農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)總結(jié)

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20*年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級農(nóng)發(fā)部門的精心指導(dǎo)和市直有關(guān)單位的大力支持下，認真貫徹黨的*七中全會、黨的*和中央1號文件精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，圍繞市委、市政府確定的工作目標任務(wù)，扎實工作，開拓進取，取得了優(yōu)異的成績。

一、主要成績。

一年來，我們堅持以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這個主題，全面組織實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。20*年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)已全部完成，20*年度項目建設(shè)已全面展開，主體工程已完成80%以上。20*年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作，是完成工程量最多、工程質(zhì)量最好的一年，是爭取上級資金最多的一年，是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)管理最規(guī)范的一年，也是開發(fā)效益最顯著的一年，為全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出了重要貢獻。

（一）工程建設(shè)實現(xiàn)質(zhì)、量雙贏。全市完成投資總額17022萬元，財政投入6033萬元，其中省級以上財政資金5610萬元，縣級財政資金106.5萬元，均超額完成目標任務(wù)。共建設(shè)土地治理項目區(qū)9個，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目6個（其中：一般產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目3個，重點產(chǎn)業(yè)化項目3個）。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目擴建、新建茶葉基地0.9萬畝，中秋脆棗基地0.1萬畝，扶持農(nóng)產(chǎn)品保鮮項目1個、加工項目3個；土地治理項目完成土地治理10.21萬畝。完成襯砌渠道277.73公里，建橋涵閘等小型附屬建筑物1134處，新建加固小型水庫4座，排灌站17座，打機電井8口，均100%完成計劃任務(wù)。衡南沙河項目區(qū)為解決項目區(qū)道路不通、沙河河床淺、渠系不暢等制約農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，整合支農(nóng)資金580萬元，實施規(guī)模開發(fā)，圍繞沙河灌溉、排澇和農(nóng)村道路做文章，修建排灌主渠13.5公里，田間渠42.67公里，機耕路9.98公里，改善了項目區(qū)的生產(chǎn)條件。同時，全市各地按照“高起點、高標準、高質(zhì)量、高效益”的總體規(guī)劃，按照十年不大修、二十年不落后的要求進行建設(shè)，嚴把規(guī)劃設(shè)計、選材用材、施工建設(shè)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升了項目工程質(zhì)量。衡東的大閣水庫泄洪渠氣勢宏偉，規(guī)格高，質(zhì)量好。常寧市蘭江項目區(qū)的排洪渠工程質(zhì)量好，堅固耐用。*縣項目建設(shè)選用新材料，采用新工藝，注重工程細部處理，工程結(jié)構(gòu)合理，美觀實用大方，深受群眾歡迎。

（二）項目和資金管理更趨規(guī)范有序。資金管理講規(guī)范，項目管理講程序，一直是農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科學(xué)管理的一大特色。今年,我們更加規(guī)范了資金項目管理。一是嚴格項目評審。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的可行性報告和項目建議書，全部委托具有資質(zhì)的市投資咨詢中心編制，提高了上報資料的質(zhì)量，同時還建立了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目評審專家?guī)欤皶r抽調(diào)專家對上報項目進行論證評審，改過去的行政評議為專家評審，提高了項目規(guī)劃設(shè)計和決策的科學(xué)性。二是嚴格執(zhí)行項目計劃批復(fù)。各地把批復(fù)計劃作為工程招投標、項目實施、工程決算、竣工驗收的依據(jù)，嚴格按照批復(fù)計劃進行項目建設(shè)，確保了工程計劃數(shù)量不減、地點不變、內(nèi)容不少。衡山縣世行草席合作社項目，嚴格執(zhí)行計劃，逐項完成建設(shè)內(nèi)容，得到了世行專家和國家開發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是嚴格資金管理。首先是積極籌措資金，做大了開發(fā)“蛋糕”。大部分縣市既把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)配套資金和事業(yè)費納入了年度財政預(yù)算，確保配套資金足額到位。又抓了資金整合和農(nóng)民自籌，從而實現(xiàn)了規(guī)模開發(fā)。衡南、衡東、耒陽、常寧等地根據(jù)各自的實際，探索各具特色的資金整合模式；*縣采取項目競爭立項的辦法，落實農(nóng)民自籌，取得了較好的效果。其次是全面推行了縣級財政報賬制，規(guī)范了資金管理和報賬程序。各項目單位嚴格按《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項目管理辦法》等有關(guān)財務(wù)制度和規(guī)定進行報賬，做到手續(xù)完備、資料齊全，在今年的財務(wù)檢查和專項資金審計中，沒有出現(xiàn)任何違紀問題。再次是實行有償資金借款擔(dān)保抵押制，防范了有償資金投放風(fēng)險。按照省財政廳湘財農(nóng)綜[20*]21號文件《關(guān)于調(diào)整農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金撥借方式試點的通知》要求，我市對6個產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目1492萬元有償資金放款，全部實行了資產(chǎn)抵押擔(dān)保，既保證了項目按計劃實施，又防范了有償資金投放風(fēng)險。

