醫院發展計劃

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*區衛生局：

20*—20*年是我院快速發展的2年，我們在市、區衛生局的正確領導和大力支持下，在醫院職工的努力下，我院走上健康發展的軌道，在年度考核中連續被評為*區鄉鎮醫院第一名。20*年，醫院添置了B超機、12導心電圖機等先進設備，內外環境也進行了改造，新建了規范的消毒供應室，新購救護車一輛，進一步完善了醫院的領導機制和各項規章制度，和職工簽定了聘用協議。新的一年即將到來，我們要以更昂揚的工作熱情全身心地投入到衛生事業的改革發展中，為此我院特制定了20*年工作計劃，具體內容如下：

一、全院實行浮動工資制。

1、醫院正式職工按檔案工資70%保底，150%封頂。醫院聘用人員工資在總工資基礎上實行同樣的浮動標準。

2、浮動工資的技術標準按照前三年（20*—20*年度）各科室經濟指標平均數計算，達到核定基數標準的，享受全額工資待遇，完不成的，工資下浮，超額完成的，按百分比上浮工資，最高按150%計算。

3、全院醫護人員，醫技科室要同心協力，力爭完成160萬元的醫院年度業務收入指標，為實現我院的跨越式發展營造合力。

4、掛號、財務、后勤人員在圓滿完成本職工作后，工資全額發放，年終時，視醫院全年業務收入情況給予獎勵。

5、院長工資按照全院年終總收入計算浮動比例，并視全年各項工作任務完成情況適當浮動。

6、防保組在全年工作完成后，經*區衛生局考核后在全區基層衛生院低于前三名的，工資下浮10%。

7、對發生醫療差錯的醫護人員，工資下浮10%；造成醫療事故的，除承擔相應的責任賠償外，工資下浮30%，情節嚴重影響惡劣的報區衛生局處理。

二、醫療急救方面。

進一步加強醫療急救工作，為此要認真落實醫院的有關制度規定，對于違反制度的人員和科組要實行責任追究制；規范各項急救操作流程，確保“急、危、重”癥病人得到及時有效的治療。提高應對突發公共衛生事件的應急處理能力，在日常工作中，對相關人員定期培訓，使職工在遇到此類情況時能從容面對，做到“招之即來，來之能戰”。

三、全面提升醫院綜合實力方面。

1、加強對醫療護理人才的培養，通過派員進修和定期舉行醫療護理等業務知識講座來提升醫院整體醫療服務水平。醫療管理方面，重視醫療文書的書寫，在做好自我保護的同時也可以有效地防止醫療事故的發生及發生后可能出現的被動局面。從門、急診及住院病歷的書寫按照病歷書寫規范操作，做到及時、準確、信息填寫完整，遇到疑難病例可先進行會診或轉院治療，確保醫療安全。

2、發揮輔助科室的促進作用，使之成為醫院經濟效應增長的支撐點。目前，我院在鄉鎮衛生院這個層次上具備了一流的醫療設備，如何保證設備正常運轉提高醫療設備、設施使用率，細心檢查，防止漏診、誤診為臨床提供準確及時的檢查報告；通過宣傳利用現有醫療設備、設施積極開展健康體檢項目，使之成為我院新的利潤增長點，不僅可以提高鎮域內群眾的健康意識，做到疾病“早發現、早治療”，避免“因病致貧，因病返貧”現象的出現，也可以為我鎮向社區醫療服務工作過渡積累豐富的資料。

3、堅持院務會、職工大會和早會制度，通過會議加強對職工政治思想道德教育（包括醫德醫風教育）、法制教育、安全教育以及學習各項業務知識傳達上級主管部門的文件精神。醫院領導班子對醫院重大問題和重要決策實行院務會集體討論通過并報職工大會審議后決定。日常工作中，每月以黑板報形式進行院務公開、財務公開，下年度發展目標經討論后確定后，緊繞目標，在院長統一部署和分管院長和及組組長的領導下團結一致，努力工作，沖刺年目標。

