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2009年是*市供銷社的項目建設年、發展創強年。按照市委、市政府和省社的要求,市供銷社將繼續以打造“經濟實力強、影響力強、發展能力強”的供銷強社為目標,一手抓為農服務,一手抓社有經濟發展,努力實現供銷合作事業的新跨越。為了全面做好2009年工作,現提出市供銷社目標和任務如下:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞我市建設現代化生態型濱湖大城市的發展戰略,著力實施“創強工程”,以項目建設和新網建設為重要抓手,推動供銷合作事業又好又快發展。
二、主要目標
2009年,全系統新創建農民專業合作社5家以上,總數達到96家以上。
全系統新發展村級綜合服務社5家以上,總數達到118家以上。
全系統新發展連鎖經營網點50家以上,總數達到1700家以上。
全系統實現總經營收入47.9億元,同比增長8%以上;實現利潤4783萬元,同比增長12%以上;上交國家稅費1.39億元,同比增長10%以上。
全系統項目建設(新建、續建)達22個,總投資11.5億元。
三、主要任務
(一)知難而進,加快推進項目建設
1.堅定不移推項目。項目建設是抓發展、增后勁的重中之重。各單位要加大工作力度,在建項目抓進度、簽約項目抓開工、在談項目抓跟進、謀劃項目抓推進,確保投資持續較快增長。2009年,我們要重點抓好浙北大廈市區新建商場項目、華圣醫藥生物制藥項目、美的房地產公司新型墻體材料開發項目、油庫建設、加油站建設、星匯島典當項目等重點項目的啟動與穩步推進,不斷增強企業的發展后勁。2009年,新項目建設要達到8個,投資額達7.48億元;續建項目達14個,投資額4.02億元。
2.形成共識抓項目。各縣區供銷社、基層社、社有企業要破除過日子、守攤子、進取意識不強等思想障礙,在全系統形成“抓項目就是抓機遇,抓項目就是抓發展,抓項目就是抓落實”的共識。要求每個縣區供銷社和各社有企業都要爭取有區域特色、行業特色的新項目,加大項目的投入力度。通過每年申報立項、開展項目建設服務活動、召開項目建設推進會、落實項目分工責任制度等途徑,在系統內營造抓項目、抓發展、抓提升的氛圍。
3.圍繞項目強服務。供銷社項目建設的重點在服務企業上,服務項目發展上。在項目建設中,要繼續創新破難,針對現階段企業項目建設中遇到的各種困難和問題,結合“萬名干部下基層、服務一線創新業”活動,進一步深入企業、基層了解情況,爭取政府支持,尤其要千方百計緩解資金、土地等要素限制,突破制約項目發展的重點、難點和共性問題,力爭項目建設的順利推進。
4.強化合作引項目。各縣區供銷社和社有企業要積極尋找有實力的優質伙伴,努力創造條件,大力開展跨區域、跨行業聯合,通過合作,整合資源,占領市場,實現供銷社的快速發展、多元發展,鞏固和提升社有經濟實力。
(二)城鄉聯動,加快推進新網建設
5.構筑生產資料流通網絡。以市農資、維農、益農、惠多利、金牛等系統內農資企業為平臺,結合各地對小農資店的專項整治活動,合理調整和整合系統內部農資經營網點布局,積極吸納社會網點加盟,努力形成覆蓋農村鄉鎮的農資供應服務網絡。深入研究土地流轉新政給農資流通可能帶來的變革,適時轉變經營服務方式,加快農資商品采購配送中心建設,努力提高市場占有率。開展農資“放心店”創建活動,推進農資誠信經營。鼓勵農資企業加強對高效、低毒、低殘留等環保型化肥、農藥的運用推廣,保護農業生態環境。2009年新發展農業生產資料連鎖經營網點30家以上,總數達到545家以上。
