人事局加強(qiáng)社區(qū)考核意見

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為進(jìn)一步規(guī)范和完善平時考核工作，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)水平和工作質(zhì)量，根據(jù)《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和20*年度區(qū)級機(jī)關(guān)開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”競賽活動的有關(guān)精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就機(jī)關(guān)工作人員平時考核提出如下意見：

一、范圍和對象

1、實(shí)施和依照公務(wù)員制度管理單位的工作人員；

2、參照公務(wù)員制度管理單位的工作人員。

二、基本原則

實(shí)事求是、客觀公正的原則；簡便易行、注重實(shí)效的原則；平時考核等級與年度考核結(jié)果及獎金掛鉤的原則。

三、內(nèi)容

機(jī)關(guān)工作人員平時考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點(diǎn)圍繞區(qū)委、區(qū)政府年度重點(diǎn)工作任務(wù)和本部門的主要職能、工作實(shí)績進(jìn)行。

四、等級

機(jī)關(guān)工作人員平時考核等級分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個等級。五、程序和方法

1、填冊。機(jī)關(guān)工作人員根據(jù)工作計(jì)劃，對照本人崗位職責(zé)，將主要工作任務(wù)的進(jìn)展及出勤等情況，及時、真實(shí)地填入《常州市*區(qū)機(jī)關(guān)工作人員平時考核記實(shí)手冊》。

2、評定等級。平時考核按季評定考核等級。每季度末由工作人員本人自我評定平時考核等級。各分管領(lǐng)導(dǎo)對工作人員完成各項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量、時限和難易程度進(jìn)行查驗(yàn)，督促工作人員克服工作中存在的不足，根據(jù)其自我評定的考核等級，在征求主要領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，評鑒確定考核等級，并將考核結(jié)果反饋被考核者。

3、公布結(jié)果。各單位對每個季度的考核情況及時進(jìn)行匯總，按季公布平時考核結(jié)果。

六、要求

1、提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)對平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

要確立考核新理念，充分認(rèn)識平時考核工作的重要意義，把平時考核工作作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，提高工作效率的重要環(huán)節(jié)來抓。通過完善制度、建立機(jī)制和創(chuàng)新辦法，推動本單位的平時考核工作，建立機(jī)關(guān)工作人員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績的評價機(jī)制。各單位要逐步建立健全平時考核指標(biāo)體系和工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由單位“一把手”掛帥的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，認(rèn)真抓好落實(shí)。

2、結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善平時考核體系和量化考核標(biāo)準(zhǔn)

各單位要根據(jù)考核工作要求和自身實(shí)際，加快建立健全百分制量化考核指標(biāo)體系。在確定百分制量化考核標(biāo)準(zhǔn)時，要合理確定測評要素的項(xiàng)目和分值，明確加分、扣分標(biāo)準(zhǔn)，研究制定出切合本單位實(shí)際的平時考核實(shí)施細(xì)則。確保定量與定性考核的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步提高量化考核的準(zhǔn)確性和有效性。

3、精心組織，進(jìn)一步提高平時考核工作的質(zhì)量

要注重結(jié)合部門特點(diǎn)，堅(jiān)持以職位分類為基礎(chǔ)，工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，按季確定平時考核等級。各單位季度考核優(yōu)秀等級比例，不得突破參加平時考核總?cè)藬?shù)的10%。要在逐步完善工作人員記實(shí)制度、分管領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)制度、按季匯總公布制度的基礎(chǔ)上，對平時考核工作進(jìn)行定期和不定期自我檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，克服薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高考核效果，鞏固考核質(zhì)量。

4、完善措施，進(jìn)一步加大平時考核結(jié)果的使用力度

（1）平時考核等級與獎金相掛鉤。區(qū)級機(jī)關(guān)工作人員平時考核結(jié)果與工作崗位考核獎相掛鉤。工作崗位考核獎按單位年度獎金總額的20%核定，區(qū)人事局根據(jù)各單位考核結(jié)果審批發(fā)放。鎮(zhèn)級機(jī)關(guān)確定年度獎金時，應(yīng)將工作人員平時考核結(jié)果作為重要依據(jù)之一，合理拉開獎金檔次，不搞平均發(fā)放。

（2）平時考核等級與年度考核結(jié)果相掛鉤。平時考核是年度考核的基礎(chǔ)，年度考核要以平時考核為依據(jù)。因此，要積極推進(jìn)平時考核的細(xì)化、量化工作，客觀、公正地確定平時考核等級，為確定年度考核等次積累資料，打好基礎(chǔ)。

區(qū)委組織部和區(qū)人事局將加強(qiáng)對機(jī)關(guān)工作人員平時考核和年度考核工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度考核結(jié)果的審核，對未開展平時考核的單位，按規(guī)定降低其單位年度考核優(yōu)秀等次比例；對不進(jìn)行工作記實(shí)的工作人員，年度考核不予確定為優(yōu)秀等次。