村干群體關系思考

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村緣何如此穩定？究其原因，主要是村班子堅持一屆接著一屆干，一心一意解民難、化民憂，特別是現任班子堅持不懈地為群眾辦實事、謀福利，帶領群眾發展經濟奔小康，贏得了全村群眾的信任和擁護，干群關系和諧，群眾安居樂業。

群眾的煩心事就是村干部的掛心事

“群眾煩心的事再小，也得上心去辦，頭拱地也要辦好。”鄒家村的干部們經常這樣說，也一直堅持這樣做。針對產業結構調整前農業機械化程度比較低的實際，他們在全村實行倒地、耕翻、整平、供種、播種、收獲“六統一”，解決了群眾各自為戰既費時又費力的問題。實行“六統一”，樂的是群眾，苦的是干部，他們每年春種秋收都要分成幾個組無償為群眾服務，自家的地總是最后收種。為除去群眾就醫難、治病難這塊“心病”，村班子聯合周圍四村合建了社區衛生服務中心，并主動騰出辦公室，投資1萬多元進行了整修，群眾看病再也不用跑上十幾里路了。平時，村干部也是急群眾所急，誰家有困難，都積極主動地幫助解決。一村民先天殘疾，與**多歲老母親相依為命，住的房子年久失修，又趕上連降大雨，倒塌的危險威脅著娘倆兒的生命安全。救急如救火，村干部們每人捐款****元，并發動群眾出工，及時將老屋整修一新，滿足了老人“這輩子能住上新房子就知足了”的心愿。

讓群眾富起來是村干部最大的心愿

歷屆村班子都把造福群眾作為第一追求。該村的肉雞養殖具有傳統優勢，但多為家庭散養，群眾增收緩慢。為提高養殖的經濟效益，村支書帶頭推行規模化經營，帶領村干部辦起了占地**畝的養殖小區，并自費到山東牧校學習技術，無償傳授給其他養殖戶，使肉雞養殖業逐步發展壯大，成為該村的支柱產業。看到村里群眾收入增加、生活富裕了，村干部們并沒有滿足，而是不斷探索新的致富路子。在廣泛調查的基礎上，他們選準了苗木種植這條可以有效增加群眾收入的致富捷徑。為調動群眾種植苗木的積極性，他們利用算賬對比等辦法做群眾工作，并帶頭學技術、搞示范，加強技術指導，走南闖北幫助聯系銷路，終于使該村成為全市最紅火的苗木交易市場之一。去年，全村僅苗木總收入就超過**萬元。

群眾的事讓群眾自己說了算

農村工作無小事。一件不起眼的事，如果不及時向群眾說明白，就會造成誤會，甚至結成疙瘩；如果辦得不公平，就會影響干部威信，損害干群關系。這些年來，村班子始終做到與群眾交真心、露實底，堅持群眾的事都讓群眾知道，讓群眾參與，每年至少召開四五次“黨員議事會”和“村民議事會”，討論決定村內事務。比如，費用減免、困難戶救助等，都是先讓群眾自己申報，再經村班子審核提交“兩個議事會”研究通過。在這些關系群眾切身利益的問題上，村干部既以身作則，一視同仁，做到一碗水端平，又充分考慮群眾的實際情況，做到不盲干，不蠻干。去年整修村內道路，一戶村民的老房子堵在新規劃的路中央。村干部沒有強行拆除，而是向該村民說明情況，經“議事會”研究通過后，上門做耐心的思想工作，并給予一定的經濟補償，使這戶村民心服口服，主動拆除了房子。

群眾的錢一分也不能糟蹋

農村財務混亂是一些村群眾上訪的重要原因。鄒家村的干部們都十分珍惜群眾的血汗錢。十幾年前，為減少村里的開支，他們在上級未作任何要求的情況下，就精簡了村組干部，為群眾省下了不少錢。即使近幾年村集體收入不斷增加，家底厚實了，村干部們也從不亂花一分錢。他們制定了嚴格的財務制度，一次支出超過**元，必須經過“議事會”通過，并且每月公開一次賬目，主動接受群眾的檢查。村干部雖然對自己“摳門”，但在為群眾辦實事、辦好事上花錢卻很大方。投資8萬元新建一處學校，解決了附近4個村孩子的上學問題；拿出7萬元新建配電室、更新變壓器、鋪設地下電纜，把電送到田間地頭，方便了群眾生產生活用電；投資2萬元，整修了5條村內大街。