公司加強(qiáng)民主管理發(fā)言

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同志們：

*公司20*年度民主管理大會(huì)，在大家的共同努力下已圓滿的完成了各項(xiàng)議程。這次大會(huì)是我們?nèi)媛鋵?shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神，總結(jié)去年工作，明確今年工作目標(biāo)，確保完成全年任務(wù)的一次動(dòng)員大會(huì)。剛才大家認(rèn)真聽取了戰(zhàn)經(jīng)理作的《行政工作報(bào)告》，會(huì)后公司將與各車間簽定《經(jīng)營承包合同》，與基層黨支部簽定《組織隊(duì)伍建設(shè)承包書》，表彰了20*年度先進(jìn)個(gè)人。和先進(jìn)基層隊(duì)，戰(zhàn)經(jīng)理作的《行政工作報(bào)告》在客觀的總結(jié)了20*年工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真的分析了20*年公司所面臨的困難和機(jī)遇，了切實(shí)可行的工作目標(biāo)。目標(biāo)符合公司發(fā)展實(shí)際，措施切實(shí)可行。希望大家正確認(rèn)識形勢，上下統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，迎難而上，千方百計(jì)克服困難，認(rèn)真落實(shí)這次民主管理大會(huì)精神，努力開創(chuàng)*公司發(fā)展的新局面。

下面我就結(jié)合我公司下一步黨群主要工作，就如何貫徹落實(shí)好民主管理大會(huì)所確定的任務(wù)目標(biāo)講幾點(diǎn)意見：

第一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神，明確任務(wù)目標(biāo)。

總體工作思路、主要工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作和措施，都以明確。希望會(huì)后，全公司各單位要立即抓好這次民主管理大會(huì)精神的傳達(dá)貫徹落實(shí)工作。一是要思想落實(shí)。各車間要召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)研究民主管理大會(huì)精神，把思想統(tǒng)一到民主管理大會(huì)精神上來。圍繞民主管理大會(huì)所確定任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合本單位的工作，理清全年的工作思想，明確工作重點(diǎn)，確定奮斗目標(biāo)。同時(shí)，要繼續(xù)把民主管理大會(huì)的精神傳達(dá)到全體職工，使職工明確形勢、任務(wù)、目標(biāo)，自覺地立足本職崗位，心系企業(yè)發(fā)展，盡職盡責(zé)，努力爭做貢獻(xiàn)，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)全年2300萬產(chǎn)值和100萬利潤目標(biāo)的信心；二是要措施落實(shí)。全年任務(wù)目標(biāo)確定后，要著力抓好措施落實(shí)，這是做好全年各項(xiàng)工作的有力保證，特別是重點(diǎn)工作，難點(diǎn)工作，都要制定周密、完善的保證計(jì)劃，同時(shí)還要加強(qiáng)對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的監(jiān)督、檢查、使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是責(zé)任落實(shí)。按照民主管理大會(huì)的要求，把本次會(huì)議簽定的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)認(rèn)真分析，逐級落實(shí)，要本著一把手負(fù)總責(zé)，班子成員各負(fù)其責(zé)的原則，明確各自的責(zé)任。同時(shí)，還要把責(zé)任層層傳遞，把職工的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，做到層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)。

第二、抓住時(shí)機(jī)，發(fā)揮優(yōu)勢，努力開拓市場，加快公司發(fā)展。

無論是從局處還是從集團(tuán)公司的報(bào)告都體現(xiàn)出加快發(fā)展，時(shí)不我待的強(qiáng)烈意識，對加快發(fā)展了新的要求。我們要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光面對“十一五”全面落實(shí)“三提一和諧”，關(guān)鍵是要扭住發(fā)展不放，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，不斷開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，把我們的基礎(chǔ)年建設(shè)落到實(shí)處。

1、堅(jiān)定信心謀求發(fā)展，突出一個(gè)“搶”字，當(dāng)前市場競爭日趨激烈，嚴(yán)峻的形勢逼著我們必須持續(xù)改進(jìn)，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，必須用發(fā)展的辦法解決我們遇到的問題，必須充分的利用好當(dāng)前大講“和諧”有利時(shí)機(jī)，加快發(fā)展。除此之外，別無它路。我們必須樹立強(qiáng)烈的憂患意識和競爭意識、在思想上不能有絲毫的分神，在工作上不能有絲毫的懈怠，要在務(wù)實(shí)、抓實(shí)、落實(shí)上狠下功夫，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，堅(jiān)韌不拔，鍥而不舍，扎扎實(shí)實(shí)地把20*年公司的各項(xiàng)工作和民主管理大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。只要我們有正確的發(fā)展思路，有扎實(shí)有效的措施，有全公司職工的努力，我們就能克服困難，取得新的發(fā)展。在發(fā)展問題上，關(guān)鍵是要抓住機(jī)遇，目前我們就正處于這種戰(zhàn)略機(jī)遇期，機(jī)遇并不是經(jīng)常有，就看你能不能搶到手，抓住它就能飛快發(fā)展，否則就停滯不前。近兩年的工作經(jīng)驗(yàn)也證明了這一點(diǎn)，如我們開展的部分長效工作量、20*年開展的井控中心、中間站油改煤項(xiàng)目。因此，我們要以更加積極的態(tài)度，充分認(rèn)識、全面把握形勢，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，以一天也不耽誤的精神，爭取時(shí)間和空間，縮小差距，加快發(fā)展。

