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      聯合財產保險公司保險會議發言材料

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      聯合財產保險公司保險會議發言材料

      優化結構突出效益促進公司全面協調發展

      *聯合財產保險上海分公司

      各位領導、各位代表:

      大家好!

      中國保監會吳定富主席在全國保險工作會議上強調,保險公司要堅持把發展作為第一要務不動搖,深化改革,調整結構,防范風險,加強誠信建設,努力提高增長質量和效益。作為上海分公司,盡管去年公司各方面取得了突破性的發展,取得了可喜的經營業績,但我們清楚地認識到自己的使命和責任,我們始終追求把握公司發展的前瞻性,積極籌劃工作發展的新思路。2005年,我們將追求“效益之年”經營目標的實現,為此,在新的一年里,如何按照黨的十六屆四中全會、全國保險工作會議和**保險全國工作會議精神所指引的方向發展,結合保險業新的發展和保險市場的新形勢,進一步在關鍵發展時期做大做強**保險事業,這是我們必須認真考慮進而作出科學決策的重要選題,歸納而言,2005年上海分公司的指導思想是:以“三個代表”重要思想和“科學發展觀”為指導,認真貫徹落實全國保險工作會議和**保險工作會議精神,用“科學發展觀”統領公司工作,堅持把發展作為第一要務不動搖,深化機制改革,調整業務結構,防范經營風險,加強誠信建設,努力提高增長質量和效益,促進公司可持續發展。在這個總的原則指導下,2005年我們的全年計劃任務是:確保分公司完成利潤2000萬元,保費收入力爭達到6億元保費收入的奮斗目標而努力。為實現上述目標,2005年,我們將著重做好以下幾項工作:

      (一)繼續抓好干部員工隊伍和班子建設工作

      上海分公司經過二年的創業發展,已形成一定的市場規模和良好的聲譽。現在,我們正處于創建后的關鍵之年,首要任務仍是搞好干部員工隊伍建設。為此,我們要在嚴把進口關的前提下,大膽引進一些新生力量和優秀人才加盟“**”,要高度重視引導、教育工作,保持員工隊伍的穩定性,調動職工的積極性。尤其重要的是基層單位班子也要及時合理配置、充實到位。在新的一年里,我們將切實抓緊分公司系統內的干部競聘上崗制度的推行,通過培養機制和考核機制,提高干部隊伍的整體管理水平,培育出一批有膽識、有技能、有品行的干部隊伍。在這個基礎上,加強對班子的建設和管理,增強其合法合規的經營理念和做大做強的經營魄力,同時,堅持抓緊抓好黨風廉政建設,確保公司整體的健康發展。

      (二)健全和優化內控制度,提高公司管理效率

      健全和優化內控制度,是做大做強**保險很關鍵的基礎。隨著上海分公司參與市場程度的提高,我們的內控管理制度建設也應有一個較大的飛躍。2005年,我們仍將重視“兩核”制度建設,在業務質量考核上加強力度,不斷提高業務質量。特別是針對公司主要業務的車險,我們將增強效益觀念,推出滿期賠付率的考核辦法,努力使車險做出效益。與此相配套,公司還要根據專業化經營的要求,將公司各項管理逐步向制度化轉化,使各項管理制度滲透到每個環節;加強各部門管理職能,提高公司管理效率。

      (三)追求規模與效益的統一,努力完成全年經營目標

      2005年,我們提出的口號是構筑公司“發展之年、效益之年”。為此,我們將以科學發展觀為指導,繼續追求規模與效益的協調統一,要把握市場機遇,加大險種結構調整力度,增長優質業務,力爭使業務結構保持在車險與非車險65:35的比例之間。對基層單位在適當增長業務規模的基礎上著重強調業務質量,確保在總公司下達的計劃指標內做優業務,做出經營效益,實現公司經營目標。

      (四)積極傳承公司優秀文化,豐富提煉執行文化

      上海分公司在進一步理解**保險以軍隊、學校、家庭為特征的優秀文化真諦基礎上將著重強調以價值為圓心,以執行為半徑的“執行文化”建設,其目的在于鼓舞大家樹立先進的企業文化心態和胸懷,樹立“大服務”意識,按章辦事,誠信待人,使“情系**,誠信為民”的公司底蘊作為每個干部員工的精神支柱和行動指南。我們有理由相信公司的執行文化建設的越好,那么,公司從目標變為現實的速度就會更快,公司可持續發展就愈加有內涵。作為**保險的每一位員工,不僅僅是企業文化理念的受眾,更是具體的構思者、設計者、繼承者、發展者。要把從“學校、軍隊、家庭”的企業觀到“團結、負責、勤奮、進取”的企業精神,從將“**為我搭平臺,我為**添光彩”視為一種活動載體、教育方式、階段性勞動競賽到奉為**保險的司風,從把“穩健創新、持續高效”不僅作為企業的經營理念到同時作為領導風格、做事銘言,使**保險企業文化日益成為核心競爭力的一個重要組成部分,成為時常激勵鞭策我們永遠前進,最富感染力和號召力的力量源泉。

      “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。各位領導、各位代表,前面孫總的主體講話深刻的提示了**保險在新的一年的努力方向,指出了在發展過程中應正確處理的各種關系,這將進一步引領我們從成功走向新的成功。2005年是**保險關鍵的發展之年,新的公司體制將發生變化,企業運營機制也將隨之改變。與時俱進,不進則退,這是我們的機遇和挑戰。我們堅信,在新的一年里,上海分公司在總公司的正確領導下,經過全體員工的團結一致、勤奮工作,公司必將會開創一個全面的、嶄新的、更好的局面。我們會繼續以務實的作風,昂揚的斗志,為確保公司健康、快速地發展而努力奮斗!

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