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      社區(qū)完善衛(wèi)生服務實施意見

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      社區(qū)完善衛(wèi)生服務實施意見

      一、工作目標和基本原則

      (一)基本原則

      1、堅持公益性質(zhì),切實加大政府投入,轉(zhuǎn)換運行機制,確保社區(qū)衛(wèi)生服務的公平性和可及性。

      2、堅持政府領導,強化政府責任,鼓勵社會參與,多渠道發(fā)展。

      3、堅持實行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,立足于現(xiàn)有衛(wèi)生資源的調(diào)整配置,輔以改擴建和新建,健全社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。

      4、堅持防治結(jié)合,公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重、中西醫(yī)并重。

      5、堅持因地制宜,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,使社區(qū)衛(wèi)生服務與城市化進程、新農(nóng)村建設和社區(qū)建設同步發(fā)展。

      (二)工作目標

      2009年,積極開展浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務示范區(qū)創(chuàng)建工作,爭取到2010年,在全區(qū)建立起網(wǎng)絡體系健全、機構布局合理、基本設施齊全、服務功能完善、運行管理科學的城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務體系,使社區(qū)居民切實享受到經(jīng)濟、有效、安全、便捷、綜合、連續(xù)的社區(qū)衛(wèi)生服務以及免費的公共衛(wèi)生服務。建立一支以全科醫(yī)生為主,素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構合理,能承擔“六位一體”任務的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍,基本實現(xiàn)“戶戶擁有社區(qū)責任醫(yī)生、人人享有衛(wèi)生保健”的目標。

      二、加快推進社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設

      (一)明確社區(qū)衛(wèi)生服務機構的功能定位

      社區(qū)衛(wèi)生服務機構主要提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務,具有公益性質(zhì),不以營利為目的。社區(qū)衛(wèi)生服務機構應以社區(qū)、家庭和居民為服務對象,以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人和貧困居民為重點,開展健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術服務和基本醫(yī)療等服務,也可根據(jù)居民需要提供部分個性化的健康服務。社區(qū)衛(wèi)生服務機構不得向醫(yī)院模式發(fā)展,原則上不設住院病床,可根據(jù)需要規(guī)劃設置適量以護理、康復為主的床位。

      (二)完善社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡

      社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設以政府為主導,鼓勵社會力量參與,多渠道建設發(fā)展。積極調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源,建立以社區(qū)衛(wèi)生服務中心和站為主體,村衛(wèi)生室等其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機構為補充的社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。按照居民步行20-30分鐘可達到社區(qū)衛(wèi)生服務機構的要求,原則上每個街道、鎮(zhèn)或3-10萬人口只舉辦1所社區(qū)衛(wèi)生服務中心,根據(jù)實際需要,中心下設若干社區(qū)衛(wèi)生服務站,中心對站實行一體化管理,規(guī)范發(fā)展村衛(wèi)生室。社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)主要由原有的街道(鎮(zhèn))衛(wèi)生院(分院)及村衛(wèi)生室等通過轉(zhuǎn)變服務方式、調(diào)整服務功能進行合理改造設立。在堅持政府辦好社區(qū)衛(wèi)生服務機構的前提下,發(fā)揮市場機制作用,通過充分競爭,吸引社會力量參與社區(qū)衛(wèi)生服務建設,滿足不同層次群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務需求。

      (三)建立分工合理的縱向協(xié)作機制

      整合疾病預防控制、婦幼保健機構、計劃生育服務機構和殘疾人康復服務機構,理順區(qū)級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構的職能,將適宜社區(qū)開展的公共衛(wèi)生服務交由社區(qū)衛(wèi)生服務機構承擔,逐步將區(qū)級醫(yī)院承擔的一般門診、康復和護理等服務分流到社區(qū)衛(wèi)生服務機構。加強區(qū)級醫(yī)院對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的支持,實施“區(qū)級醫(yī)院牽手社區(qū)衛(wèi)生行動”,建立區(qū)級醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構穩(wěn)定的技術指導工作機制,建立完善雙向轉(zhuǎn)診制度,實行資源共享;區(qū)級醫(yī)院要根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務機構的人才需求,下派醫(yī)生到社區(qū)工作,區(qū)級財政參照“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”補助標準適當予以補助;要落實相應的職能科室和人員,對社區(qū)衛(wèi)生服務中心轉(zhuǎn)來的患者優(yōu)先提供科室選擇、檢查預約、住院安排等服務,將適宜社區(qū)診療的患者及其就診資料及時轉(zhuǎn)回社區(qū),逐步形成“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復回社區(qū)”的分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診新格局。