4、疾病控制方面，強化以結合病、霍亂、禽流感、愛滋病等重點傳染并的防控力度，主要做好宣傳工作，通過電視、網絡、黑板報和下鄉宣傳等方式向群眾直接宣傳，每季度對各村衛生室醫護人員進行培訓，掌握各種傳染病的流行規律，警惕新發生的傳染病流入，積極做好預防和控制工作，努力使我鎮各種傳染病的發病率得到有效的控制。

5、醫院感染控制，消毒管理制度齊全，設施規范，通過專人管理，定期檢查，責任落實到人確保醫療安全。

6、藥品管理方面，繼續堅持招標方式統一采購，杜絕不正之風的發生；進一步加強對各村衛生室的藥品管理，定期或不定期進行檢查；對控制藥品嚴格按照規章制度辦事，并設置專人、專柜管理，發現問題，立即上報。

7、預防保健方面，兒童計劃免疫四苗接種率達到96%以上，新生兒乙肝疫苗接種率達92%以上，0—7歲兒童系統保健率達95%以上，孕產婦系統保健覆蓋率達95%以上，孕產婦住院分娩率達95%以上，新法接種率達100%。徹底消滅新生兒破傷風，4—6個月母乳喂養率達90%以上，進一步加強對中小學學生的健康教育，健康知識知曉率達到90%以上。加大健康知識的宣傳力度，全面提高*鎮人口素質，實現人均期望壽命達74.9歲，孕產婦死亡率、嬰兒死亡率及5歲以下兒童死亡率保持在全區最低水平。繼續做好疫情網上直報工作，做到“不遲報、謊報、漏報、少報”，各項預防保健報表按時、按質如實完成。

8、財務管理方面，繼續實行職工考評機制，獎優罰劣；日常財務工作中，嚴格按照財務法律法規制度和醫院各項規章制度辦理，每季度按照新的科室業務核算進行測評。

四、安全生產、平安創建工作。

1、認真貫徹上級有關文件精神和鎮政府的工作布置，落實醫院安全生產和平安創建工作。

2、日常工作中，由分管院長把關，各組組長落實任務責任到人，嚴格責任追究制度。

3、積極配合藥監、工商、質檢、消防、派出所等部門，做好藥品、食品安全管理工作及醫院防火防盜工作。發揮我院設備優勢，嚴把食品衛生從業人員體檢關，有效切斷部分傳染病的傳播途徑。

4、圍繞創建“平安醫院”這個核心目標，通過全體職工的努力，對外樹立“和諧醫院、放心醫院”的品牌。

五、新型農村合作醫療工作。

通過20*年半年來的新型醫療運行來看，我院在結報把關，宣傳解釋等方面都做到了按制度辦事，悉心地為老百姓服務，無漏報、少報、謊報的情況發生，同時為在20*年全區范圍即將推廣的新型農村合作醫療工作積累了一定的經驗。20*年在同*區新型農村合作醫療對接工作中，我們要以此為契機，把病人的利益放在第一位，盡量做到“小病不出村，大病不出鎮”，讓參保農戶得到及時、廉價、高效的醫療健康服務，進而促進醫院進一步發展，實現兩個效益同增長，沖刺年目標。20*年，我們要在以往的基礎上把工作做得更細致，更全面，把這一陽光工程推向深入，使*鎮的老百姓體會到黨和政府實實在在的關懷！

六、開展創建和諧醫院建設。

在*鎮建設新農村發展過程中，著力打造“兩個重鎮”建設前提下，作為*鎮衛生發展形象的代表，如何把醫院創建成為和諧發展的先進單位，顯的尤為重要。創建和諧醫院，要凝聚合力，形成全院職工團結協作的良好氛圍，要“以病人為中心”做好每一項工作，以“病人的滿意為標準”去衡量工作成效，進一步改善醫患關系。20*年，我院確立了以下創建口號，即：

以醫院興旺為榮，以事業衰敗為恥

以病人滿意為榮，以病人投訴為恥

以業務進步為榮，以庸碌無為為恥

以醫德高尚為榮，以見利忘義為恥

以團結互助為榮，以損人利己為恥

以誠信服務為榮，以狂妄自大為恥

以遵紀守法為榮，以違法亂紀為恥

以敢擔風險為榮，以推諉病人為恥