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      供銷社職員績效考核實(shí)施方案

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      為了了解識別、公證、評價(jià)、督促、激勵和合理使用機(jī)關(guān)工作人員,特制定本方案。

      一、工作制度

      1、堅(jiān)持上班簽到制度,全體工作人員每天上班都要由本人自覺簽到,按時(shí)上下班,不得遲到早退曠工。有事有病向值班領(lǐng)導(dǎo)請假,出差辦事提前向辦公室講明去向,任何人都不得請人代簽或事后補(bǔ)簽。上班15分鐘后收回簽到表,凡沒有簽到的一律視同缺勤。辦公室每月進(jìn)行考勤通報(bào),年終匯總,獎懲兌現(xiàn)。

      2、執(zhí)行請、消假制度。有事有病由本人寫出請假條,1天以內(nèi)由股長批準(zhǔn),2天以上值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦公室憑假條登記,假滿要及時(shí)消假。對不假而別和超假的視同曠工,按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。

      3、堅(jiān)守工作崗位,上班時(shí)間集中精力做好本職工作,嚴(yán)禁無事到其它股室串崗閑聊,以免影響他人工作。上班時(shí)間禁止私自脫崗辦私事,或打牌下棋,辦公室不定期進(jìn)行崗位檢查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗或打牌下棋現(xiàn)象,按有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。

      4、全體工作人員都要聽從聯(lián)社統(tǒng)一調(diào)配和安排,除做好本職工作外,還要積極配合聯(lián)社整體工作,對臨時(shí)安排的其他工作不得拒絕,嚴(yán)禁討價(jià)還價(jià),相互推諉。對無特別情況不服從調(diào)配和安排的,要追究紀(jì)律責(zé)任,輕者批評教育,重者停職停薪下崗。

      5、堅(jiān)持工作匯報(bào)制度。班子成員及全體干部要充分發(fā)揮主觀能動作用,獨(dú)當(dāng)一面地開展職責(zé)范圍內(nèi)的工作,遇突出問題、重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題要及時(shí)向黨委匯報(bào),同時(shí),對各股室工作每個階段匯報(bào)一次,包括工作進(jìn)度、完成情況、主要成績、存在問題、下段打算等,要養(yǎng)成勤請示、多匯報(bào)的習(xí)慣。

      6、積極完成工作任務(wù)。全體工作人員都要樹立大局意識,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,保質(zhì)保量,盡職盡責(zé),聯(lián)社布置的各項(xiàng)任務(wù)都要想方設(shè)法抓落實(shí),不折不扣地完成。

      7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間、職工與職工之間要相互尊重,相互理解,多交心談心,多溝通思想,求大同,存小異,嚴(yán)禁爭吵打罵現(xiàn)象發(fā)生。

      8、堅(jiān)持勤政為公、文明行政。一是認(rèn)真推行工作目標(biāo)管理制度,制定機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)責(zé)任制,與公務(wù)員獎勵工資掛鉤,年終考核兌現(xiàn)。二是不厭其煩地做好每一件事,工作滿負(fù)荷,并且做到謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁。三是做好信訪接待工作,班子成員及相關(guān)股室不論份內(nèi)份外,對來訪人員都要熱情接待,克服“門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦”的官僚主義,堅(jiān)持信訪首問制,堅(jiān)決杜絕推諉、回避現(xiàn)象,凡因接待不周,解釋不到,態(tài)度生硬而造成的上訪事件,要追究首問者的責(zé)任。

      二、獎懲

      1、以公務(wù)員年終獎勵工資為基數(shù),對年度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核,實(shí)行“二四四”制,即總分100分,中心工作占20%,本職工作占40%,聯(lián)系點(diǎn)工作占40%。考核綜合得分在95分以上(含95分)的為滿分,公務(wù)員年度一個月獎勵工資全發(fā),得分在95分以下的,每差1分,按分值扣減(即獎勵工資÷100分得出分值),差多少分,扣多少分值。

      2、對出色完成工作任務(wù),被評為本單位先進(jìn)個人的,年終獎勵100元;被評為縣級先進(jìn)個人的獎150元;被評為市級先進(jìn)個人的獎200元;被評為省先進(jìn)個人的獎250元;被評為國家級先進(jìn)個人的獎500元。不重復(fù)計(jì)獎,以最高獎為準(zhǔn)。

      3、全年考勤為滿勤的,年終獎勵100元。對不執(zhí)行簽到制的,少簽到一次扣工資5元。曠工1天,扣發(fā)當(dāng)月工資;曠工2天,停薪下崗;曠工3天以上,予以辭退。請假一年累計(jì)超過30天的,取消當(dāng)年公務(wù)員獎勵工資。

      4、對不堅(jiān)守工作崗位擅自脫崗的,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;在上班時(shí)間打牌、下棋或從事其他娛樂活動的,一次罰款100元。

      5、凡在公開場合發(fā)生吵嘴的要相互檢討,對罵人的一次罰款50元,打架的一次罰款200元,并給予紀(jì)律處分。

      三、考核

      1、縣社成立平時(shí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由紀(jì)委書記、副主任李永忠同志擔(dān)任,副主任陳能武、工會主席杜人偉同志任副組長,組成人員有人事股長張巍巍、精神文明辦公室主任殷代翔、紀(jì)檢監(jiān)察室主任吳永禮、財(cái)會股長劉祖旭。

      2、考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績,圍繞**縣供銷社崗位目標(biāo)量化實(shí)施細(xì)則進(jìn)行落實(shí),按照《工作制度》要求進(jìn)行逐條對照檢查。

      3、考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面:德即道德品質(zhì),能為工作能力、水平,勤指工作志度,績?yōu)楣ぷ髻|(zhì)量與效果。由考核領(lǐng)導(dǎo)小組具體實(shí)施考評工作,半年初評,年終總評,并將考核結(jié)果記入個人《考核記錄本》中。

      4、考核堅(jiān)持客觀公正的原則。

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