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      鐵通企業(yè)文化建設(shè)思考

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      鐵通企業(yè)文化建設(shè)思考

      根據(jù)《中國鐵通*分公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃及實施細則》及《中國鐵通*5年企業(yè)文化建設(shè)工作重點安排》的要求,*5年是中國鐵通企業(yè)文化建設(shè)的宣傳推廣年,重點任務(wù)是在精神文化建設(shè)上有所突破,提煉和宣傳公司企業(yè)精神和經(jīng)營理念,教育和引導(dǎo)全體員工樹立科學(xué)發(fā)展觀,形成與市場經(jīng)濟體制想適應(yīng)的思維方式和全公司共同認可的價值取向。為此,鐵通*分公司結(jié)合實際情況,將今年公司企業(yè)文化建設(shè)工作安排如下:

      今年鐵通*分公司全面啟動企業(yè)文化建設(shè)宣傳推廣工作,集中力量做好:明確一條目標(biāo)、立足兩個層面、抓好九項工作。

      明確一條目標(biāo):實現(xiàn)員工對中國鐵通文化主要內(nèi)容的知曉率達90%以上,企業(yè)標(biāo)識規(guī)范準(zhǔn)確率達100%。

      立足兩個層面,聯(lián)動宣傳。鐵通*分公司將立足省分公司和地市分公司、呼和浩特鐵道事業(yè)部、通信工程公司兩個層面,實現(xiàn)聯(lián)動宣傳推廣,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊密配合。

      抓好九項工作,務(wù)實企業(yè)文化建設(shè)宣傳推廣工作。

      1、成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,為企業(yè)文化落地提供組織保證。各地市分公司、鐵業(yè)部、通信工程公司成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理、黨委(總支、支部)書記是企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人,黨群工作部或綜合部負責(zé)企業(yè)文化的創(chuàng)建、推行、指導(dǎo)、檢查和總結(jié)等日常工作,各專業(yè)部門、職能部門、及工會、共青團組織要緊密配合,各司其職,形成合力,把企業(yè)文化建設(shè)落到實處。

      2、制定《企業(yè)文化三年實施細則》。各地市分公司、鐵業(yè)部、通信工程公司要根據(jù)《中國鐵通*分公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃及實施細則》的精神,結(jié)合實際,制定《企業(yè)文化三年實施細則》,將企業(yè)文化五個層面的建設(shè)和八個重點項目分步驟加以落實。要求目標(biāo)明確、措施和方法操作性強,符合實際,注重特色。《細則》要于*5年7月15日前報公司黨群工作部。

      3、征集中國鐵通企業(yè)精神、司歌、征集鐵*分公司營銷理念、人才理念、安全理念、服務(wù)宗旨(見附件1),各單位要廣泛發(fā)動全體員工開展征集活動,按規(guī)定時間報公司黨群工作部。

      4、在集團公司舉辦“中國鐵通文化藝術(shù)節(jié)”之際,鐵通*分公司積極開展建樹鐵通企業(yè)文化系列活動,舉辦“奮斗在一線的共產(chǎn)黨員”征文比賽、“愛我鐵通”書法、繪畫比賽、“鐵通精彩瞬間”攝影比賽、“前進中的鐵通、奮進中的鐵通人”詩歌朗誦、演講比賽、文藝演出等群眾性的企業(yè)文化活動,在形式上為企業(yè)文化落地營造濃厚的氛圍。

      5、組建鐵通*分公司企業(yè)標(biāo)識檢查組,按照“企業(yè)形象識別系統(tǒng)”的規(guī)定,進行一次全面檢查,規(guī)范各類標(biāo)志、標(biāo)識。重點抓好企業(yè)宣傳畫冊、企業(yè)宣傳推介片、冠以企業(yè)標(biāo)識的禮品等為主的公關(guān)宣傳品的設(shè)計與制作;全面規(guī)范營業(yè)廳等窗口單位的各種CI用品;優(yōu)化辦公環(huán)境,規(guī)范制作冠以企業(yè)標(biāo)識的胸卡、名片、手提袋、紙杯、筆記本等為主的辦公用品;規(guī)范員工著裝等。

      6、組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹鐵通*分公司一屆三次職代會暨*5年工作會議的精神,第三季度開展《中國鐵通企業(yè)文化手冊》學(xué)習(xí)活動,以宣傳省分公司總體工作思路、中國鐵通企業(yè)精神、經(jīng)營理念、倡導(dǎo)員工共同價值觀和行為準(zhǔn)則為主要內(nèi)容,組織員工認真學(xué)習(xí)對照,進行“修身塑形”,把廣大員工的意志與公司的意志統(tǒng)一起來,進一步提高廣大員工從思想上建企業(yè)和以人為本,用文化管理企業(yè)的重要性。

      省分公司將印制《鐵通*分公司*5年企業(yè)工作報告》(摘要)、《中國鐵通企業(yè)文化手冊》,并向全公司下發(fā),真正做到全體員工人手一冊。各單位要通過個人學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、討論、宣傳欄、簡報等多種形式進行宣傳,幫助員工深入理解中國鐵通企業(yè)文化內(nèi)涵,掌握精神實質(zhì),為省分公司全面開展宣傳推廣和企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

      7、樹立典型,開展向先進模范學(xué)習(xí)活動。省分公司要評選出“營銷狀元、服務(wù)明星、安全標(biāo)兵、優(yōu)秀管理者”、黨組織“兩優(yōu)一先”、團組織“十大杰出青年”、“兩優(yōu)兩紅”等先進典型,進行表彰和宣傳,各單位要進行相關(guān)先進典型的評選、表彰和宣傳工作,充分發(fā)揮典型的示范帶頭作用。

      8、開展企業(yè)文化案例征集活動,廣泛征集改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)、人文關(guān)懷等各項工作中充分體現(xiàn)中國鐵通企業(yè)文化核心理念的典型事例。

      9、做好對外宣傳工作。各單位要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、“5。17”世界電信日、鐵路機構(gòu)改革、國際通信展、中國鐵通成立五周年新聞點,打好對外宣傳戰(zhàn)役,圍繞中心,外塑形象,內(nèi)樹信心,為促進發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

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