      (四)加強社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍建設

      社區(qū)衛(wèi)生服務機構為公益性事業(yè)單位,要按精簡高效的要求,核定相應的事業(yè)編制。按照浙編辦[20*]58號文件精神,原則上每萬居民配備醫(yī)師5—6名(其中全科醫(yī)師不少于3名),護士按與全科醫(yī)師1:1的標準配備,其他人員不超過核定編制總數(shù)的20%,按規(guī)劃設康復護理床位的機構,按照每床0.7人的標準相應增加編制。實施區(qū)級醫(yī)院和預防保健機構人員支援社區(qū)衛(wèi)生服務計劃,區(qū)級醫(yī)院和預防保健機構衛(wèi)技人員晉升中、高級職稱前應到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作半年以上,鼓勵區(qū)級醫(yī)院臨床醫(yī)生、離退休醫(yī)護人員積極到社區(qū)衛(wèi)生服務機構服務。

      認真實施基層衛(wèi)生技術人員素質(zhì)提升工程。要健全社區(qū)衛(wèi)生人才培養(yǎng)體系,全面提高和改善社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍的整體素質(zhì),逐步建立一支以全科醫(yī)生為主體,素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構合理,能承擔“六位一體”任務的社區(qū)衛(wèi)生人才隊伍。社區(qū)衛(wèi)生服務機構中的專科醫(yī)生要逐步轉(zhuǎn)型為全科醫(yī)生。分期分批開展各類衛(wèi)生專業(yè)技術人員的崗位培訓工作,在20*年15%衛(wèi)技人員參加崗位培訓的基礎上,20*年安排45%衛(wèi)技人員參加崗位培訓,爭取在2009年前基本完成社區(qū)衛(wèi)技人員相應的崗位培訓,同時積極鼓勵和支持衛(wèi)生專業(yè)技術人員參加醫(yī)學學歷教育。要建立社區(qū)衛(wèi)生技術人員定期進修制度,原則上社區(qū)衛(wèi)生技術人員在5年的工作周期內(nèi),單位必須安排一次為期3個月以上的進修學習,區(qū)級醫(yī)院要予以免費進修。社區(qū)衛(wèi)生技術人員的崗位培訓和繼續(xù)教育所需經(jīng)費,區(qū)財政等有關部門應給予適當補助,并根據(jù)是否取得相應的從業(yè)資格等考核結(jié)果核撥。

      三、創(chuàng)新社區(qū)衛(wèi)生服務工作機制

      (一)深化干部人事分配制度改革。全面推行聘用制,實行定編定崗、公開招聘、合同聘用、崗位管理、績效考核的辦法。實行多種選拔任用方法,擇優(yōu)選聘社區(qū)衛(wèi)生服務中心主任。通過公開招聘、競爭上崗等方式擇優(yōu)聘用各類人員,并實行合同管理。評聘政策應向社區(qū)衛(wèi)生工作人員傾斜,適當提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構高、中級專業(yè)技術人員職務比例,吸引區(qū)級醫(yī)院人才到社區(qū)衛(wèi)生服務機構工作。要進一步建立健全考核制度,考核結(jié)果作為續(xù)聘、評聘或者調(diào)整崗位的依據(jù)。加大分配制度改革力度,實行以崗位工資和績效工資為主要內(nèi)容的分配辦法,建立與服務數(shù)量、工作質(zhì)量和群眾滿意度相掛鉤的分配制度。

      (二)大力推行社區(qū)責任醫(yī)生制度。按照服務區(qū)域劃分和人均服務1000—2000人口的要求,建立以社區(qū)責任醫(yī)生為骨干,社區(qū)護理等人員共同組成的社區(qū)責任醫(yī)生團隊。社區(qū)責任醫(yī)生要轉(zhuǎn)變服務模式,采取主動服務、上門服務的方式,及時掌握責任區(qū)居民健康信息,科學利用健康檔案,實施針對性健康服務,重點做好責任區(qū)內(nèi)傳染病和慢性非傳染性疾病的防控、婦幼和老年保健以及計劃生育技術指導等工作。綜合運用上門巡診、全科門診等措施,為社區(qū)居民就近提供基本醫(yī)療服務。社區(qū)責任醫(yī)生對責任區(qū)內(nèi)居民進行健康教育和巡診等主動服務次數(shù)原則上每年不少于4次。根據(jù)服務對象的特殊需求,社區(qū)責任醫(yī)生可通過簽訂健康合同等方式開展個性化的健康保健服務。

