工商局發(fā)展招投標(biāo)科學(xué)管理方案

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      工商局發(fā)展招投標(biāo)科學(xué)管理方案

      各部:

      根據(jù)《第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改落實(shí)階段工作要點(diǎn)》(侖學(xué)組辦〔2009〕21號(hào))和《區(qū)招投標(biāo)中心深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》(侖招中〔2009〕8號(hào))文件要求,為確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,現(xiàn)結(jié)合分析檢查階段征求到的意見、建議和查擺的突出問(wèn)題,制訂如下整改落實(shí)方案:

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,針對(duì)當(dāng)前中心在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問(wèn)題,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告,制定切實(shí)可行的整改措施,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,著力解決影響和制約公共資源交易工作健康有序發(fā)展的突出問(wèn)題以及黨員干部在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問(wèn)題,努力構(gòu)建符合科學(xué)發(fā)展的工作機(jī)制,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      圍繞“推進(jìn)五大突破、打造五型新區(qū)”總載體,密切聯(lián)系當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)和本單位實(shí)際,以“克難攻堅(jiān)、創(chuàng)新體制機(jī)制”為重點(diǎn),通過(guò)整改,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果,切實(shí)解決存在的突出問(wèn)題,努力提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀能力,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性、前瞻性和科學(xué)性,努力實(shí)現(xiàn)思想更加解放,作風(fēng)更加務(wù)實(shí),程序更加嚴(yán)密,流程更加規(guī)范,管理更加科學(xué),有力推動(dòng)公共資源市場(chǎng)化配置工作健康有序發(fā)展。

      三、落實(shí)整改

      (一)整改落實(shí)項(xiàng)目

      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告,結(jié)合民主評(píng)議機(jī)關(guān)整改年活動(dòng),對(duì)征求意見和分析檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行全面分析和歸類梳理,并按照輕重緩急和難易程度,明確在整改落實(shí)階段和今后一段時(shí)間需要整改落實(shí)的項(xiàng)目。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,通過(guò)逐條進(jìn)行分析,將其歸納為三大類:一是在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問(wèn)題,二是在程序規(guī)范與工作效率上還存在一定差距,三是招投標(biāo)交易市場(chǎng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題依然存在。

      (二)具體整改措施

      1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

      (1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)的首要任務(wù),認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度,組織推動(dòng)中心全體黨員干部理論學(xué)習(xí),切實(shí)增強(qiáng)以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,形成長(zhǎng)效機(jī)制。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):貝忠堯,責(zé)任部門:綜合部,落實(shí)時(shí)限:長(zhǎng)期)

      (2)深入開展調(diào)研。圍繞當(dāng)前工作推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題,深入基層進(jìn)行調(diào)研,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作科學(xué)發(fā)展的方向性、政策性調(diào)研。班子成員每年至少撰寫1篇調(diào)研文章,各部至少完成2篇調(diào)研文章。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):虞忠友,責(zé)任部門:綜合部,落實(shí)時(shí)限:2009年12月底,落實(shí)期限:長(zhǎng)期)

      (3)改進(jìn)服務(wù)理念。嚴(yán)格落實(shí)AB崗制度,首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制和限時(shí)辦結(jié)制,積極提高服務(wù)意識(shí),設(shè)置綠色通道,加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),為全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)工作提供良好服務(wù)環(huán)境。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):貝忠堯,責(zé)任部門:綜合部,落實(shí)期限:長(zhǎng)期)

      (4)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善中心內(nèi)部廉政制度建設(shè),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位人員的警示教育,實(shí)行政務(wù)精細(xì)化管理,完善內(nèi)控制度。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):貝忠堯,責(zé)任科室:綜合部,落實(shí)期限:長(zhǎng)期)

      2、在工作機(jī)制上努力提高招投標(biāo)效率

      (1)對(duì)各類交易流程進(jìn)行全面梳理。針對(duì)前階段調(diào)研過(guò)程中存在的問(wèn)題,結(jié)合服務(wù)對(duì)象提出的建議和要求,對(duì)平臺(tái)上運(yùn)行的各類交易流程進(jìn)行重新梳理,提高公共服務(wù)效率。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):貝忠堯,責(zé)任科室:各部,落實(shí)時(shí)限:2009年7月中旬)

      (2)積極探索政府采購(gòu)網(wǎng)上報(bào)名方式。采用網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上下載標(biāo)書和資格后審等新的交易方式,節(jié)約成本,提高效率。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):陸琦,責(zé)任科室:業(yè)務(wù)二部,落實(shí)時(shí)限:2009年7月中旬)

