公司加強民主管理發言
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同志們：
*公司20*年度民主管理大會，在大家的共同努力下已圓滿的完成了各項議程。這次大會是我們全面落實集團公司職代會精神，總結去年工作，明確今年工作目標，確保完成全年任務的一次動員大會。剛才大家認真聽取了戰經理作的《行政工作報告》，會后公司將與各車間簽定《經營承包合同》，與基層黨支部簽定《組織隊伍建設承包書》，表彰了20*年度先進個人。和先進基層隊，戰經理作的《行政工作報告》在客觀的總結了20*年工作的基礎上，認真的分析了20*年公司所面臨的困難和機遇，了切實可行的工作目標。目標符合公司發展實際，措施切實可行。希望大家正確認識形勢，上下統一思想、堅定信心，迎難而上，千方百計克服困難，認真落實這次民主管理大會精神，努力開創*公司發展的新局面。
下面我就結合我公司下一步黨群主要工作，就如何貫徹落實好民主管理大會所確定的任務目標講幾點意見：
第一、認真學習，領會精神，明確任務目標。
總體工作思路、主要工作目標、重點工作和措施，都以明確。希望會后，全公司各單位要立即抓好這次民主管理大會精神的傳達貫徹落實工作。一是要思想落實。各車間要召開專門會議，學習研究民主管理大會精神，把思想統一到民主管理大會精神上來。圍繞民主管理大會所確定任務目標，結合本單位的工作，理清全年的工作思想，明確工作重點，確定奮斗目標。同時，要繼續把民主管理大會的精神傳達到全體職工，使職工明確形勢、任務、目標，自覺地立足本職崗位，心系企業發展，盡職盡責，努力爭做貢獻，堅定實現全年2300萬產值和100萬利潤目標的信心；二是要措施落實。全年任務目標確定后，要著力抓好措施落實，這是做好全年各項工作的有力保證，特別是重點工作，難點工作，都要制定周密、完善的保證計劃，同時還要加強對重點、難點工作的監督、檢查、使各項工作落到實處。三是責任落實。按照民主管理大會的要求，把本次會議簽定的經濟工作目標認真分析，逐級落實，要本著一把手負總責，班子成員各負其責的原則，明確各自的責任。同時，還要把責任層層傳遞，把職工的積極性、創造性充分調動起來，做到層層負責、人人有責，確保完成全年各項任務。
第二、抓住時機，發揮優勢，努力開拓市場，加快公司發展。
無論是從局處還是從集團公司的報告都體現出加快發展，時不我待的強烈意識，對加快發展了新的要求。我們要堅持用發展的眼光面對“十一五”全面落實“三提一和諧”，關鍵是要扭住發展不放，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，不斷開創公司改革發展新局面，把我們的基礎年建設落到實處。
1、堅定信心謀求發展，突出一個“搶”字，當前市場競爭日趨激烈，嚴峻的形勢逼著我們必須持續改進，戰勝挑戰，必須用發展的辦法解決我們遇到的問題，必須充分的利用好當前大講“和諧”有利時機，加快發展。除此之外，別無它路。我們必須樹立強烈的憂患意識和競爭意識、在思想上不能有絲毫的分神，在工作上不能有絲毫的懈怠，要在務實、抓實、落實上狠下功夫，腳踏實地，埋頭苦干，堅韌不拔，鍥而不舍，扎扎實實地把20*年公司的各項工作和民主管理大會的各項任務落到實處。只要我們有正確的發展思路，有扎實有效的措施，有全公司職工的努力，我們就能克服困難，取得新的發展。在發展問題上，關鍵是要抓住機遇，目前我們就正處于這種戰略機遇期，機遇并不是經常有，就看你能不能搶到手，抓住它就能飛快發展，否則就停滯不前。近兩年的工作經驗也證明了這一點，如我們開展的部分長效工作量、20*年開展的井控中心、中間站油改煤項目。因此，我們要以更加積極的態度，充分認識、全面把握形勢，抓住機遇，開拓進取，以一天也不耽誤的精神，爭取時間和空間，縮小差距，加快發展。
2、不斷創新加速發展，突出一個“爭”字。爭，就是爭創第一。不論什么工作，都不能一般化、推著走，都必須在創新上下功夫。面對新的形勢和任務，靠傳統習慣和做法，已經很難實現工作的突破，必須用創新的招法開創工作新局面，我們要思想更解放、工作更開拓、作風更扎實，要放開手腳，激活思維，大膽創新，在推進重點工作上創新，在抓好關鍵環節上創新。
在創新的過程中要突出爭創一流的意識，公司各單位都要把爭創第一作為工作思考，工作計劃，工作措施，工作方向的出發點和立腳點，我們要像安裝車間那樣，始終把各項工作爭一流上水平作為奮斗目標，我們爭第一、創一流，就是要比誰的觀念新、誰的思路快、誰的招法多、誰的效益好、誰的貢獻大，今年公司對一些單位領導班子、領導干部的考核上也突出了效益貢獻大小與責權利掛鉤的相結合。
