領導干部六慎交流

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在領導工作中，謹慎是一種政治責任心，是一種思想品德，也是一種工作作風。想問題、做決策、干工作是否謹慎，是領導干部能否做到嚴于律己、保持我們黨的廉政作風的前提條件和重要保證。

一曰慎思，就是平常說的三思而后行。領導干部在日常工作中也要做到多思考、勤思考，而最重要的是要思變、思危和思退。所謂“思變”，就是指領導干部要保持不斷變化的而不是僵化不變的思維方式，要經常能夠變換角色、變換角度，進行換位思考。假如自己是一名下崗職工，整日為全家人的生計而奔波，自己是一種什么心情？心里經常裝著老百姓，自己就不會有高高在上的感覺。所謂“思危”，就是平常說的“居安思?！?。思危是為了不危，不思危就可能有危。大而言之，領導干部思危要思國家之危、民族之危；小而言之，領導干部思危要思家庭之危、個人之危。領導干部在思危時，要經常想想“三個是什么”：第一，要經常想一想“三個代表”是什么？第二，要經常想一想群眾的疾苦和我們的責任是什么？第三，要經常想一想不廉潔自律給黨和人民以及個人造成的后果是什么？所謂“思退”，就是指領導干部要正確對待自己的進退去留，要以退為“鏡”，照一照自己在領導崗位上的功過是非。領導干部有了思退意識，才會做到在位時如臨深淵，如履薄冰，盡職盡責，盡心盡力，以對黨、對人民、對歷史、對個人、對家庭負責的態度規范自己的領導行為。

二曰慎獨，就是在別人看不到、聽不見的地方也要謹慎小心，事事注意。領導干部慎獨必須力求做到“五個一樣”：在單位和在社會上一個樣；在公開場合和在隱蔽場合一個樣；有人在場和無人在場一個樣；有條件時和無條件時一個樣；有人監督和無人監督一個樣。為什么要提出這“五個一樣”呢？主要是針對目前少數領導干部中存在的“五個不一樣”而言的：第一，在上級面前和群眾面前不一樣；第二，在會上和會下不一樣；第三，在本地和外地的表現不一樣；第四，在外和在家不一樣；第五，在“圈內”和“圈外”不一樣。領導干部只要做到了前面說的“五個一樣”，那么在任何時候也就不會發生后面所說的“五個不一樣”，什么歪風邪氣、邪門歪道也就無機可乘了。

三曰慎權，就是要謹慎對待和行使自己手中的權力，為人民掌好權用好權。領導干部要慎權，就必須牢固樹立馬克思主義的權力觀：干部的一切權力是人民賦予的，要運用人民賦予的權力全心全意為人民服務；權力是一種責任，也是一種義務，不承擔責任和義務的權力必然導致極權主義；權力意味著奉公，意味著奉獻，不講奉公和奉獻的權力必然導致謀私；權力越大，越要接受監督制約，不接受監督制約的權力必然導致腐?。辉绞歉母镩_放，越是發展市場經濟，越要樹立正確的權力觀；權力不是商品，不能進入市場；權力不是私有財產，不能以權謀私。同時，還要運用這些馬克思主義權力觀去抵制和克服“升官發財”、“有權不用，過期作廢”、“有權能使鬼推磨”等非馬克思主義權力觀的侵蝕，從而防止領導干部把權力當作謀取私利的工具，貪圖享受的溫床，真正做到執政為民，用權為公。

四曰慎微，就是要防微杜漸，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。人民群眾評價黨風廉政建設的好壞，評價一個領導干部的優劣，往往是從他們身邊看得見摸得著的諸如領導干部的車子、房子、筷子、票子、孩子等方面作出判斷的。時下，極少數領導干部把請一頓飯、喝一瓶酒、接一盒茶、拿一條煙當作是無傷大雅的“小節”，認為只要不犯大錯誤，不搞大腐敗，犯點小錯誤，得點小實惠，組織會寬容、原諒。其實，任何人都不應該有“下不為例”的僥幸心理和“見好就收”的投機心理。從胡長清、成克杰、王懷忠等腐敗分子墮落的軌跡來看，他們都是因為不能審慎地對待生活“小節”，從吃一頓“便飯”、進一次舞廳、收一回“紅包”等“小節”開始，最終愈演愈烈，導致鋃鐺入獄或丟掉性命的。可見，小事見精神，小節見品行，一旦放縱所謂的小問題，就有可能犯下大錯誤。因此，領導干部在別人所謂的“小事”上，也不能馬虎，要謹慎。

五曰慎欲，就是要謹慎地對待金錢、物欲、美色的誘惑，經受住各種考驗，抵制非分的欲望，追求健康的生活。作為領導干部，必須把個人的欲望限制在黨紀政紀、黨規國法限定的范圍內，決不能謀取規定以外的特殊利益。古人云“欲壑難填”，意為欲望是個無底洞。領導干部慎欲必須把好“五個關鍵時刻”，做到“五個管住”。所謂把好“五個關鍵時刻”，是指：當你政績突出、官位升遷時，當你工作失誤、調整離職時，當你面對別人“攻關”時，當你面對他人先富時，當你即將離休退位時，都應當嚴格要求自己，好好把握自己。所謂“五個管住”，是指：第一，管住自己的嘴，不該說的不說，不該吃的不吃，不該喝的不喝；第二，管住自己的腿，不該去的地方不去，不該跑的地方不跑，不該走的“夜路”不走，因為夜路走多了，遲早會碰到“鬼”；第三，管住自己的手，不該收的錢不收，不該接的禮物不接，不該抱的女人不抱；第四，管住自己的耳，不該打聽的事不打聽，不該聽信的枕邊風不聽信；第五，管住自己的腦，不該想的東西不想，不該貪的東西不貪，不該迷戀的東西不迷戀。

六曰慎好，就是要正確對待個人的愛好，謹防別有用心的人對“好”下藥，拉攏腐蝕。領導干部手中都有一定的權力，而想利用其權力的人，往往是從其嗜好上下手的。遠華特大走私案主犯賴昌星有一句“名言”：“官場上的制度、條例再嚴我也不怕，最怕的是領導干部沒有嗜好?！爆F實生活中確有一些無恥之徒，專門揣摩領導干部的嗜好，給掌權者“號脈”，待情況摸清后，來個精心設置，讓你“心滿意足，心想事成”。領導干部慎好，必須明是非、辨善惡、知廉恥、守法紀、合情理，必須培養積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，嚴格把握“愛好”的尺度，真正做到“愛好”不得違禁，“愛好”不可缺德，“愛好”不必奢求，“愛好”不宜張揚，“愛好”不能放縱。