機關財務工作年終總結

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2014年，我科全體同志在辦（局）領導的正確帶領下，在兄弟科室的支持配合下，結合深入學習科學發展觀系列活動，堅持以辦（局）各項工作為中心，以部門目標任務為重點，以學習和貫徹黨的十七大會議精神為指針以不斷提高財務工作效率為目的，踏踏實實，勤奮工作，努力實現財務工作的科學化、規范化建設，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，現將一年來的工作情況總結如下：

一、規范制度化建設

2014年是國庫集中支付、非稅收入改革實施的一年，一年來，我們積極適應財政管理制度改革，結合單位實際，兢兢業業、踏踏實實，不斷改進和加強預算、支出和資產管理，保證有關各項改革工作任務如期全面完成。

一是開展“小金庫”專項治理。為提高有限資金的使用效率，今年財務科開展了“小金庫”專項治理，活動初期，廣泛發動宣傳，召開會議，深切傳達貫徹會議精神，提高思想認識，深入做好干部職工的思想發動工作，活動中，建立舉報登記和查處督辦制度，指定專人負責，做到件件有交待、事事有著落，做好本系統的上下溝通聯系和跨部門的協調工作，跟蹤督辦存在的問題，建立從源頭防治“小金庫”的反腐倡廉長效機制，確保治理效果。通過開展“小金庫”治理工作，取得了顯著成效，非稅收入明顯增加，與去年同比增幅達*％，單位財務意識明顯提高，并糾正了單位財務上存在的不同程度的問題。

二是非稅收入改革實施。非稅收入是政府財政收入的重要組成部分，規范非稅收入管理，優化非稅收入結構，合理分配財政支出，對增強政府調控能力，促進財政經濟協調發展，具有重要意義。一年來，財務科按照財政局的要求，以科學發展觀為指引，健全征收網絡，創新管理模式，強化監管方法，不斷規范和完善非稅收入管理各項工作，取得了令人矚目的成績。

二、認真做好日常財務管理工作

面對繁多的工作任務，財務科全體同志團結合作，做到了統籌兼顧、重點突出，忙而不亂、有條不紊。

(一)做好日常財務工作。在日常工作中，堅持做到每日每月認真做好資金結報工作，按時繳納社會保險、住房公積金，按時發放人員工資，按時完成財務報表，及時辦理各類經費請撥工作，嚴格執行財務制度，做到帳目清楚、報表準確、帳表相符、帳帳相符。

(二)做好各類經費保障。做好經費保障工作始終是財務科各項工作的重點。我單位自去年7月實施國庫集中支付以來，已有將近一年時間，經過了編制部門預算、財務決算等環節，各項經費收支在新的模式下，運轉基本正常，年內，財務科按照09年度下達的部門預算，在每月申請經費前詳細了解本單位下月的資金需求，與業務科室多溝通，并及時向領導請示匯報，科學合理進行資金安排，確保單位運轉和工作開展。

(三)做好“公務卡結算方式改革”的相關工作。按照市財政局的統一布署，這項改革目前有兩個文件，分別是《市級機關公務卡結算方式改革方案》和《市級預算單位公務卡結算財務管理暫行辦法》。市財政的安排是先辦卡，然后開展業務操作培訓。實施這項改革后，將會改變單位原有的公務支出方式，逐步減少現金的支付。一年來，我們認真地學習研究相關文件政策，積極配合改革進行，努力確保了單位的財務收支不受影響。

(四)做好市級行政事業單位國有資產移交。這項工作是行政事業單位國有資產管理體制改革的主要內容，經歷的時間也比較長：07年5月，開展了行政事業單位國有資產清查；08年8月，開展了固定資產和經營性資產使用情況專項清理；08年12月，市國有資產核查小組來我單位進行了資產核對和檢查；今年是進入資產移交階段，移交的內容有三項：1、單位占有或使用的國有房屋、土地（含已取得權屬登記的和沒有登記的），2、單位對外投資的股權，3、單位示脫鉤經濟實體的股權。根據市財政局日程安排，我單位的資產移交日期是09年4月2日，同一天共5家單位，我們嚴格按照上級將要求，切實做好了相關資產移交工作。

三、切實做好事關職工切身利益的有關工作

認真研究落實國家有關工資、房改、社保等政策，切實做好事關職工切身利益有關工作。一年來，在單位領導的關心支持下，新的工資套改調薪按時到位，職工津貼補貼水平不降低，職工住房公積金繳存水平穩中有升，住房補貼發放按規定落實，晉級晉職人員調資工作切實做好，國家規定的職工社會保險工作進一步加強，后勤等有關職工勞保福利工作切實做好。

四、不足之處及建議

一年來的工作，單位財務管理在大家的共同努力下，取得了較好的成績，但也切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，一是從預算管理上看，預算定額標準制定離實際相差較遠，同一個定額，會使該做的事不能做，該花的錢不能花，不該花的由于按標準有預算，也得把不需花的錢用完，批復預算也不及時，有時會出現年初沒錢用，年底錢用不完的現象。二是從政府采購上看，申請程序繁瑣，以至于效益低。三是從費用控制上看，手續不夠嚴密，隨意性大，超支現象普遍，損失浪費嚴重。

財務科作為單位的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地為單位服務”是科室應盡的職責，我們只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高，因此在今后的工作中，建議科室可從以下幾方面予以提升：

一是完善內部管理制度，進一步完善國庫集中支付，提高預算編制的質量，嚴格執行政府采購制度，健全財務制度，規范單位財務行為，加強責任考核，組織落實強化，搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

二是圍繞預算執行工作重點，強化大局意識和服務意識，加大財務和其他業務部門溝通協作力度，進一步做好服務工作，保障單位整體發展協調有力。

三是認真執行國家有關法律法規和各項財務規章制度，加強單位各項支出管理工作，切實辦好事關職工切身利益的有關事項。

四是加強團隊建設，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使，使領導和人民群眾滿意。

2014年的財務工作在大家的共同努力下，取得了一定的成績，在今后的工作中，我們將認真加以改進不足之處，進一步加強與銀行及其他相關的溝通、交往，進一步加強與財政、稅務等相關主管部門的溝通、聯系，為單位爭取更多的優惠政策，為發展爭取更多的資金，進一步加強內部部門間的溝通、協調工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。