當然，爭第一、創一流的過程中會遇到很多困難，有時甚至是挫折與失敗，但我們一定要堅定信心，因為成功的探索是接近真理，失敗的探索也是接近真理的過程。我們要擺正發展與困難的關系，這就是，大發展，小困難；小發展，大困難；不發展，難上難。要用堅定的信心，堅韌的毅力，超常的智慧，過人的招法化解矛盾，克服困難，不斷開創工作的新局面。
第三、轉變經營觀念，強化內部管理，全面提高企業管理水平。
管理創新。管理是企業永恒的主題，從嚴治理企業是企業振興的必由之路。我們要重視和廣泛應用現代管理技術、方法和手段來加強企業管理，不斷實現管理創新。以三個體系的貫徹執行為主線，貫穿于企業的各項管理工作中。一是強化基礎工作，狠抓企業基礎管理的薄弱環節。要突出抓好安全管理、質量管理及成本管理，要通過切實改進和加強經濟核算，堵塞各種漏洞。二是工作落實問題。公司將20*年目標以確定，能否完成民主管理大會的方針目標，直接影響著公司的發展和建設，直接影響著職工的收入。用管理水平不斷提升的實際效果，促進全年工作任務完成。管理出效益，改進增效果。今年，我們要在降低成本上和創建節約型企業上下工夫，以降低成本為中心，挖潛增效為目標，要健全成本費用管理制度，細分節約措施，落實責任考核。引領全體黨員、全體職工，把持續改進工作，提高工作效率貫穿于公司管理的方方面面，貫穿于全年工作中。確保各項指標的順利實現。
第四、創建黨建思想政治工作新局面，構建和諧員工隊伍，為生產經營提供保障。
指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以提高經濟效益和保持隊伍穩定為重點，按照局黨委的“四有六要”的總體思路，加強黨的建設和思想政治工作，發揮黨組織的核心作用、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保障職工隊伍的穩
定和生產經營的順利進行。
主要工作思路：
堅持好兩個原則：一是堅持以經濟建設為中心的原則，一切工作都要圍繞企業生產經營工作開展；二是堅持活動靈活多樣、不斷創新的原則，選準工作載體，靈活切入，注重效果。
要發揮好三個作用：一是發揮好黨組織的政治核心作用，二是發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用，三是發揮好廣大黨員干部的先鋒模范作用，
要突出好四個重點：一是以加強兩級領導班子建設為重點，二是以加強基層黨組織建設為重點，三是以加強黨員干部隊伍建設為重點；進一步加強班組建為重點加強企業文化建設。
做好五方面的工作：
（一）、以基層黨組織為載體，大力加強黨的建設，為促進企業科學發展提供強有力的保障。
1、是深入開展“準化黨建”活動。按集團公司黨委的統一部署，進一步細化、量化黨群日常工作標準，明確黨群工作檢查的內容，促進黨群工作的規范化、制度化和有形化建設。
1）認真完善制度建設。認真落實集團公司黨委的要求、將黨建與思想政治工作融入企業各項管理工作當中，不斷致力于黨總支及支部各項工作制度的健全完善。
2）加強黨組織建設。認真貫徹落實集團公司黨委“關標準化黨組織建設實施意見”，不斷加強和改進黨組織工作，深化黨組織建設，充分發揮黨組織的戰斗力和把關定向作用，促進企業的良性、健康、有序發展。
3)、開展好“標準化黨支部建設示范點”活動。按集團公司黨委的統一部署，結合公司的實際情況，公司機關黨支部作為創建“標準化黨支部建設示范點”的試點單位，加強創建工作領導，嚴格創建標準，爭取在全公司黨組織中起到較好的指導效果。
4）、加強黨員教育管理。做好發展黨員工作，認真按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，做到“成熟一個、發展一個”。把工作的重點，放在擴大入黨積極分子隊伍和建黨對象的培養教育上，吸收青年、工人、技術骨干、中青年知識分子的優秀分子入黨。不斷為黨輸入新鮮血液。嚴格黨費的收繳、使用和管理。
2、加強“四好班子”建設。
繼續開展“創建四好班子”建設活動，按照“四好班子”評比內容，逐項落實，積極開展工作。
1）、是加強班子的思想政治建設。組織班子成員進行系統的理論學習，堅持學習制度。
2）、是加強領導班子的作風建設。大力弘揚求真務實的精神，在領導班子的作風建設上，大興求真務實之風，努力倡導深入實際、深入工地一線、真抓實干的工作作風，堅決克服工作中的漂浮、華而不實，堅決杜絕“甩手掌柜”現象，狠抓工作作風的轉變。
3）、完善議事和決策制度。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定這“十六字”方針，不斷健全完善黨內議事和決策制度。
（二）、圍繞中心任務，圍繞企業管理，按照局黨委的“四有六要”的總體思路和今后一個時期的主要任務，加強思想政治工作和企業文化建設，開展好主題教育活動，不斷增強企業的向心力和凝聚力。