      (3)推進(jìn)建設(shè)工程計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)應(yīng)用。在綠化、市政及房建設(shè)領(lǐng)域?qū)Α半娮訕?biāo)書制作和計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)”進(jìn)行試運(yùn)行,完善軟件功能,推出適合大規(guī)模推廣的軟件系統(tǒng)。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):虞忠友,責(zé)任科室:業(yè)務(wù)一部,落實(shí)時(shí)限:2007年12月底)

      (4)出臺(tái)中心信息化建設(shè)三年規(guī)劃。進(jìn)一步加快推進(jìn)公共資源交易信息化建設(shè),提高平臺(tái)科學(xué)化、規(guī)范化管理,出臺(tái)中心信息化建設(shè)三年規(guī)劃。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):陸琦,責(zé)任科室:綜合部,落實(shí)時(shí)限:2010年6月底)

      3、積極探索和解決招投標(biāo)市場(chǎng)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題

      (1)調(diào)研“政府投資項(xiàng)目預(yù)選承包商制度”。面對(duì)目前存在的串(圍)標(biāo)和資質(zhì)掛靠和租借現(xiàn)象,重點(diǎn)調(diào)研“政府投資項(xiàng)目預(yù)選承包商制度”及相配套的誠(chéng)信制度(牽頭領(lǐng)導(dǎo):貝忠堯,責(zé)任科室:業(yè)務(wù)一部,落實(shí)時(shí)限:2010年12月底)

      (2)配合區(qū)財(cái)政局完善政府采購(gòu)專家?guī)臁E浜蠀^(qū)財(cái)政局采購(gòu)辦建立完善我區(qū)政府采購(gòu)專家?guī)欤?dòng)態(tài)考核機(jī)制。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):陸琦,責(zé)任科室:業(yè)務(wù)二部,落實(shí)時(shí)限:2009年12月底)

      (3)規(guī)范街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))分中心配套制度建設(shè)。出臺(tái)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))招投標(biāo)分中心資料匯編,完善各分中心投標(biāo)保證金制度,協(xié)助兩個(gè)分中心參加“市級(jí)小型工程平臺(tái)的評(píng)優(yōu)工作”。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):虞忠友,責(zé)任科室:綜合部,落實(shí)時(shí)限:2009年12月底)

      (4)調(diào)研其他公共資源交易下步推進(jìn)中存在問(wèn)題。深入調(diào)研其他公共資源推進(jìn)中存在問(wèn)題和困難,分析原因及下步改進(jìn)措施。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):陸琦,責(zé)任科室:業(yè)務(wù)三部,落實(shí)時(shí)限:2009年12月底)

      (5)探索公共資源交易的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)調(diào)機(jī)制,協(xié)助行業(yè)管理部門對(duì)公共資源交易的監(jiān)管,注重事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié),探索和解決交易中遇到的問(wèn)題,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):貝忠堯,責(zé)任科室:各部,落實(shí)期限:長(zhǎng)期)

      四、具體要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)制,由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總,分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),各科室通力合作,抓好各項(xiàng)整改措施落實(shí)。要深入基層調(diào)研,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),積極推動(dòng)重點(diǎn)問(wèn)題的解決,在整改落實(shí)中創(chuàng)造典型經(jīng)驗(yàn),形成示范效應(yīng)。

      (二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。建立整改落實(shí)責(zé)任制,明確責(zé)任主體,抓好責(zé)任分解,確保責(zé)任落實(shí)到科室、落實(shí)到人。各科室要圍繞確定的重點(diǎn)工作,研究制定整改落實(shí)方案,明確抓落實(shí)的目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分工落實(shí)責(zé)任,明確時(shí)間進(jìn)度要求,確保各項(xiàng)整改措施依時(shí)推進(jìn)。

      (三)強(qiáng)化群眾監(jiān)督。堅(jiān)持把群眾滿意作為評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)政策制度要組織力量做好可行性、必要性的研究論證,及時(shí)主動(dòng)聽取社會(huì)各界意見。要及時(shí)向群眾通報(bào)整改落實(shí)方案的落實(shí)情況,對(duì)應(yīng)解決而一時(shí)未能解決的問(wèn)題,要如實(shí)向群眾說(shuō)明原因,取得群眾的理解和支持。

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