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2009年,是建國60周年,國務院已原則通過“新醫(yī)改方案”,衛(wèi)生事業(yè)面臨新的機遇,衛(wèi)生工作面臨新的挑戰(zhàn)。我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞“打造衛(wèi)生強區(qū)、實現(xiàn)健康*”的戰(zhàn)略目標,繼續(xù)創(chuàng)新、爭先、辦大事,應危機、抱成團、亮出劍、快增長;亮出利劍、下最大的決心,正視現(xiàn)狀、用最硬的舉措,圍繞民生、求最好的結(jié)果;突出一個“干”字,把系統(tǒng)上下的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委五屆六次全會的決策部署上來,堅定信心,真抓實干,努力使新的一年,成為*衛(wèi)生搶抓機遇之年,激情創(chuàng)業(yè)之年,彎道超越之年,戰(zhàn)勝危機之年,努力實現(xiàn)一年一個樣,三年大變樣,力爭為全區(qū)人民身心健康、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧,做出新貢獻。
㈠以完善公共衛(wèi)生網(wǎng)底建設為主,全力爭創(chuàng)省級衛(wèi)生強區(qū)
以創(chuàng)建浙江省衛(wèi)生區(qū)、浙江省衛(wèi)生應急示范區(qū)為載體,全面落實《*區(qū)衛(wèi)生強區(qū)建設規(guī)劃》、《*區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)打造衛(wèi)生強區(qū)實現(xiàn)健康*三年行動計劃》,盡快制訂《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務建設和發(fā)展規(guī)劃》、《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務站建設標準》,以健全、完善、加強社區(qū)(村)公共衛(wèi)生管理和服務隊伍、社區(qū)衛(wèi)生服務站標準化、社區(qū)衛(wèi)生服務責任醫(yī)師團隊等網(wǎng)底建設為主,理順底層疾病預防、衛(wèi)生監(jiān)督體制和機制,不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務品質(zhì),進一步完善服務體系,有效實現(xiàn)公共衛(wèi)生管理網(wǎng)格化;重點加強非傳染性疾預防控制、婦幼保健、精神(心理)衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生,規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告處置,統(tǒng)一突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置服裝、標識、技術規(guī)范,提高公共衛(wèi)生服務能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力。
㈡以引導全民健康生活方式為主,突出健康*特色水平
全力爭取省傳染病綜合防治示范區(qū)項目,有效提升預防控制水平。繼續(xù)推行“一二三四五、健康我行動”,精品亮點集塊展示,推廣健康理念。倡導健康生活,普及健康運動,建設健康場所,構(gòu)筑健康環(huán)境。不斷創(chuàng)新活動載體,依靠科研、項目帶動,提升建設水平。營造政府搭臺,部門合作,全民參與的建設氛圍。積極開展“和諧心理、和諧社區(qū)”國家級項目建設,深化“*心理衛(wèi)生服務四級模式”內(nèi)涵。
㈢以實施“三名三進”戰(zhàn)略為主,中醫(yī)中藥更加深入社區(qū)
全面推進培養(yǎng)名醫(yī)、創(chuàng)建名科、建設名院和中醫(yī)藥進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭的“三名三進”工程,培育中醫(yī)特色專科,加強基層名醫(yī)培養(yǎng),建立一支素質(zhì)高、技術精、服務優(yōu)的人才隊伍,打造中醫(yī)藥服務品牌。結(jié)合國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)藥知識宣傳普及項目實施方案》,探索“三進”工程*模式,推廣應用好中醫(yī)藥適宜技術,建設改造一批中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務站,促進中醫(yī)藥扎根于社區(qū)、服務到終端、滲透進家庭。
堅持中西醫(yī)并重,做好傳統(tǒng)中醫(yī)藥國粹與運河文化相結(jié)合的文章,抓住橋西改造復建張大仙廟的歷史性機遇,結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務設置規(guī)劃,在橋西建設“運河名中醫(yī)館”。
積極開展中醫(yī)“治未病”工作,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預防保健中的作用,探索慢病中醫(yī)藥社區(qū)干預模式,讓群眾不生病、少生病。
㈣以“管理集團”為平臺、以流程再造和信息化為主,推動改革管理創(chuàng)新深化
啟動公共衛(wèi)生業(yè)務流程再造和信息化建設,科學規(guī)劃、整合公共衛(wèi)生資源,提高衛(wèi)生工作績效,實現(xiàn)衛(wèi)生管理現(xiàn)代化。以“社區(qū)衛(wèi)生服務管理集團”為平臺,以人民群眾健康需求為出發(fā)點,通過制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,不斷提高衛(wèi)生服務效率和衛(wèi)生管理水平,提高衛(wèi)生綜合實力。
㈤以公共衛(wèi)生中心和半山、祥符、上塘、康橋四個社區(qū)衛(wèi)生服務中心為主,加快重點項目建設進度
抓住全區(qū)實施三年行動計劃,經(jīng)濟大提速、城市大更新的大好形勢,超前規(guī)劃,提前建設,大力改善醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境,滿足群眾健康服務需求。按照“省內(nèi)一流、城區(qū)示范”的高標準,建設區(qū)公共衛(wèi)生中心;著力建設好半山、祥符、上塘、康橋四個中心,使全區(qū)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的硬件建設再上一個臺階;籌劃好區(qū)殘疾人康復指導中心、浙江老年關懷醫(yī)院三期;按照區(qū)人大本年度1號議案的要求,力爭在2年內(nèi)使所有的社區(qū)衛(wèi)生服務站用房面積達標、基本設施齊備、人員配備到位,其中,09年要完成15個社區(qū)衛(wèi)生服務站的新建改建任務。
㈥以弘揚*衛(wèi)生文化為主,努力構(gòu)建和諧衛(wèi)生形象
弘揚“立德、求精、創(chuàng)新、爭先”的*衛(wèi)生文化,創(chuàng)新思想政治工作形式。堅持培養(yǎng)和引進相結(jié)合,建設人才隊伍,送出去、請進來相結(jié)合,選撥一批優(yōu)秀人才到國外深造,打造一支精良的衛(wèi)生技術隊伍;挑選一批德才兼?zhèn)涞墓歉桑毩⑴e辦一期醫(yī)院管理方向碩士培訓班和社區(qū)衛(wèi)生服務站站長培訓班,有效提升全系統(tǒng)的職業(yè)道德、專業(yè)水平、創(chuàng)新理念、綜合位次。配合公共衛(wèi)生服務流程再造,以流程標準化、標識統(tǒng)一化、環(huán)境人性化、服務感動化為目標,努力提高居民群眾滿意度!積極開發(fā)各級領導,使其更加了解、關心、支持衛(wèi)生工作,讓廣大群眾受益。建立鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生工作溝通、協(xié)調(diào)、激勵機制,形成齊抓共管新格局。大力宣傳衛(wèi)生工作,關注群眾需求,注重群眾參與,構(gòu)建和諧衛(wèi)生形象。
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