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各工作片、辦公室,有關(guān)企業(yè):
根據(jù)蘭政發(fā)[2009]11號(hào)文件要求,認(rèn)真落實(shí)市委十二屆五次全會(huì)和全市干部大會(huì)精神,針對(duì)企業(yè)在當(dāng)前金融危機(jī)下面對(duì)的諸多困難,街道黨工委、辦事處研究,決定在街道開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),為企業(yè)送服務(wù)、送政策、送溫暖,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心,切實(shí)推動(dòng)街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。現(xiàn)制定如下實(shí)施方案:
一、成立“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):金建榮
副組長(zhǎng):方志春、應(yīng)炳軍、楊云友、章勝平、王志勤
組員:王秦喬、李永金、葛躍華、潘永堯、方瑞
楊旭旦、童衛(wèi)仙、潘海飛、李晨志
并下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在經(jīng)貿(mào)辦,辦公室主任由應(yīng)炳軍同志兼任。
二、企業(yè)服務(wù)年具體實(shí)施方案
1、建立街道領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度。為便于服務(wù)企業(yè),開展有重點(diǎn)的幫扶,實(shí)施街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)制度,聯(lián)系街道的重點(diǎn)企業(yè),做好與企業(yè)的聯(lián)系和對(duì)接工作,及時(shí)了解企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況和存在問題。
2、深入開展企業(yè)走訪活動(dòng)。為全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)掌握企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難和問題,分組對(duì)*現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行全面的走訪和調(diào)查。走訪分為三個(gè)小組:
(一)、園區(qū)企業(yè)組:成員為楊云友、章勝平、王志勤、李永金、方瑞
(二)、面上企業(yè)組:成員為王秦喬、潘永堯、童衛(wèi)仙、楊旭旦、李晨志
(三)、重點(diǎn)技改項(xiàng)目組:成員為應(yīng)炳軍、王志勤、葛躍華
3、加強(qiáng)與市相關(guān)部門的溝通聯(lián)系。走訪活動(dòng)結(jié)束之后,有關(guān)班子成員和經(jīng)貿(mào)辦人員要加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)幫助企業(yè)解決當(dāng)前發(fā)展中遇到的困難和問題。
三、開展企業(yè)服務(wù)年的主要內(nèi)容
(一)、深入了解企業(yè)資金需求等突出問題,提出切合實(shí)際的解決措施,積極為企業(yè)搭建銀企合作、互信共贏的平臺(tái)。
(二)深入了解企業(yè)用地需求情況,對(duì)部分企業(yè)閑置廠房、低效用地、房地產(chǎn)權(quán)“兩證”未辦等問題進(jìn)行匯總分析,提出解決措施,盤活存量資產(chǎn),并落實(shí)專人全程跟蹤服務(wù)。
(三)深入了解企業(yè)技改投入情況,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的資金、土地等制約因素,落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
(四)深入了解招商引資企業(yè)情況,認(rèn)真聽取招商引資企業(yè)對(duì)我街道服務(wù)環(huán)境的意見和建議,幫助企業(yè)解決項(xiàng)目落地的相關(guān)問題,促進(jìn)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)。
(五)深入了解企業(yè)負(fù)擔(dān)情況,認(rèn)真梳理企業(yè)目前呼聲最大、反映最突出的難點(diǎn)問題,千方百計(jì)幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)。
(六)深入了解企業(yè)生產(chǎn)、銷售情況及存在的主要問題,研究幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)、穩(wěn)定市場(chǎng)的辦法,幫助企業(yè)開拓市場(chǎng),降低庫(kù)存,擴(kuò)大銷售。
(七)深入企業(yè)宣傳政策、解讀政策,全面檢查梳理近期國(guó)家、省、金華和蘭溪市委、市政府出臺(tái)的涉企政策的落實(shí)情況,加大政策扶持力度,完善工業(yè)發(fā)展政策。
四、工作要求
(一)、要求各班子成員在3月5日前走訪企業(yè)到位,按照七個(gè)方面的工作要求,對(duì)企業(yè)存在的困難和問題及時(shí)研究解決或提出解決建議的措施。
(二)、各工作組對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行匯總整理報(bào)街道企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(三)、建立領(lǐng)導(dǎo)小組定期例會(huì)制度,摸排匯總當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中存在和急需解決的問題、難題,研究落實(shí)措施,落實(shí)任務(wù),協(xié)商解決有關(guān)問題。