6.構筑生活資料流通網絡。以老大房、銀河、聯盛供銷等系統內連鎖超市為平臺,繼續實施“千萬工程”、“放心店工程”,著力推進鄉鎮直營店建設,努力形成立足農村、輻射鄉鎮、服務社區的商貿流通網絡。要深入研究生活資料市場消費特點,使商品配送適合市場需求。建立農村加盟店經營管理的長效機制,完善分級分區配送體系,提高商品的統一配送率。加強企業內部管理,做大做強連鎖龍頭,盡快形成“龍頭帶動、聯動發展、協調推進”的發展格局。2009年新發展生活資料連鎖經營網點20家以上,總數達到1125家以上。
7.構筑新型現代流通網絡。以煙花爆竹、再生資源回收利用、醫藥等企業為平臺,努力形成立足行業、輻射城鄉的新型連鎖網絡。2009年,全市供銷社系統要繼續注重傳統和新興行業的結合與拓展,充分發揮自身在農村流通領域的傳統優勢,合理規劃,激活機制,市、縣、區聯動,抓好煙花爆竹、再生資源、醫藥等主營業務的連鎖化服務,加快形成涵蓋全市的連鎖網絡體系,方便農民生活,凈化農村環境,促進村容整治,全面服務新農村建設。
(三)提升水平,加快推進示范性“三社”建設
8.著力打造實力基層供銷社。推進基層供銷社的分類改造,進一步優化基層社布局,搭建基層社經營服務平臺。要按照現代企業制度組建一批生產經營實體,開展商品經營和農產品加工業務;建設一批農產品生產基地,有計劃地培育一批經濟實力強、服務功能全、輻射范圍廣的“實力基層社”,白雀、新市等基層社要力爭進入全國百強社行列。
9.著力打造示范性農民專業合作社。堅持發展和提高并舉的方針,繼續圍繞各地優勢農產品興辦專業合作社,并根據農業生產實際和農民需要,積極發展農產品購銷、農資消費、農機服務等領域的專業合作社。各縣區供銷社要以示范性專業合作社建設為抓手,引導專業合作社走規范化管理、標準化生產、品牌化經營的路子,使之成為現代農業的經營組織。要加強專業合作社的財務規范,大力培育農產品品牌,實施“一社一品”戰略,加快構建面向專業合作社的服務平臺,提升專業合作社的規模實力、帶動能力和經濟效益。2009年,打造示范性專業合作社5家以上,社員總數要達到8000戶以上,帶動農戶5萬戶以上。
10.著力打造示范性村級綜合服務社。緊緊圍繞新農村建設實驗示范重點村和省、市小康示范村,繼續推進村級綜合服務社建設。堅持供銷社主辦、社村共建、政府支持、部門參與的建社方針,不斷豐富綜合服務社服務內涵,創新服務方式,提升服務檔次。加強系統示范性綜合服務社建設,依托供銷社龍頭企業,把連鎖終端延伸到農村,把老年活動室、文體活動室、圖書閱覽室、幼兒園、醫療服務所等整合在一起,積極開展代辦服務、農技培訓、信息咨詢、法律援助等多樣化業務,為村民提供安全放心的經營性和公益性服務,努力把綜合服務社建設成為農村社區的商品購銷中心、公共服務中心和文化休閑中心。2009年,市本級供銷社要發展2家以上示范性村級綜合服務社。
(四)破難攻堅,加快推進亮點建設
11.力求“三位一體”建設有新突破。堅持合作為農的原則,有效發揮農信擔保公司的服務功能。市農信擔保公司、安吉縣農信擔保公司要加強與協作銀行的溝通合作,進一步擴大農信擔保規模,拓展業務范圍,提高影響力。要加大對農民專業合作社、農業龍頭企業、農村規模種養殖大戶的資金支持力度,解決農業生產經營中的資金短缺、貸款難、擔保難問題。加強擔保公司內部監管,建立有效的風險防范、管理和控制機制,確保公司穩健運行。同時,推動系統現有專業合作社的聯合與合作,積極建辦專業合作社聯合社和農村合作協會,形成為農服務聯合體,為各專業合作社提供優質服務。2009年,農信擔保的額度要在1億元以上。
12.力求農副產品購銷網絡構建有新突破。努力構建以農產品批發市場和大型超市為平臺,以專業合作社為基礎,廣泛聯結農產品經紀人、農村運銷大戶的農副產品購銷服務網絡,引導農民走向市場,帶動農民增產增收。2009年,市供銷社將全力爭取土地、資金等方面的優惠政策,籌建商品配送中心,并以此為平臺,形成立足系統、輻射全市的農副產品購銷網絡,使之成為聯結農戶與市場的“綠色通道”。
