出版局年終工作總結

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今年以來，區文化廣電新聞出版局認真貫徹落實區作風效能暨政行風建設相關要求，深入推進作風效能暨政風行風建設，把此項工作列入全年工作的重要議事日程，堅持“四抓”，從細節著手，扎實推進作風效能和政行風建設，取得了新的成效。

一、抓組織領導，建立工作責任制

要把一個單位的作風效能和政行風建設好，關鍵在領導。只有主要領導重視了，才能層層抓、人人抓、時時抓、事事抓。我們在今年初，就按照要求，對作風效能和政行風建設目標任務和責任進行了認真分解，局長與分管局長、分管局長與分科室、單位負責人層層簽訂了責任狀，把政行建設列入黨政領導班子和領導干部的工作目標，作為“一班人工程”、“一把手工程”來抓，形成了一把手負總責、分管領導具體負責、職能科室各司其職，廣大職工積極參與的領導體制和工作機制，對能直接反映作風效能和政行風建設水平的軟環境建設和工作績效考核任務工作也作了分解，責任到人，從各個方面來確保政行風建設的全面落實。

二、抓宣傳教育，形成濃厚氛圍

作風效能和政行風建設不單純是領導的事，而是一個單位全體同志的共同大事。我們始終向全體人員貫徹這們的一個理念，“你個人的言行舉止在任何時候任何地點都代表著區文廣新局的形象”，因此必須加強個人的文明修養。我們在今年以來，始終把抓好對全體干部職工的思想教育入在首位，堅持不懈地從多方面提高干部職工的素質。一是利用每周工作例會，進行《廉政準則》、《箴言短文》等內容的系統學習，提高干部職工的政治思想素質；二是將《文明禮儀》等編印成小冊子發給全體人員進行學習和對照執行，提高干部職工的文明水平；三是開展應知應會知識培訓、測試、競賽等活動，提高干部職工的業務工作能力；四是經常開展警示教育，做到警鐘常敲，提高干部職工的拒腐防變能力。正是從這點點滴滴入手，把思想道德教育工作常態化，才使我局的作風效能和政行風建設有了扎實的群眾基礎。

三、抓督促檢查，措施設落到實處

作風效能和政行風建設不能僅是寫在紙上，喊在口頭上，關鍵是落實在行動上。為了確保政行風建設的落實，我們采取的措施就是抓督查：一是抓工作完成情況的督查，我們對各項工作都進行了充分的分解，明確責任單位和責任人，明確工作標準和完成時限，并實行“領導交辦單”制度，由局督查和通報，確保工作按序時進度推進。二是抓作風督查。局辦公室堅持不定期檢查各單位工作人員的上班情況，重點檢查有無紀律松弛、自由散漫，上班時間做與工作無關的事等問題，并將檢查結果及時通報。三是抓對軟環境建設督察。我們對各個服務“窗口”都建立了完備的便民服務制度，局辦公室不定期進行抽查制度落實情況。對執行制度不力、服務態度不好的，及時進行調查處理。同時針對群眾對文化市場方面的投訴、咨詢，我局都高度重視，及時予以答復和處理，做到了件件有落實。今年以來共接到投訴、咨詢8起，辦結及回復率達到了100%，做到了群眾滿意。

四、抓政務公開，自覺接受社會監督

一個單位的政行風建設情況到底怎樣，不是由自我感覺如何來決定的，面是要靠群眾的社會評價如何來決定。為了贏得社會輿論對我們工作的支持，主要采取了以下做法：一是認真做好政務公開工作，對所有的行政權力全部上網公開透明運行。經梳理，我局共擁有文化、廣電、新聞出版、版權、文物管理等方面的各項行政權力106項，都按規定向社會公開了辦事依據、要求、程序流程和時限等，并配備了專用電腦，確保所有事項都能及時輸；二是在行政執法處理案件中，對案件的處罰依據、處理程序、處罰結果等全部進行公示，接受全社會的監督，確保公開、公平、公正；三是召開政行風監督員、服務對象、基層群眾代表座談會，廣泛征求意見，并邀請他們不定期到機關和“窗口“單位進行暗訪，及時發現和糾正存在的不足和問題；四是向全區各機關事業單位、政行風監督員發放政行風評議征求意見表，廣泛征求大家對我局在開展文化活動、文化工程建設、行政執法及文化市場管理以及機關作風等方面對我局的意見，努力進行作風整改。

在今年的政行風建設中，我們通過堅持不懈地“四抓”，一步一個腳印地做好政行風建設工作，有效地提高了全體干部職工的素質，極大地煥發了大家的工作積極性、創造性，有力地推動了全區文廣新事業的發展。