2、不斷創(chuàng)新加速發(fā)展，突出一個(gè)“爭”字。爭，就是爭創(chuàng)第一。不論什么工作，都不能一般化、推著走，都必須在創(chuàng)新上下功夫。面對新的形勢和任務(wù)，靠傳統(tǒng)習(xí)慣和做法，已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)工作的突破，必須用創(chuàng)新的招法開創(chuàng)工作新局面，我們要思想更解放、工作更開拓、作風(fēng)更扎實(shí)，要放開手腳，激活思維，大膽創(chuàng)新，在推進(jìn)重點(diǎn)工作上創(chuàng)新，在抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)上創(chuàng)新。

在創(chuàng)新的過程中要突出爭創(chuàng)一流的意識，公司各單位都要把爭創(chuàng)第一作為工作思考，工作計(jì)劃，工作措施，工作方向的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)，我們要像安裝車間那樣，始終把各項(xiàng)工作爭一流上水平作為奮斗目標(biāo)，我們爭第一、創(chuàng)一流，就是要比誰的觀念新、誰的思路快、誰的招法多、誰的效益好、誰的貢獻(xiàn)大，今年公司對一些單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的考核上也突出了效益貢獻(xiàn)大小與責(zé)權(quán)利掛鉤的相結(jié)合。

當(dāng)然，爭第一、創(chuàng)一流的過程中會(huì)遇到很多困難，有時(shí)甚至是挫折與失敗，但我們一定要堅(jiān)定信心，因?yàn)槌晒Φ奶剿魇墙咏胬恚〉奶剿饕彩墙咏胬淼倪^程。我們要擺正發(fā)展與困難的關(guān)系，這就是，大發(fā)展，小困難；小發(fā)展，大困難；不發(fā)展，難上難。要用堅(jiān)定的信心，堅(jiān)韌的毅力，超常的智慧，過人的招法化解矛盾，克服困難，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

第三、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全面提高企業(yè)管理水平。

管理創(chuàng)新。管理是企業(yè)永恒的主題，從嚴(yán)治理企業(yè)是企業(yè)振興的必由之路。我們要重視和廣泛應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段來加強(qiáng)企業(yè)管理，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。以三個(gè)體系的貫徹執(zhí)行為主線，貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)管理工作中。一是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，狠抓企業(yè)基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)。要突出抓好安全管理、質(zhì)量管理及成本管理，要通過切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，堵塞各種漏洞。二是工作落實(shí)問題。公司將20*年目標(biāo)以確定，能否完成民主管理大會(huì)的方針目標(biāo)，直接影響著公司的發(fā)展和建設(shè)，直接影響著職工的收入。用管理水平不斷提升的實(shí)際效果，促進(jìn)全年工作任務(wù)完成。管理出效益，改進(jìn)增效果。今年，我們要在降低成本上和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)上下工夫，以降低成本為中心，挖潛增效為目標(biāo)，要健全成本費(fèi)用管理制度，細(xì)分節(jié)約措施，落實(shí)責(zé)任考核。引領(lǐng)全體黨員、全體職工，把持續(xù)改進(jìn)工作，提高工作效率貫穿于公司管理的方方面面，貫穿于全年工作中。確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

第四、創(chuàng)建黨建思想政治工作新局面，構(gòu)建和諧員工隊(duì)伍，為生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和保持隊(duì)伍穩(wěn)定為重點(diǎn)，按照局黨委的“四有六要”的總體思路，加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保障職工隊(duì)伍的穩(wěn)

定和生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

主要工作思路：

堅(jiān)持好兩個(gè)原則：一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的原則，一切工作都要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作開展；二是堅(jiān)持活動(dòng)靈活多樣、不斷創(chuàng)新的原則，選準(zhǔn)工作載體，靈活切入，注重效果。

