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      央企體檢開題思考

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      央企體檢開題思考

      近日,國務院國資委印發了《關于編報<*8年中央企業全面風險管理報告>的通知》。按照通知要求,自*8年開始,國資委將選擇部分中央企業開展編報《*8年中央企業全面風險管理報告》(以下簡稱“企業風險報告”)工作。企業風險報告就像一份人的體檢報告。企業體檢的目的,也是希望通過定期的風險辨識、分析、評價等檢測手段,對企業已經存在的各類風險,尤其是重大風險做到早發現、早治療。

      企業體檢同樣有一套流程,那就是風險管理流程:首先,收集風險管理的各項初始信息,然后進行風險評估;其次,根據風險評估結果,確定出具體的風險管理策略;再次,根據風險管理策略,制定風險解決方案;最后,做好風險管理的監督與改進。

      根據企業風險報告要求,企業體檢主要包括以下內容:

      第一,報告企業當前面臨的各項重大風險。

      企業體檢報告既要反映純粹風險,也要反映機會風險。所謂機會風險,指既可能會帶來損失,也可能會帶來收益的風險。對于企業而言,機會風險可能就是企業新的贏利點,把握機會風險的能力可能就是企業的競爭力。

      第二,報告企業的重大風險管理基本流程執行情況。

      企業不僅要“做”出體檢報告,還要報告是如何執行重大風險管理基本流程的。第一步,收集風險管理初始信息。第二步,風險評估。第三步,確定重大風險的管理策略。第四步,制定重大風險的解決方案。第五步,重大風險的監督與改進。

      第三,報告企業的全面風險管理計劃。

      企業風險報告要求,企業要說明董事會或經理辦公會議對本企業全面風險管理工作提出的要求;企業建立健全全面風險管理體系的工作思路、工作目標和工作重點或全面風險管理的總體規劃及相關工作計劃情況。另外,企業還要說明本企業全面風險管理體系建設、風險管理文化建設以及風險管理考核等方面的有關情況等。

      企業編報風險報告可能會有以下幾種方式:

      一是按照《中央企業全面風險管理指引》的要求,扎實推進風險管理工作。企業風險報告是工作的歸納和結果。

      二是組織有關部門人員,按照企業風險報告的有關要求,進行工作梳理。企業風險報告是梳理的歸納和結果。

      三是組織幾個“秀才”或外部專家,關起門來“編寫”報告。企業風險報告是編寫的歸納和結果。

      企業體檢與人的體檢一樣,要養成良好習慣,做到例行體檢、常年堅持,形成一種自覺的制度行為。而不能時而想起,時而忘記,更不能等到“大病臨頭”時才猛然醒悟。針對檢查中發現的各種問題,要提出解決方案并落實。下一年度,要對此進行分析、對比,就像我們每年要將體檢結果同上一年度的體檢結果對比一樣。企業要堅持每年都要在企業范圍內開展一次全面、系統的風險評估,對于重大風險做到隨時檢查、監督。

      對于中國的企業而言,企業體檢還是一個新的管理理念。人們對于企業體檢的重要性和必要性的認識還有待于通過實踐而加深,企業體檢的方法和手段也有待于進一步提高。因此,企業體檢需要先試點,再推開。今年央企的試點企業共31家,今后要逐步擴大試點范圍,爭取用3到5年的時間,在中央企業范圍內建立起風險管理年度報告制度。持之以恒,必有成效。

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