13.力求領先工作爭創有新突破。深入推進“解放思想、激發活力、創業富民、創新強市”大討論大實踐活動在系統內的有效開展,在系統上下形成不斷跨越、永不滿足的創新創業精神。各單位要破難點、抓亮點、樹典型,努力爭創各領域的排頭兵。浙北大廈要繼續深化企業內部改革,創新營銷方式,以融資、合作、聯合等多種途徑為突破口,實現企業區域性合作,保持我市商貿零售業第一的地位;華圣醫藥公司要以生物制藥項目為契機,積極引進先進技術,加強經營團隊建設,力爭成為我市醫藥批發、零售、制藥行業的第一;農信擔保公司要堅持“防范風險、合規經營、穩健發展、提高效益”的經營原則,加快擔保業務品種的創新開發,力爭農信擔保額列居全市第一。
(五)集中優勢,加快推進企業集團化建設
14.實施企業集團化戰略。經過市場經濟的激烈競爭,供銷社保留發展了一批像*浙北大廈有限責任公司、浙江華圣醫藥有限公司、*美的房地產公司等優勢企業。我們要以這些初具集團化規模的企業為核心,不斷推進產業升級,加快合作投資,開展多元化經營,利用資本、技術、品牌為紐帶,通過做強主業、延伸產業鏈、收購兼并、對外多元合作投資等方式,逐步實現企業集團化,從而做大做強企業。
15.重點培育大企業。要整合供銷社系統資源,把發展要素向優勢企業傾斜,加強系統合作,實行新項目聯合,積極引導企業引進來、走出去,尋求合作發展的商機。要在鞏固企業改制成果的基礎上,深化法人治理,強化企業管理、創新發展機制、調整產業升級、打造市場品牌,經過幾年努力,浙北大廈等旗艦型企業銷售要力爭突破20億元,華圣醫藥、美的房地產等企業要力爭突破10億元,石化石油、中石油、供銷石油等企業要力爭突破5億元。
16.積極引導企業上市。要充分利用經濟環境變化和宏觀的“倒逼機制”,化壓力為動力,加快實施社有經濟布局和結構調整,完善主業產業鏈,不斷提高產業整合能力、資本運營能力和經營管理能力,培育一批有規模、有效益、有實力的社有企業。要探索引進戰略投資者,浙北大廈、華圣醫藥等企業要積極爭取企業上市。
(六)增強能力,加快推進和諧系統建設
17.加強隊伍能力建設。進一步增強干部群眾加快科學發展、構建和諧社會的緊迫感和責任感,努力克服一切不合時宜、制約科學發展的思想觀念,大力弘揚創新創業精神,增強科學發展意識、實干意識、全局意識。要重點提升機關干部開拓的能力、協調的能力、解決問題的能力,注重在實踐中增知識、長才干,創造性地開展工作。要堅定發展信心,強化前列觀念,不斷增強敢于去做、敢于去試、敢于去拼的意識和勁頭,奮勇爭先,團結一心,努力把我市供銷社打造成全省領先的供銷強社。
18.加強黨風廉政建設。機關干部要進一步提高對反腐倡廉工作的思想認識,增強反腐敗的使命感、責任感。要認真貫徹落實民主集中制,堅持領導集體決策重大事項議事制度。建立健全黨員干部從政行為規范,探索實行領導干部廉潔自律警示制度。各級黨員干部要嚴格執行“八禁”規定,依法履行職責;要嚴格依照干部任用條例,優化干部隊伍;要不斷完善各類規章制度,從源頭上防腐拒變。要多形式深化法律法規和黨紀政紀條規教育,抓好示范教育和警示教育,落實黨風廉政建設責任制,加強黨性修養,在系統內樹立正氣、勤政、廉潔的干部形象。
19.加強機關作風建設。要發揚求真務實的作風,深入基層,深入實際,面對面聽取基層意見,心貼心與群眾交流,把群眾需要作為第一選擇,把群眾利益作為第一目標,把群眾滿意作為第一追求,努力為基層、為群眾提供全方位、全過程、高水平的服務,提升機關辦事效率。要認真做好安全、信訪、維穩、老干部、信息宣傳和文明創建等工作,深入開展“創新創優、爭先進位”主題活動,倡導勤儉辦事風尚,堅持良好的工作作風、生活作風和健康的生活情趣,做敢于負責、善學善思善作善成的表率。