民政局綜合考核會議發言

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編者按：本文主要從統一思想，提高認識，切實增強做好年度工作綜合考核的責任感和使命感、明確任務，狠抓落實，扎實履行好成員單位的工作職責、加強調查研究，及時總結經驗，不斷提高年度工作綜合考核水平進行講述。其中，主要包括：對市直部門（單位）領導班子的年度工作分項進行量化考核，對優秀的予以表彰獎勵，排名末位的給予通報批評、做好年度綜合考核工作，要求高，任務重、對本部門承擔的考核內容進行深入的調查研究，按照工作職責制定詳細的考核辦法和具體的考核標準等，具體材料請詳見下文：

同志們：

今天我們組織召開年度工作考核領導小組工作會議，主要任務是進一步明確責任，強化措施，加大力度，迅速把我市年度工作綜合考核深入扎實地開展起來。剛才，大家對年度工作綜合考核領導小組辦公室成員單位職責分工和年度工作綜合考核評分辦法進行了審議，就改進和加強年度綜合考核工作提出了很好的意見和建議。下面，根據市委的總體安排部署，我就做好20*年的綜合考核工作講幾點意見：

一、統一思想，提高認識，切實增強做好年度工作綜合考核的責任感和使命感

從20*年開始，市委為了公正有效地評價市直各部門（單位）領導班子和領導干部的工作實績，建立爭先創優的驅動機制，制定出臺了《關于對市直部門領導班子工作進行年度考核的意見》，對市直部門（單位）領導班子的年度工作分項進行量化考核，對優秀的予以表彰獎勵，排名末位的給予通報批評。兩年來的工作實踐證明，通過開展年度綜合考核工作，激發了各級領導班子和領導干部的工作熱情，增強了責任意識、競爭意識和效率意識，把全市上下的注意力更多地集中到了干事業、講奉獻上來，出現了干一流工作、創一流業績、做一流貢獻的良好局面。但是隨著形勢的發展，新問題，新問題、新情況不斷出現，年度綜合考核工作也存在著不適應的地方。有些目標不夠明確，重點不夠突出，責任不夠具體，考核指標的體系設計還不夠完善科學，等等。圍繞解決問題，推動工作，市委、市政府根據《中華人民共和國公務員法》、《體現科學發展觀要求的地方黨政領導班子和領導干部綜合教材考核評介試行辦法》，本著實事求是、客觀公正、體系科學、標準統一、注重實效、綜合評價為了公正有效地評價市直各部門（單位）領導班子和領導干部的工作實績，建立爭先創優的驅動機制，制定并下發了《*市年度工作綜合考核實施意見》，對考核方式進行了大的調整，首次對縣（市、區）年度工作進行考核，對市直部門（單位）領導班子和目標任務完成情況實行分組分類考核，目的就是要體現獎罰分明，真正形成一個主動加壓、不甘落后、你追我趕、競相發展的生動局面，確保各項工作快速推進。今年的考核體系中充實了一些新的內容，總體指標設計比較合理，科學，也是比較符合*實際的。在新的實施意見的指導下，做好今年的綜合考核工作，對于認真貫徹科學發展觀和正確政績觀，進一步建立爭先創優的驅動機制；對于激發各級干部工作的積極性和創造性，進一步營造風正氣順、心齊勁足的良好工作氛圍；對于提高各級領導干部的宏觀駕馭能力，密切黨群干群關系，進一步促進全市經濟建設和各項社會事業的發展，都將起來十分重要的推動作用。考核領導小組各成員單位承擔著組織、協調、管理和實施考核的具體職責，一定要在思想上高度重視，措施上進行強化，通過共同努力，確保把各縣（市、區）、各部門（單位）、各鄉鎮（街道）的年度工作考準、考實，考出真正水平，考出新的干勁。

二、明確任務，狠抓落實，扎實履行好成員單位的工作職責

做好年度綜合考核工作，要求高，任務重。領導小組各成員單位要按照《*市年度工作綜合考核實施意見》確定的指導思想、考核原則，認真學習和研究各項考核指標，抓緊制定各自所承擔的共性指標考核內容、考核細則及年度工作綜合考核目標責任書。對于共性指標，要堅持一個標準、一把尺子量到底，保證考核的公正公平性；考核細則要按照便于考核、利于考準的要求，突出重點，抓住關鍵，既要防止因大而化之而造成的操作難問題，又要防止因過細過全而有可能造成的以偏概全、主次不分的問題。對于業務指標，要深入下去，認真開展調查研究，把情況摸準摸實，根據調查了解到的情況，就一此重點經濟社會發展指標、重點基礎上、重點工作等任務進行量化分解，確保指標任務分解的真實性、科學性和競爭性。對于突破性指標，既要注意收集各地各單位自行開展的創新性工作和取得的成績，也要注意將市委、政府及相關業務部門年初下達的突破性工作任務納入考核細則中，既看自我創新、自我發展情況，又看工作推進、任務完成情況。對于評價體系中干部群眾認可度、領導評價信任度、單位形象改觀度三個指標，也要予以定性量化分解，將抽象的表述變為具體的考核內容。在具體考核指標和內容的設定上，要充分借鑒以往我們的成功做法和外地的好經驗，讓干部群眾廣泛地參與進來，進一步提高年度綜合考核的民主參與度。要通過科學合理的考核，力求更準確、更客觀地對每一個縣（市、區）、每一個部門、每一個鄉鎮的年度工作作出公正的評議。同時，考核領導小組各成員單位相互之間要加強協調、加強溝通，發現問題要及時向考核領導小組辦公室進行反饋，推進綜合考核工作均衡進展。21寫作秘書網

三、加強調查研究，及時總結經驗，不斷提高年度工作綜合考核水平

能否圓滿完成各項工作任務，實現經濟社會超常規跨越式發展，既是對各級各部門的一種考驗，也是對我們考核領導小組各成員單位履行職能職責是否完全到位的一種考驗。各成員單位要高度重視年度綜合考核工作。“一把手”親自抓，要抽調業務骨干參與到具體工作中。要對本部門承擔的考核內容進行深入的調查研究，按照工作職責制定詳細的考核辦法和具體的考核標準。為確保各項年度奮斗目標的如期實現，要把年度綜合考核工作與日常督查工作結合直來，變年度綜合考核為全年不定期考核，變一次性考核為黨規經常性考核。市委督查市要組織相關業務部門，采取嚴格的跟蹤問效方法，對各鄉鎮、各部門承擔的責任目標的完成情況跟蹤考核，使年度工作在常規經常性考核。市委督查室要組織相關業務部門，采取嚴格的跟蹤問效方法