要發(fā)揮好三個(gè)作用：一是發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，二是發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，三是發(fā)揮好廣大黨員干部的先鋒模范作用，

要突出好四個(gè)重點(diǎn)：一是以加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，二是以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，三是以加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)；進(jìn)一步加強(qiáng)班組建為重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

做好五方面的工作：

（一）、以基層黨組織為載體，大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

1、是深入開展“準(zhǔn)化黨建”活動(dòng)。按集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步細(xì)化、量化黨群日常工作標(biāo)準(zhǔn)，明確黨群工作檢查的內(nèi)容，促進(jìn)黨群工作的規(guī)范化、制度化和有形化建設(shè)。

1）認(rèn)真完善制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委的要求、將黨建與思想政治工作融入企業(yè)各項(xiàng)管理工作當(dāng)中，不斷致力于黨總支及支部各項(xiàng)工作制度的健全完善。

2）加強(qiáng)黨組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委“關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化黨組織建設(shè)實(shí)施意見”，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織工作，深化黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力和把關(guān)定向作用，促進(jìn)企業(yè)的良性、健康、有序發(fā)展。

3)、開展好“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”活動(dòng)。按集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司機(jī)關(guān)黨支部作為創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”的試點(diǎn)單位，加強(qiáng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，爭取在全公司黨組織中起到較好的指導(dǎo)效果。

4）、加強(qiáng)黨員教育管理。做好發(fā)展黨員工作，認(rèn)真按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做到“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”。把工作的重點(diǎn)，放在擴(kuò)大入黨積極分子隊(duì)伍和建黨對象的培養(yǎng)教育上，吸收青年、工人、技術(shù)骨干、中青年知識分子的優(yōu)秀分子入黨。不斷為黨輸入新鮮血液。嚴(yán)格黨費(fèi)的收繳、使用和管理。

2、加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)。

繼續(xù)開展“創(chuàng)建四好班子”建設(shè)活動(dòng)，按照“四好班子”評比內(nèi)容，逐項(xiàng)落實(shí)，積極開展工作。

1）、是加強(qiáng)班子的思想政治建設(shè)。組織班子成員進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。

2）、是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，在領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)上，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，努力倡導(dǎo)深入實(shí)際、深入工地一線、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，堅(jiān)決克服工作中的漂浮、華而不實(shí)，堅(jiān)決杜絕“甩手掌柜”現(xiàn)象，狠抓工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

3）、完善議事和決策制度。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定這“十六字”方針，不斷健全完善黨內(nèi)議事和決策制度。

（二）、圍繞中心任務(wù)，圍繞企業(yè)管理，按照局黨委的“四有六要”的總體思路和今后一個(gè)時(shí)期的主要任務(wù)，加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，開展好主題教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

1、抓好形勢任務(wù)宣傳。在認(rèn)真總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，不斷探索新方法，大張旗鼓進(jìn)行形勢任務(wù)宣傳。

1）、加強(qiáng)公司“兩會(huì)”精神的宣傳。充分利用櫥窗、展板、簡報(bào)等形式，廣泛號召廣大員工圍繞目標(biāo)，抓住機(jī)遇，同心同德，共同奮斗，為實(shí)現(xiàn)公司年度奮斗目標(biāo)而努力。積極引導(dǎo)全體員工正確對待和認(rèn)識公司目前存在的一系列問題，化壓力為動(dòng)力，化被動(dòng)為主動(dòng)，激勵(lì)全體員工切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性、提高工作責(zé)任心。

2）、面對集團(tuán)公司及本單位的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在員工中開展以“講形勢，講任務(wù)，講措施”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育，形成人人講形勢，個(gè)個(gè)知目標(biāo)，擰成一股繩，忘我拼搏的良好氛圍。

3）、針對集團(tuán)在黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面出臺的制度和舉措，利用各種形式和途徑，把形勢講清，困難講夠，政策講明。通過耐心細(xì)致的思想政治工作，幫助員工增強(qiáng)對公司目前形勢的認(rèn)識，化解矛盾，穩(wěn)定人心，保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

4）、加大拓寬經(jīng)營領(lǐng)域的宣傳。把經(jīng)營領(lǐng)域拓寬的宣傳工作作為宣傳思想工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，讓員工定時(shí)了解掌握公司的經(jīng)營方針，熟悉經(jīng)營工作措施，把握經(jīng)營工作主攻方向，充分發(fā)揮宣傳工作在經(jīng)營活動(dòng)中不可代替的作用。使上下形成共識，講深講透開拓經(jīng)營領(lǐng)域的目的，進(jìn)一步提高了員工的經(jīng)營意識，形成上下關(guān)心經(jīng)營，人人參與經(jīng)營的好局面。