1、抓好形勢任務宣傳。在認真總結過去成功經驗和發揚優良傳統的基礎上，結合實際，不斷探索新方法，大張旗鼓進行形勢任務宣傳。
1）、加強公司“兩會”精神的宣傳。充分利用櫥窗、展板、簡報等形式，廣泛號召廣大員工圍繞目標，抓住機遇，同心同德，共同奮斗，為實現公司年度奮斗目標而努力。積極引導全體員工正確對待和認識公司目前存在的一系列問題，化壓力為動力，化被動為主動，激勵全體員工切實增強工作主動性、提高工作責任心。
2）、面對集團公司及本單位的生產經營目標，在員工中開展以“講形勢，講任務，講措施”為主要內容的形勢任務教育，形成人人講形勢，個個知目標，擰成一股繩，忘我拼搏的良好氛圍。
3）、針對集團在黨風廉政建設、生產、經營、管理等方面出臺的制度和舉措，利用各種形式和途徑，把形勢講清，困難講夠，政策講明。通過耐心細致的思想政治工作，幫助員工增強對公司目前形勢的認識，化解矛盾，穩定人心，保證公司各項工作的順利進行。
4）、加大拓寬經營領域的宣傳。把經營領域拓寬的宣傳工作作為宣傳思想工作的一項重要任務來抓，讓員工定時了解掌握公司的經營方針，熟悉經營工作措施，把握經營工作主攻方向，充分發揮宣傳工作在經營活動中不可代替的作用。使上下形成共識，講深講透開拓經營領域的目的，進一步提高了員工的經營意識，形成上下關心經營，人人參與經營的好局面。
2、圍繞企業的中心任務和企業管理，開展多層次主題教育活動。繼續開展“三提一和諧”等主題教育活動。大力倡導“以人為本、以德為先、以法治企”的新理念，從而在全公司營造人人學管理、人人講管理、人人抓管理、人人負責任的良好氛圍，有效激發廣大員工的學習熱情，進一步促進干部員工的作風轉變。
3、圍繞三個文明建設，打造全新企業文化氛圍。先進的企業文化在很大程度上能夠團結、凝聚、激勵、引導、鼓舞、塑造企業員工，激發生產要素中人的積極性和潛在能力，是企業寶貴的無形資產。以創“文明單位”為主，圍繞公司生產經營不斷培育先進企業文化。
4、開展創建“五型班組”活動，在原有的班組爭取再實驗幾個班組。使公司建立不斷適應外部市場環境和內部管理要求，建立富有創新和活力的現代企業模式。
5、加強員工隊伍穩定工作。“穩定是壓倒一切的大事”，在工作中，要抓住員工對收入、項目管理、再就業、企業的生存和發展等方面存在的熱點、疑點問題，及時掌握員工的生活思想狀況，及時解決。
(三）、加強政治理論學習，不斷提高黨員、干部的政治素質和思想素質。
1、精心安排學習計劃。對全年的干部理論學習進行規劃，要求，列出必讀書目和學習專題。針對集團公司在不同時期的指示精神和安排部署，組織好黨員干部的學習。
2、堅持制度。堅持好“三會一顆制度”，嚴格執行學習制度，學習前做好學習計劃，學習時做好記名簽到、學習記錄；學習后將學習計劃、學習記錄整理歸檔，保證學習質量，使理論學習走上正規化、規范化、系統化的軌道。
3、突出重點。結合本單位的實際，重點學習《中共中央十六屆四中全會精神》、兩個“條例”、“社會主義榮辱觀”“文選”等重要的知識、現代企業制度知識、科技知識、資本運營知識、安全生產知識及上級有關文件精神。
（四）、加強黨風廉政建
1、組織領導干部要帶頭踐行“三個代表”重要思想，帶頭學習貫徹《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決議》和《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》，增強黨的意識、廉潔自律意識、紀律意識及接受監督意識，用權要慎重，律已要嚴格。
2、認真執行《黨風廉政建設責任制》、“黨員干部廉潔自律保證書”《財務管理制度》，堅持重大問
題集體決策制度，加強民主監督，積極穩妥廠務公開制度。
（五）、堅持政治上領導，工作上支持，充分發揮工會、共青團組織在企業“文明單位”建設中的作用。
1、加強對工會工作的領導。當好黨政與職工的橋梁紐帶，盡心盡力地為職工辦好事實事，突出重點務求實效，團結引導廣大職工為促進公司持續穩定發展，圍繞企業的生產經營、管理發揮積極作用。
2、加強職工民主管理。認真執行《廠務公開實施細則》，明確廠務公開的內容，形式及程序并定期檢查抓落實。
3、大力開展各類先進的選樹。開展以“溫暖送到家，真情暖人心”為內容的送溫暖活動。高度重視，支持團的工作。推動生產經營和各項管理工作的順利開展。
同志們，新的一年，我們肩負的任務光榮而艱巨。讓我們以“三個代表”重要思想為指導，面對“十一五”全面落實“三提一和諧”，堅定信心，迎難而上，扎實工作，團結奮斗，堅決完成今年各項任務，我們要為我們職工創造一個富裕、幸福的生活而努力工作，借全面構建和諧社會的東風，促進我們的生產經營再上一個新臺階，實現我們的目標，實現我們建設基礎年的理想。
謝謝大家！
