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      鐵路公司春運計劃

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      鐵路公司春運計劃

      編者按:本文主要從指導思想;健全組織;春運目標;具體工作,對鐵路公司春運工作計劃進行講述。其中,主要包括:安全、有序、暢通、快捷、建立“一把手”負責制,強化安全責任。按照“領導負責,群眾監督,勞動者自律”的管理原則,各司其職,分頭把關、運輸科把安全作為重中之重來抓,加強職工的安全思想教育,春運期間必須做到一無(無事故)、兩消滅(消滅違章、違紀)、三控(自控、互控、他控)、四個一(多說一句、多走一步、多看一眼、多搞一個預想),全面落實各種作業標準,作業中嚴格執行標準化作業,出滿勤、干滿點,充分發揮班組長的作用、電務科要加強對信號、通信、電力的檢查與維護,及時處理好出現的故障,為運輸生產提供安全、穩定的技術保障。特別是通信設施要保證24小時暢通、安全科要加強檢查,配合地鐵處春運工作領導小組做好監督工作,搞好春運宣傳工作、加強春運期間的干部值班工作,實行24小時值班值宿制度,設立24小時值班電話,確保信息傳遞暢通、公司要求全體干部職工認真做好春運工作,以安全為核心,做好優質服務,貫徹李局長提出的“完善硬件,強化軟件”工作目標,全面開展安全生產工作,圓滿完成2010年的春運工作,帶動全年工作的開展,具體材料請詳見:

      為確保春運工作“安全、有序、暢通、快捷”,按照市交通局、地鐵處對春運工作提出的要求,我公司春運工作從1月30日開始至3月10日結束。各部門必須高度重視,把春運工作作為2010年公司的首要任務來抓,確保春運工作圓滿完成,實現2010年安全生產工作開門紅。現結合具體情況,對春運工作安排如下:

      一、指導思想

      今年春運工作要以深入貫徹黨的“十七大”精神,全面落實科學發展觀為指導,站在建設和諧社會、和諧高天的高度,堅持以人為本,樹立服務意識,把春運工作當作2010年年初公司的首要任務來抓,以強烈的責任心和使命感,切實履行責任,統一指揮、組織公司的春運工作。

      二、健全組織(成立春運工作領導小組)

      組長:***

      副組長:***

      組員:******

      三、春運目標

      (一)安全、有序、暢通、快捷

      (二)消滅一切行車事故、事故苗子、消滅人身傷害、消滅路外責任事故、消滅交通事故

      (三)搞好綜合治理,徹底杜絕黃、賭、毒,消滅一切火災事故

      四、具體工作

      (一)建立“一把手”負責制,強化安全責任。按照“領導負責,群眾監督,勞動者自律”的管理原則,各司其職,分頭把關。層層簽定安全生產責任狀,切實做到安全管理領導到位、人員到位、措施到位、責任到位。

      (二)搞好春運前的安全教育工作及春運期間的宣傳工作。各部門要搞好安全教育和春運宣傳工作,從思想上全面提高認識,規范管理,強基達標。做到人人知安全、懂安全、保安全,提高安全意識。

      (三)運輸科把安全作為重中之重來抓,加強職工的安全思想教育,春運期間必須做到一無(無事故)、兩消滅(消滅違章、違紀)、三控(自控、互控、他控)、四個一(多說一句、多走一步、多看一眼、多搞一個預想),全面落實各種作業標準,作業中嚴格執行標準化作業,出滿勤、干滿點,充分發揮班組長的作用。

      (四)業務科搞好優質服務,加強現車核對,做好監裝監卸,杜絕貨損貨差,把真心誠意為貨主服務文秘雜燴網落到實處。加強駐外貨運員的管理,樹立良好高天職工形象。

      (五)工務科加強線路巡視,把橋梁、曲線及道岔凍害做為重點,發現問題及時處理,同時做好雪后的線路及道岔清掃,確保運輸生產正常進行。加強對有人及無人看守道口的管理,要做到道口標志齊全、道口設備良好,道口員在崗在位、及時出務,消滅道口責任事故。

      (六)機務科要加強對機車的日常整備及保養,及時處理好機車出現的故障,保證運輸生產動力的供給。特別是機車通過無人看守道口時,乘務員要加強了望和呼文秘雜燴網喊應答,確保行車及人身安全。

      (七)電務科要加強對信號、通信、電力的檢查與維護,及時處理好出現的故障,為運輸生產提供安全、穩定的技術保障。特別是通信設施要保證24小時暢通。

      (八)辦公室做好安全供暖及通勤車的安全,通勤車認真落實每日三檢制度(出車前、行車中、收車后),特別是要做好出車前的檢查,要防微杜漸,克服麻痹、僥幸心理,不準通勤車帶病行駛;加強鍋爐檢修,司爐工必須持證上崗。

      (九)保衛科做好春運期間的防火防盜工作。滅火器及消防設施要齊全規范,放在規定位置,不準捆綁、上鎖。春運期間要加強防火檢查,堅決杜絕電爐子的使用。

      (十)物資科要為各部門提供充足的必備物資,確保春運期間各生產環節的順利運轉。

      (十一)安全科要加強檢查,配合地鐵處春運工作領導小組做好監督工作,搞好春運宣傳工作。不定期查崗3次,重點檢查各工種作業標準和考核標準的執行情況。

      (十二)加強春運期間的干部值班工作,實行24小時值班值宿制度,設立24小時值班電話,確保信息傳遞暢通。要求值班干部及時到崗到位,盡職盡責,要深入一線,善于發現問題,解決問題。

      公司要求全體干部職工認真做好春運工作,以安全為核心,做好優質服務,貫徹李局長提出的“完善硬件,強化軟件”工作目標,全面開展安全生產工作,圓滿完成2010年的春運工作,帶動全年工作的開展。

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