2、圍繞企業(yè)的中心任務(wù)和企業(yè)管理，開展多層次主題教育活動(dòng)。繼續(xù)開展“三提一和諧”等主題教育活動(dòng)。大力倡導(dǎo)“以人為本、以德為先、以法治企”的新理念，從而在全公司營造人人學(xué)管理、人人講管理、人人抓管理、人人負(fù)責(zé)任的良好氛圍，有效激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步促進(jìn)干部員工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

3、圍繞三個(gè)文明建設(shè)，打造全新企業(yè)文化氛圍。先進(jìn)的企業(yè)文化在很大程度上能夠團(tuán)結(jié)、凝聚、激勵(lì)、引導(dǎo)、鼓舞、塑造企業(yè)員工，激發(fā)生產(chǎn)要素中人的積極性和潛在能力，是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。以創(chuàng)“文明單位”為主，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營不斷培育先進(jìn)企業(yè)文化。

4、開展創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)，在原有的班組爭取再實(shí)驗(yàn)幾個(gè)班組。使公司建立不斷適應(yīng)外部市場環(huán)境和內(nèi)部管理要求，建立富有創(chuàng)新和活力的現(xiàn)代企業(yè)模式。

5、加強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。“穩(wěn)定是壓倒一切的大事”，在工作中，要抓住員工對收入、項(xiàng)目管理、再就業(yè)、企業(yè)的生存和發(fā)展等方面存在的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題，及時(shí)掌握員工的生活思想狀況，及時(shí)解決。

(三）、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員、干部的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

1、精心安排學(xué)習(xí)計(jì)劃。對全年的干部理論學(xué)習(xí)進(jìn)行規(guī)劃，要求，列出必讀書目和學(xué)習(xí)專題。針對集團(tuán)公司在不同時(shí)期的指示精神和安排部署，組織好黨員干部的學(xué)習(xí)。

2、堅(jiān)持制度。堅(jiān)持好“三會(huì)一顆制度”，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)前做好學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)時(shí)做好記名簽到、學(xué)習(xí)記錄；學(xué)習(xí)后將學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄整理歸檔，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，使理論學(xué)習(xí)走上正規(guī)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的軌道。

3、突出重點(diǎn)。結(jié)合本單位的實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中共中央十六屆四中全會(huì)精神》、兩個(gè)“條例”、“社會(huì)主義榮辱觀”“文選”等重要的知識、現(xiàn)代企業(yè)制度知識、科技知識、資本運(yùn)營知識、安全生產(chǎn)知識及上級有關(guān)文件精神。

（四）、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建

1、組織領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行“三個(gè)代表”重要思想，帶頭學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決議》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，增強(qiáng)黨的意識、廉潔自律意識、紀(jì)律意識及接受監(jiān)督意識，用權(quán)要慎重，律已要嚴(yán)格。

2、認(rèn)真執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、“黨員干部廉潔自律保證書”《財(cái)務(wù)管理制度》，堅(jiān)持重大問

題集體決策制度，加強(qiáng)民主監(jiān)督，積極穩(wěn)妥廠務(wù)公開制度。

（五）、堅(jiān)持政治上領(lǐng)導(dǎo)，工作上支持，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織在企業(yè)“文明單位”建設(shè)中的作用。

1、加強(qiáng)對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好黨政與職工的橋梁紐帶，盡心盡力地為職工辦好事實(shí)事，突出重點(diǎn)務(wù)求實(shí)效，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大職工為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理發(fā)揮積極作用。

2、加強(qiáng)職工民主管理。認(rèn)真執(zhí)行《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，明確廠務(wù)公開的內(nèi)容，形式及程序并定期檢查抓落實(shí)。

3、大力開展各類先進(jìn)的選樹。開展以“溫暖送到家，真情暖人心”為內(nèi)容的送溫暖活動(dòng)。高度重視，支持團(tuán)的工作。推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作的順利開展。

同志們，新的一年，我們肩負(fù)的任務(wù)光榮而艱巨。讓我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，面對“十一五”全面落實(shí)“三提一和諧”，堅(jiān)定信心，迎難而上，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮斗，堅(jiān)決完成今年各項(xiàng)任務(wù)，我們要為我們職工創(chuàng)造一個(gè)富裕、幸福的生活而努力工作，借全面構(gòu)建和諧社會(huì)的東風(fēng)，促進(jìn)我們的生產(chǎn)經(jīng)營再上一個(gè)新臺階，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我們建設(shè)基礎(chǔ)年的理想。

謝謝大家！