（三）爭取上級資金收效更加顯著。積極爭取上級資金，是加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入的重要途徑。我們圍繞市委、市政府的目標管理任務(wù)（爭取國省項目資金不少于4100萬元），加大了爭資力度。一是吃透精神，把握立項標準。一年來，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門加強與上級業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系，既及時掌握了上級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的新政策、新要求，又增進了上下之間的感情。同時，辦公室還定期組織機關(guān)干部職工學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策和業(yè)務(wù)專業(yè)知識，從而，準確把握了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資重點和立項條件。二是摸清情況，爭取選項主動權(quán)。開發(fā)系統(tǒng)干部深入田間地頭，了解土地治理項目區(qū)水文、土壤、地形地貌、農(nóng)民耕作習(xí)慣情況；采取深入企業(yè)和通過農(nóng)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、工商、稅務(wù)、銀行等渠道，了解市級以上龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)信譽等情況，為項目篩選掌握了第一手資料，減少了選項的盲目性。三是嚴格把關(guān)，增強立項的科學(xué)性。各項目實施單位嚴格按要求準備資料，聘請具有資質(zhì)的市投資咨詢中心編制項目可行性報告和項目建議書。市農(nóng)開辦還聘請專家對項目區(qū)的水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、效益、環(huán)保等方面情況進行科學(xué)論證，力求項目資料數(shù)據(jù)準確、規(guī)劃合理、效益明顯，增強了立項的科學(xué)性。通過努力，20*年全市共爭取土地治理項目8個，投資參股項目1個，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目5個，外資項目2個，爭取國、省財政資金8585萬元（超目標任務(wù)一倍多），核減呆賬、債務(wù)3079萬元，爭取上級財政資金超歷史最高水平。

（四）開發(fā)綜合效益更加突出。一年來，我們注重提高開發(fā)效益。經(jīng)測算統(tǒng)計，通過中低產(chǎn)田改造，項目區(qū)新增和改善灌溉面積5.91萬畝，新增和改善除澇面積4.47萬畝，新增節(jié)水灌溉面積1.91萬畝，形成年新增生產(chǎn)能力為：糧食863萬公斤、油料59.5萬公斤、棉花20萬公斤、蔬菜250萬公斤。項目區(qū)直接受益農(nóng)民年新增收入2000萬元以上。通過扶持綠海米業(yè)、逢緣草藝、金雁米業(yè)等龍頭企業(yè)，直接受益農(nóng)戶達7萬戶，受益農(nóng)戶年新增收入5000萬元以上。我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)在取得良好的經(jīng)濟效益的同時，也取得了明顯的社會效益。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)通過加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決了過去一家一戶想解決而解決不了的問題，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了能灌能排，解決了農(nóng)民因放、排水而造成的矛盾糾紛，實現(xiàn)了鄰里和睦；通過開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和項目示范建設(shè)，提高了農(nóng)民的文化素質(zhì)，傳播了文明新風(fēng)，促進了鄉(xiāng)風(fēng)文明。常寧市蘭江項目區(qū)通過工程措施排漬排澇，改變了土壤的理化性狀，經(jīng)農(nóng)業(yè)部門抽樣調(diào)查，該項目區(qū)農(nóng)田改造后，清泥層降低50厘米，土壤容量增加8%，通氣空隙增加率30%，氧化還原電位提高72.5毫伏，從而改善了土壤環(huán)境。祁東縣丁塘項目區(qū)通過造林、建沼氣池、改廁、改廚、改水，美化農(nóng)村院落環(huán)境，整潔了村容村貌，促進了人與自然的和諧統(tǒng)一。耒陽馬水項目區(qū)堅持以“農(nóng)民要辦”為前提，尊重農(nóng)民意愿，對項目建設(shè)內(nèi)容、投入資金進行張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督，既提高了工程效益，又促進了民主管理。珠暉區(qū)新華項目區(qū)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,取得了較好的成效,走出了一條農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力推新農(nóng)村建設(shè)的路子.

