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      重點建設(shè)優(yōu)化投資服務(wù)方案

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      重點建設(shè)優(yōu)化投資服務(wù)方案

      為進一步轉(zhuǎn)變投資增長方式,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),加快我市重點項目建設(shè),提高項目的決策水平、管理水平和投資效益,達到工程質(zhì)量、建設(shè)速度和投資效益的統(tǒng)一,促進全社會固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)定增長,特制定本辦法。

      一、重點建設(shè)優(yōu)化投資服務(wù)優(yōu)勝獎考核

      (一)考核對象

      各縣(市、區(qū))政府、*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、袍江工業(yè)區(qū)管委會、鏡湖新區(qū)管委會。

      (二)考核內(nèi)容

      考核內(nèi)容主要是當(dāng)年度市重點建設(shè)項目形象進度計劃的整體完成情況,全社會固定資產(chǎn)投資完成情況,固定資產(chǎn)項目供地完成情況,重點建設(shè)項目組織推進、保障落實和優(yōu)化投資服務(wù)活動完成情況,市重點建設(shè)項目開工、竣工投產(chǎn)情況。

      (三)考核標準

      1.市重點建設(shè)項目形象進度計劃完成率(30分)。年度重點建設(shè)項目形象進度計劃達到100%得滿分,每超1個百分點加1分,每低1個百分點扣1分。加分和扣分均以基本分為限。實際完成投資的考核以市重點辦統(tǒng)計數(shù)據(jù)、施工形象進度表和建設(shè)單位實際支出資金為依據(jù)。

      2.全社會固定資產(chǎn)投資增長率(30分)。當(dāng)年固定資產(chǎn)投資增長率達到10%得滿分,每超1個百分點加1分,每低1個百分點扣1分。加分和扣分均以基本分為限。全社會固定資產(chǎn)投資增長率以市統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。

      3.固定資產(chǎn)投資項目供地率(10分)。當(dāng)年供地率達到80%得滿分。每超1個百分點加0.1分;每低1個百分點扣0.1分。加分和扣分均以基本分為限。供地率=當(dāng)年批準供地面積/上年度已按批次批準農(nóng)專用、征收的建設(shè)用地總面積*100%。投資項目獲得《建設(shè)項目用地批準書》視作供地。固定資產(chǎn)投資項目供地率以市國土局統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。

      4.重點建設(shè)項目組織推進、保障落實和優(yōu)化投資服務(wù)活動完成情況(20分)。能結(jié)合本地實際,制定相應(yīng)實施辦法,提出重點項目推進措施并組織實施的得7分,反之,視情扣分。每月及時報送重點建設(shè)項目進展情況、優(yōu)化投資服務(wù)活動和相關(guān)信息資料得10分。謀劃重大儲備項目,建立、完善項目儲備庫得3分。否則相應(yīng)扣分。

      5.市重點建設(shè)項目開工、竣工投產(chǎn)情況(10分)。市重點建設(shè)項目按年度形象進度計劃要求,按時開工、竣工投產(chǎn)的得滿分;提前新開工1個項目,加2分;按規(guī)定建設(shè)期提前竣工投產(chǎn)1個項目,加3分。否則相應(yīng)扣分。

      二、重點建設(shè)及優(yōu)化投資服務(wù)推進獎考核

      (一)考核對象

      市發(fā)展改革委、市經(jīng)貿(mào)委、市財政局、市外經(jīng)貿(mào)局、市國土局、市環(huán)保局、市建設(shè)局、市規(guī)劃局、市建管局、市統(tǒng)計局、市交通局、市水利局、市審計局、市建管局、市文旅集團、市招投標中心、市水務(wù)集團等部門。

      (二)考核內(nèi)容

      市直重點建設(shè)項目責(zé)任部門:主要考核項目的整體完成和組織推進情況等內(nèi)容。項目綜合服務(wù)部門:主要考核項目前期審批和實施過程中的服務(wù)質(zhì)量和效率。

      (三)考核標準

      1.對市直重點建設(shè)項目責(zé)任部門的考核。以定量考核為主,輔以定性考核內(nèi)容,其中:

      (1)基本分(100分)

      市直重點建設(shè)項目責(zé)任部門列入市重點建設(shè)項目的單項得分相加,經(jīng)加權(quán)平均后,為各部門的基本得分。

      (2)附加分

      根據(jù)市直重點建設(shè)項目責(zé)任部門列入市重點建設(shè)項目的個數(shù),增設(shè)項目數(shù)量難度系數(shù)。項目最少的單位數(shù)量難度系數(shù)為1,以此為標準,其余市直項目責(zé)任部門每多一個項目,數(shù)量難度系數(shù)遞增0.1。

      基本得分乘以項目數(shù)量難度系數(shù),為市直重點建設(shè)項目責(zé)任部門的最終得分。將最終得分結(jié)合平時組織推進工作實績等考核內(nèi)容,作為市直重點建設(shè)項目責(zé)任部門評選先進的標準和依據(jù)。

      2.對項目綜合服務(wù)部門的考核,實行百分定量考核,其中:

      (1)“項目單位評部門”滿意率(60分)。滿意率達到100%的單位得滿分。每降1個百分點扣1分,扣分無下限。具體以市統(tǒng)計局開展的“提升服務(wù)、改進機關(guān)部門作風(fēng)”問卷調(diào)查和企業(yè)回訪結(jié)果為準。

