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      解放思想學(xué)習(xí)南豐路政管理經(jīng)驗(yàn)

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      解放思想學(xué)習(xí)南豐路政管理經(jīng)驗(yàn)

      解放思想學(xué)習(xí)南豐路政管理經(jīng)驗(yàn)

      (討論稿)

      1、“十五”期間對公路建設(shè)是個大好機(jī)遇,作為路政管理部門應(yīng)如何面對機(jī)遇,使路政管理工作再上新臺階

      討論:面對“十五”提供的良好契機(jī),路政管理部門應(yīng)著重抓好幾個方面工作,使路政管理工作再上新臺階:

      a、軟件方面,重在抓好素質(zhì)教育,突出以人為本的思想,全面抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),技能素質(zhì),思想政治素質(zhì),道德素質(zhì),文化素質(zhì),以高素質(zhì)來增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),在這方面,作為上級應(yīng)制定長期的教育計(jì)劃和宗旨,并付諸實(shí)施,作為路政員,應(yīng)在上級計(jì)劃和宗旨的引領(lǐng)下,增強(qiáng)自覺性,要自覺學(xué)習(xí),自覺配合,不斷增強(qiáng)適應(yīng)新形勢的工作能力。

      b、硬件方面。路政管理部門應(yīng)加大科技投入的力度,擺脫傳統(tǒng)管理的模式,引入網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)、信息管理系統(tǒng),建立公正、公開、敏捷、高效、低耗的管理模式。

      c、在管理上,要走出“人管、人治”的歷史傳統(tǒng),從根本上走向“法管、法治”的道路。

      2、如何結(jié)合單位實(shí)際,開展路政學(xué)南豐活動

      討論:大家認(rèn)為主要體現(xiàn)在路政承諾服務(wù)上,并切實(shí)付諸于行動,以軍事化、規(guī)范化、科學(xué)化來建設(shè)路政隊(duì)伍。

      3、你單位路政管理工作的現(xiàn)狀如何,還存在哪些問題,應(yīng)采取什么措施加以解決

      討論:目前上猶公路段路政人員素質(zhì)較高,工作積極性高,工作能力強(qiáng),能文明執(zhí)法,熱情服務(wù),能不斷推出并完善新的路政管理措施,圍繞公路建養(yǎng)的中心任務(wù),不斷拓展管理范圍。主要存在的問題是:一、執(zhí)法力度不夠大,解決措施是加大自身執(zhí)法力度,秉公辦事、不徇私情,堅(jiān)決排除外來阻力。二是組織力量不夠,解決措施是依靠公路段的政策,適當(dāng)多配備幾名路政員。三是路政專用車輛不夠“?!保鉀Q措施是減少行政調(diào)度使用車輛。

      4、分局路政部門擬推行首問責(zé)任制和錯案追究制,對此有何意見和要求,應(yīng)如何來貫徹實(shí)施。

      討論:“首問第一人”的界限劃定不明確,難于分清責(zé)任,對于領(lǐng)導(dǎo)決策錯誤,導(dǎo)致錯案發(fā)生,這一點(diǎn)沒有追究措施,以上兩點(diǎn)要求完善和補(bǔ)充。實(shí)施的關(guān)鍵在于組織到位,督查到位。

      5、如何建立和加強(qiáng)路政管理網(wǎng)絡(luò),怎樣充分發(fā)揮兼職路政員的作用

      建立路政管理網(wǎng)絡(luò),應(yīng)以路政股(大隊(duì)或中隊(duì))為中心,輻射到各養(yǎng)路隊(duì),公路沿線各單位、店主,公路沿線所穿越的村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),聘請各隊(duì),某單位或店主、某村及鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),某個墟鎮(zhèn)地段各方面的人員1-2名為兼職或義務(wù)路政員,下達(dá)聘任員,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù),建立路政案件舉報(bào)獎勵制度,建立路政案件報(bào)告制度,建立路政管理巡路日記制度,對兼職路政員建立規(guī)范,統(tǒng)一的管理制度和培訓(xùn)制度,由路政股(大隊(duì)、中隊(duì))對兼職路政員進(jìn)行月度、季度、年度檢查和考評。對兼職路政員也應(yīng)給予一定的報(bào)酬,并將其報(bào)酬與管理績效掛鉤,對連續(xù)多年被評為優(yōu)秀兼職路政員者,則可考慮將其聘任到路政股(大隊(duì)、中隊(duì))作為專職路政員,通過以上的運(yùn)作,就可建立有效的路政管理網(wǎng)絡(luò),并能充分發(fā)揮兼職路政員的作用。

      6、對在全局路政部門實(shí)行軍事化管理有何看法和建議:

      討論:建議對全體路政人員定期或不定期進(jìn)行軍訓(xùn),一切按部隊(duì)軍事化來管理,培養(yǎng)路政多用人才。

      7、路政目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)掛鉤是否可行,有何建議。

      討論:不可行。

      8、對少數(shù)路政人員存在的惰性應(yīng)如何克服,路政執(zhí)法人員的最佳工作年齡應(yīng)如何劃定

      討論:對長期存在惰性的路政人員應(yīng)調(diào)離路政崗位,路政執(zhí)法人員的最佳工作年齡是25歲至48歲。

      9、現(xiàn)行的路政人員考平機(jī)制是否合理,有什么的建議。

      討論:有合理的一面,也有不合理的一面,建議對路政人員的考評機(jī)制應(yīng)與激勵機(jī)制結(jié)合起來,這樣有利于全面建設(shè)好路政隊(duì)伍,有利于路政人才的脫穎而出。

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