（五）政策宣傳貫徹深入人心。一年來，我們緊緊抓住宣傳《湖南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例》這一契機，狠抓農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳工作，獲得了全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)宣傳調(diào)研獎第二名。一是發(fā)揮社會傳媒作用。我們主動加強了與新聞媒體的聯(lián)系和合作，做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策宣傳和典型推介工作，做到了電視上有形象、報刊上有文章、廣播中有聲音、網(wǎng)絡(luò)上有信息。今年初，我們?yōu)樽ＹR《湖南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例》出臺，還在*電視臺生活頻道點播了電視連續(xù)劇。二是主動邀請人大代表、政協(xié)委員視察農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，充分發(fā)揮人大、政協(xié)對對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的監(jiān)督作用。今年三月，衡山縣人大組織了《湖南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例》座談會，認清了《條例》出臺對規(guī)范新的歷史條件下農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的重大意義，吃透了《條例》精神，加深了對《條例》的理解，增強了貫徹落實《條例》的自覺性。三是與市詩詞、楹聯(lián)協(xié)會、*晚報聯(lián)合舉辦了以“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力推新農(nóng)村建設(shè)”為主題的詩詞、楹聯(lián)、書法征稿活動，從今年七月份活動開展以來，社會各界積極參與，共收到各類稿件300余幅，投稿作者中有離退休的老人，有黨政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部，有普通工人、農(nóng)民，有老師、學(xué)生，涉及到社會各行各業(yè)，擴大了農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的社會影響，四是通過貼標語、掛橫幅、出板報墻報、利用宣傳車、召開群眾動員大會等多種形式深入項目區(qū)宣傳開發(fā)政策，讓項目區(qū)農(nóng)民群眾做農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的明白人。通過宣傳，使干部群眾對《湖南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例》有了較深的認識，為農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作營造了良好的氛圍。

（六）、招商引資取得成效。為搞好招商引資工作，足額完成招商引資任務(wù)（600萬元），我們從本辦沒有下屬機構(gòu)的實際情況出發(fā)，把招商引資的重點放在推介農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目上，利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目開展招商引資，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金的引導(dǎo)、吸聚作用，做大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“蛋糕”,做強農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，取得了一定的成果。為繼續(xù)支持*市金雁糧食購銷有限公司發(fā)展，幫助其做大、做強，我們在先后二次安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金幫其發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，今年，*市金雁糧食購銷有限公司“*市年產(chǎn)10萬噸優(yōu)潔米及2萬噸香芋食品加工擴建項目”確定后，我們又根據(jù)自己撐握的信息，結(jié)合*的資源優(yōu)勢，協(xié)助他們確定項目規(guī)模，搞好項目的可行性研究，將該項目推介給湖南省國有資產(chǎn)投資經(jīng)營總公司，不但要將該項目做成功，更要將金雁公司做大、做強。通過我們的努力，湖南省國有資產(chǎn)投資經(jīng)營總公司注資*市金雁糧食購銷有限公司，興建“*市年產(chǎn)10萬噸優(yōu)潔米及2萬噸香芋食品加工擴建項目”簽訂增資擴股協(xié)議書，成為增資擴股后金雁糧食公司的新股東，已到位資金950萬元（超額完成招商引資任務(wù)），新公司已全面運作。該公司將建成中南地區(qū)最大的鮮香芋食品加工基地。