      (2)“中心評部門”滿意率(20分)。滿意率達到100%的單位得滿分。每降1個百分點扣1分,扣分無下限。市便民中心、市長電話受理中心評議結(jié)果各占基本分10分。

      (3)重點建設(shè)組織推進、優(yōu)化投資服務(wù)活動牽頭工作和配合工作完成率(20分)。工作完成率達到100%的單位得滿分。每少完成一項工作,扣5分,扣分無下限。具體以市重點辦、市優(yōu)化投資服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)辦公室統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。

      三、重點建設(shè)項目優(yōu)勝獎考核

      (一)考核對象

      列入年度市重點建設(shè)項目形象進度計劃的各項目建設(shè)單位。

      (二)考核內(nèi)容

      主要考核項目建設(shè)管理、投資完成和投資控制、工程進度控制、工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)等內(nèi)容。

      (三)考核標準

      1.項目建設(shè)管理(25分)。實行項目法人責(zé)任制計5分;層層分解責(zé)任目標任務(wù)得2分;嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序得4分;嚴格實行招標投標和建設(shè)監(jiān)理制得4分;積極組織建設(shè)資金到位,資金能保證工程建設(shè)需要得6分;統(tǒng)計報表、資料上報及時準確得4分。否則相應(yīng)扣分。

      2.投資完成及投資控制(10分)。嚴格按照批準的設(shè)計概算和下達的年度投資計劃組織實施得4分;已完成項目的工程投資控制在批準范圍內(nèi)得6分。未經(jīng)批準增加建設(shè)內(nèi)容,提高標準和規(guī)模扣2分;已完成項目的工程投資超過批準投資扣3分;因自身原因未能完成投資計劃扣1-3分。

      3.工程進度控制(20分)。編制了工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃及年度網(wǎng)絡(luò)計劃得2分;有與工程總進度計劃相匹配的主要單位工程進度計劃得2分;嚴格按照總進度及年度計劃組織實施得6分;按照預(yù)定工期完成了進度目標得10分。否則相應(yīng)扣分。

      4.工程質(zhì)量(25分)。工程建設(shè)實行了政府質(zhì)量監(jiān)督得6分;單位工程或分部工程一次驗收合格率100%得8分;基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良率達到目標要求得8分;關(guān)鍵工藝或設(shè)備安裝調(diào)試一次試車通過得3分。否則相應(yīng)扣分。合格率與優(yōu)良率以監(jiān)理單位提供、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)核定的為準。此項扣分累計一般不超過13分,發(fā)生了工程質(zhì)量事故累計扣25分。

      5.安全文明生產(chǎn)(20分)。安全管理制度完善、層層簽訂了安全責(zé)任書得5分;管理規(guī)范、措施得力、現(xiàn)場文明得5分;一般安全傷亡事故頻率控制在標值以內(nèi)得10分。發(fā)生了重大安全傷亡事故,取消考核資格,其它相應(yīng)扣分。

      四、考核方式

      (一)考核的組織。市重點建設(shè)和優(yōu)化投資服務(wù)考核在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行,由市發(fā)展改革委牽頭,組織有關(guān)部門組成考核班子,按照制定的考核標準,年終進行統(tǒng)一考核。

      (二)考核的方法步驟。按照日常管理和專項督查相結(jié)合的原則,以年終考核為主,結(jié)合平時掌握的情況綜合平衡,按照考核標準統(tǒng)一打分,得出各縣(市、區(qū))政府、開發(fā)區(qū)(園區(qū)、新區(qū))管委會、部門、重點項目建設(shè)單位的總分值,然后依總分值排序,提出初步考核意見,報市政府審定。市政府根據(jù)考核結(jié)果對縣(市、區(qū))政府、開發(fā)區(qū)(園區(qū)、新區(qū))管委會、市直部門、重點項目建設(shè)單位進行表彰獎勵。重點建設(shè)及優(yōu)化投資服務(wù)優(yōu)勝獎和推進獎的考核結(jié)果,納入對各縣(市、區(qū))政府、開發(fā)區(qū)(園區(qū)、新區(qū))管委會、部門年終崗位目標責(zé)任制考核。

      五、獎勵措施

      根據(jù)年終考核結(jié)果,評出重點建設(shè)及優(yōu)化投資服務(wù)優(yōu)勝一等獎1名,獎勵人民幣10萬元;二等獎2名,獎勵人民幣8萬元;三等獎3名,獎勵人民幣5萬元。重點建設(shè)及優(yōu)化投資服務(wù)推進一等獎2名,獎勵人民幣5萬元;二等獎3名,獎勵人民幣3萬元;三等獎5名,獎勵人民幣2萬元。重點建設(shè)項目優(yōu)勝一等獎6名,獎勵人民幣3萬元;二等獎8名,獎勵人民幣2萬元;三等獎12名,獎勵人民幣1萬元。獎勵經(jīng)費由市財政局按照考評結(jié)果和獎勵標準核撥。獲獎的縣(市、區(qū))政府、開發(fā)區(qū)(園區(qū)、新區(qū))管委會、市直部門可結(jié)合實際,對做出貢獻的相關(guān)職能部門及有關(guān)人員進行配套獎勵。

      六、本辦法由市發(fā)展改革委負責(zé)解釋。本辦法自之日起施行。紹政辦發(fā)〔2006〕70號、201號文同時廢止。

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