      (三)積極推動中醫(yī)藥進社區(qū)工作。發(fā)揮中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務中的優(yōu)勢和作用。加強社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設,合理配備中醫(yī)藥專業(yè)技術人員,積極開展社區(qū)衛(wèi)生工作人員的中醫(yī)藥基本知識和技能培訓,切實提高社區(qū)衛(wèi)生服務機構中醫(yī)藥服務水平。在預防、醫(yī)療、康復、健康教育等方面,積極利用中醫(yī)藥資源,應用中醫(yī)藥適宜技術,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢。到2010年,力爭建成4-5個省級中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務示范中心。

      四、完善發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務的政策措施

      (一)組織制定實施社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃。制定社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃。對按規(guī)劃已設置但用房未達標的,根據(jù)中心、站的建筑面積分別不小于1000平方米和150平方米的要求,提出建設和改造方案,20*年底前完成院橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心遷建工程,力爭2010年完成寧溪鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心遷建工程。對現(xiàn)租房的社區(qū)衛(wèi)生服務機構,出租房屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)所有的一律免收租金,不屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)所有的,租金由區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共同分擔。在城鄉(xiāng)新建、擴建、舊城改造中,要充分考慮社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置的需要,優(yōu)先安排社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設用地,有關規(guī)費予以減免。城鄉(xiāng)房地產(chǎn)成片開發(fā)的,應當依據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務設施布局專業(yè)規(guī)劃和《城市居住規(guī)劃設計規(guī)范》等國家、省相關標準規(guī)范,納入規(guī)劃設施條件,并作為土地出讓的前提條件,由開發(fā)建設單位同步建設后移交衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一管理。社區(qū)衛(wèi)生服務用房必須用于社區(qū)衛(wèi)生服務,不得挪作他用。

      (二)加大對社區(qū)衛(wèi)生服務的投入。要按照公共財政的要求,建立穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生服務籌資機制和投入機制,區(qū)財政及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要加大投入力度,將城鄉(xiāng)新增衛(wèi)生投入主要用于社區(qū)衛(wèi)生服務。對省、市衛(wèi)生行政部門驗收合格的示范中心每家予以配套補助5萬元,專項用于設備添置及信息化建設等,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處也應加大對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的經(jīng)費投入。經(jīng)過3年努力,使社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本達到省、市規(guī)范化中心建設要求。力爭今年實現(xiàn)規(guī)劃內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心設置率達90%以上,社區(qū)衛(wèi)生服務站設置率達60%,中心、省級規(guī)范化率達30%,市級規(guī)范化率達80%;站、省、市級規(guī)范化率達30%,到2010年全部社區(qū)衛(wèi)生服務中心、站均達到省市規(guī)范化要求。

      (三)發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務健康保障作用。發(fā)揮城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障、新型農(nóng)村合作醫(yī)療以及醫(yī)療救助制度與社區(qū)衛(wèi)生服務的相互促進作用,將符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務機構納入定點醫(yī)療機構范圍,逐步拉開參加基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等人員在社區(qū)衛(wèi)生服務機構和二、三級醫(yī)療機構的起付標準和支付比例檔次,參保人員在社區(qū)衛(wèi)生服務機構發(fā)生的符合支付規(guī)定的相關費用,降低起付標準。引導群眾優(yōu)先利用社區(qū)衛(wèi)生服務資源。

      (四)完善社區(qū)衛(wèi)生服務監(jiān)管機制。嚴格社區(qū)衛(wèi)生服務機構、人員的技術服務項目的準入管理,加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構規(guī)范化建設,完善科學的考核、評價體系和管理信息系統(tǒng),強化行業(yè)監(jiān)管的質(zhì)量控制,推行藥品集中采購,確保醫(yī)藥安全,降低藥品價格。

      五、加強對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的領導

      發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務,保障和增進居民健康,是各級政府履行社會管理和公共服務職能的一項重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要充分認識發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務對于維護居民健康、促進社區(qū)和諧的重要意義,將其列入重要議事日程,納入年度綜合目標管理和考核內(nèi)容,切實加強組織領導。

      要建立政府牽頭、多部門協(xié)作配合的工作機制。區(qū)政府將成立社區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組,具體研究制定社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃和重大政策措施,研究解決工作中的重大問題,加強檢查和指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要成立相應的組織機構,充分發(fā)揮村居民委員會的作用,與社區(qū)衛(wèi)生服務機構共同做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作。衛(wèi)生、發(fā)展改革、人事勞動保障、財政、民政、建設規(guī)劃、考核、人口計生、食品藥品監(jiān)管和物價等有關部門要各司其職、各盡其責,加強協(xié)調(diào)配合,共同推進我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務持續(xù)健康發(fā)展。

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