（七）機關(guān)建設(shè)面貌一新。20*年我辦的機關(guān)建設(shè)是近年來成效最顯著的一年。一是加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。我辦按照上級的部署和要求，在爭創(chuàng)“三型機關(guān)”和“爭創(chuàng)文明城市，爭做文明市民”活動中，取得了實質(zhì)性、階段性的成果；增強了機關(guān)干部服務(wù)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)的自覺性，工作節(jié)奏明顯加快，工作效率明顯提高。同時在全市爭創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市活動中，深入宣傳發(fā)動，辦公室克服人員少，任務(wù)重，下鄉(xiāng)出差多等困難，從黨政一把手到普通干部職工，即便下鄉(xiāng)能趕回來的也盡量趕回來，參加每周五下午打掃衛(wèi)生，保證了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的整潔，我辦十次上全市衛(wèi)生“紅旗榜”。二是注重機關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。辦公室定期組織全辦人員學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)開發(fā)政策及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)由各科輪流主講，從而提高了全辦人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是認真組織和參加了市里統(tǒng)一安排的黨風(fēng)廉政建設(shè)，“五五”普法學(xué)習(xí)和考試，參加學(xué)習(xí)率和考試率均達到100%。機關(guān)支部工作和“五五”普法期間的普法工作分別受到市直工委、市司法局好評，綜治工作被蒸湘區(qū)評為先進單位，并且作為省檢的推薦單位。

二、主要做法

1、圍繞目標管理抓落實。年初，我們從*的實際出發(fā)，以市委、市政府和省辦下達的任務(wù)和要求為依據(jù)，在認真調(diào)查，反復(fù)研究的基礎(chǔ)上，明確了指導(dǎo)思想和工作措施，我們結(jié)合本辦工作實際，把市政府下達給我辦的目標管理任務(wù)分解落實到各科室，并明確了獎懲措施。確定辦公室總的工作目標是爭創(chuàng)市政府目標管理先進單位，爭創(chuàng)全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)先進單位，繼續(xù)保持市級文明單位稱號，為全年工作指明了努力的方向。

2、強化督促抓落實。我們一是抓環(huán)節(jié)督查。從全年各個時段不同的特點出發(fā)，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)分為四個階段來督促和抓落實。一季度抓先年工程的掃尾配套和迎接省檢驗收準備。二季度抓當(dāng)年項目建設(shè)的原材料準備及年度項目實施規(guī)劃。三季度調(diào)度資金到位，啟動先導(dǎo)項目，營造開發(fā)氛圍。四季度全面組織當(dāng)年項目實施。為了抓住晚稻收割后的開發(fā)黃金季節(jié)，全面鋪開今年的項目工程建設(shè)，11月份，我們在衡南召開全市農(nóng)業(yè)綜合開工作暨現(xiàn)場會議，推介了衡南縣的經(jīng)驗，促進了全市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作。同時，分管項目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和科室到施工現(xiàn)場加強檢查指導(dǎo)，督促項目實施。二是抓重點督促檢查。一方面重點督促資金到位和有償資金回收。資金文件下發(fā)后，我們便采取分組下縣檢查和通報等形式促資金到位。另一方面重點督促項目建設(shè)進度、質(zhì)量。項目實施中為了確保建設(shè)進度、質(zhì)量，市辦分組下鄉(xiāng)輪回檢查，對個別進度慢、質(zhì)量不高的單位下整改通知書進行整改或派人駐工地現(xiàn)場整改。三是抓本辦機關(guān)工作督促。我們一方面根據(jù)年初簽訂的目標管理責(zé)任狀，追蹤考核、季度分析、半年考察、年終評定，從而，使目標管理各項任務(wù)落到實處。另一方面辦里每月都召開辦公會，回顧總結(jié)上月安排布置的各項工作的完成情況，對完成好的予以肯定，對完成不好的進行批評，促使各項工作落到了實處。

