措施

      今年是全局面臨“企業改制”工作的開展啟動年,“企業改制”工作在廣大干部職工中產生巨大的反響,是退是留,何去何從,人心惶惶,將給全局治安秩序穩定工作增加極大的不同程度的壓力。為此,各單位要建立健全穩定的工作長效機制,確保綜合治理工作各項措施的有效落實,構造和諧社會。

      1、各單位必須認真做好矛盾糾紛排查調處,及時有效化解不安定因素。一方面我們要把矛盾糾紛排查作為經常性的任務來抓,首先成立機構,確立排點,堅持每月召開一次矛盾糾紛排查調處協調會,聽取匯報,梳理問題,排查隱患,努力把矛盾化解在基層,解決在內部,另一方面要在重大節日或慶典活動期間,集中力量排查和消除不安定因素。特別是當今結合我們事業單位面臨改制為企業,人員留去,浮動很大,將給全局治安秩序穩定工作增加不同程度的壓力和不安定。各單位要特別加強治安防范和安全保衛工作,嚴密組織,落實各項防范措施,減少治安隱患。要堅持“預防為主,教育疏導,防止激化”的原則,把問題解決在基層,消滅在萌芽狀態,尤其是對關系到正確執行黨的政策,關系到廣大干部職工切身利益和合法權益的問題,嚴格杜絕越級上訪、信訪告狀,禁止聚眾鬧事和“五防”工作。對排查出的問題,要按照“誰主管,誰負責”、“誰管轄、誰負責”的原則層層抓好落實。

      2、強化防范意識,切實把安全穩定工作做好。各單位要建立以安全保衛領導小組為中樞的全體職工共同參與的群防群治體系,做到①是轄區辦公處所重點要害部位實行“三鐵一柜一報警”措施和封閉化管理,大門門衛、看門實行“兩牌、一證、兩登記”制度,落實制度,獎罰兌現。②充分發揮路政自身執法作用,依法維護路產路權不受侵犯。③制度上墻柜子有檔案。④堅持24小時領導帶班,晝夜巡邏、嚴防失盜事故發生。⑤加強重大犯罪和重大治安事件的防控力度,杜絕特大治安案事件發生。⑥嚴厲打擊、整治恐怖勢力“”和邪教組織違法犯罪活動的慘透破壞,強化教育,提高職工識別和抵制邪教的能力,維護社會穩定。

      總之,2005年我們要認清形勢,提高警惕,切實有效地把我局社會治安秩序穩定工作落到實處,為圓滿完成年度公路“建、養、收、管”目標任務及“企業改制”工作做出不懈努力。

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