3、搞好協(xié)調(diào)抓落實。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)是政府行為，必須領(lǐng)導(dǎo)重視和部門支持。為此，一是經(jīng)常向省辦匯報。我們通過書面、電話、請過來、走上去等方式，與省開發(fā)辦保持密切的聯(lián)系，及時匯報*市的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)情況，了解省開發(fā)辦的工作意圖和信息，爭取了省開發(fā)辦對我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的重視和支持。二是主動給市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。我們及時向市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報開發(fā)情況，擬定工作方案，既為領(lǐng)導(dǎo)正確決策當(dāng)好了參謀，又爭得了領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三是指導(dǎo)協(xié)調(diào)各縣市區(qū)開發(fā)辦搞好開發(fā)工作。我們在全面掌握情況、進度的同時，根據(jù)工作需要，及時召開各種會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一行動；通過下鄉(xiāng)、電話、文字材料等形式，及時指導(dǎo)各縣市區(qū)的開發(fā)工作。各縣市區(qū)開發(fā)辦在市辦的指導(dǎo)下步調(diào)一致，工作進展平衡。

4、加強隊伍建設(shè)抓落實。一是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們認真組織學(xué)習(xí)了*和中央一號文件精神，及時組織學(xué)習(xí)傳達市委、市政府的重要會議精神；市辦組織了2次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還組織了各縣市區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)辦主任、分管項目副主任和項目、財務(wù)人員參加了省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；派出了2名同志分別參加了市委黨校為期二個月的學(xué)習(xí)和市委組織部舉辦的干部遠程教育培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我辦工作人員的政治素質(zhì)和全市農(nóng)開系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。二是實行了機構(gòu)歸口。根據(jù)《湖南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)條例》和省辦的要求，辦公室由原來歸口農(nóng)辦變?yōu)榻y(tǒng)一歸口財政管理，理順了機構(gòu)，便于上下對口和資金項目統(tǒng)一管理。三是抓廉政建設(shè)。為抓好本辦的廉政建設(shè)，我們在修改、制訂領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任制基礎(chǔ)上，按照上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，從高要求，從嚴監(jiān)督。辦主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廉政建設(shè)的事逢會必講，平時本辦工作人員下鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，要求不準超標準接待、不準進營業(yè)性娛樂場所、不準接受基層送的物品、不準接收紅包禮金、有價證券，實行跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅批評，及時糾正。逢年過節(jié)和驗收評比，辦里都行文下發(fā)加強廉政建設(shè)的通知，對市、縣開發(fā)辦的工作人員提出嚴格要求，相互監(jiān)督。辦領(lǐng)導(dǎo)以身作則，重視廉政建設(shè)并帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，凡農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)立項、人事安排和大額開支等重大事情，集體研究決策，不搞個人說了算。

三、存在不足和打算

20*年，我們雖然做了大量的工作，取得了較好的成績，但離市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的要求還有一些差距。一是執(zhí)行計劃嚴肅性不強，個別地方存在資金分散使用的問題，部分地方領(lǐng)導(dǎo)打招呼批條子的問題沒有得到很好制止。二是有償資金回收難，催收欠款力度不大。部分縣市和企業(yè)回收上解不主動、不積極，欠款較多，制約了我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的健康發(fā)展。

2008年，我們要堅持以黨的*精神為指針，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求，堅持以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和促進農(nóng)民增收為目標，更加注重建設(shè)高標準農(nóng)田，更加注重推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，更加注重推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技，更加注重發(fā)揮示范作用。著力提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。按照創(chuàng)建“三型機關(guān)”的要求，提高素質(zhì)，規(guī)范管理，把單位建設(shè)成為管理有序，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效透明，勤政廉政的戰(zhàn)斗集體。