開創企業工作新局面演講稿

前言：本站為你精心整理了開創企業工作新局面演講稿范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一是依托科學信念加強公司黨建工作領導，提升黨建工作生命力。堅定中國特色社會主義的科學理想信念，逐漸形成“黨委統一領導、行政齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實”的“三大促三保”黨建工作格局。近年來，公司堅持用科學發展觀武裝各級領導班子，不斷深化對黨建工作的規律性認識，面對公司發展難題，領導帶頭謀劃思路，制定多項關注、耦合點，有效破解了影響和制約公司科學發展的突出問題。針對安全生產問題，公司明確領導干部帶頭學《安規》，建立領導干部安全生產問責制和職工安全生產誠信執行制；針對電網建設問題，公司明確提出要推進與地方政府在電網規劃、建設工作機制上的有效對接，探索同一區域不同電壓等級輸變電項目聯動建設機制，重點保證和推動特高壓境內工程的順利實施；針對勞動用工管理，公司明確提出推動“兩個轉變”，即“由管理正式職工向管理全部用工轉變、由管理工資總額向管理人工成本轉變”；針對后備干部培養問題，公司黨委結合公司干部隊伍結構和企業人才培養需求，從選拔條件、推薦程序、培養措施和基礎管理等方面大力推行后備干部競選制，設立二級后備干部庫，為選拔優秀人才提供成長“試驗區”。出臺了優化調整機關黨支部設置文件、實現了機關黨建的引領、示范和帶頭作用等等。將員工誠信文化融入到公司企業文化管理中，提升了企業文化人文內涵。

二是依托科學理論指導公司黨建工作實踐，擴大黨建工作影響力。堅持用中國特色社會主義理論體系、黨的十七屆四中全會和國有企業黨建工作會議精神、省公司系統“三大促三保”黨建工作方針，指導黨建工作實踐。公司先后建立兩個網上學習園地——中心組學習園地、“導學課堂”形勢任務教育園地，共有信息評論、信息傳真、案例集萃、管理探討四個欄目500余篇文章。內容全面圍繞黨員干部在道德、觀念、案例鑒戒等方面的學習需求，提升其“把握宏觀管控、業務管理推動、實際問題解決”等能力。同時，認真落實省公司有關部署，大力培育“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，深入開展企業文化“四統一”主題實踐活動，制定實施公司《企業文化關鍵指標考核評價辦法》，推進“國家電網”品牌建設，文化整合力、引領力大幅提升。

三是依托科學制度保障公司黨建工作開展，增強黨建工作推動力。堅持“中心組學習、民主生活會、黨支部”等行之有效的日常工作制度。完善“領導干部親歷親為度查評，一崗雙責、雙向耦合，基層調研，工作例會”等實用制度。探索實踐“支部書記論壇和集中黨課、黨員定期教育測試、黨員積分式評價、黨委報告工作、黨建工作責任目標考核”等制度。黨建工作制度的不斷健全和完善極大地促進了公司工作業績和在地方經濟發展中的推進力迅速攀升，先后榮獲國家電網公司“文明單位”、省公司“黨建和精神文明建設工作先進單位”等榮譽稱號。同時，也進一步促進了公司各級黨組織戰斗堡壘作用的充分發揮，在09年抗冰雪保供電的戰役中，廣大黨員干部奮戰在搶險第一線，以高度的責任心和頑強的意志，保障了電網安全穩定運行，為抗災救災提供了有力支持。

四是依托科學方法提升公司黨建工作實效，強化黨建工作執行力。建立黨務信息系統，推進基層黨支部基礎工作標準化。建立以兩級領導班子運行機制為平臺，提高“三重一大”科學決策水平；建立“兩問兩查”機制，問責問效，查作風行風轉變、查執行力提升。強化黨建工作執行力。公司全面實行黨建工作目標量化管理，完善定量和定性相結合的考核評價機制、激勵機制和責任機制，通過推行和完善黨員示范崗、黨員責任區、民主評議黨員等有效形式，及時評估黨建活動的實際成效，使黨員有目標、有責任、有評議、有業績。同時，公司還研制了一套公司領導班子成員及二級機構負責人的“親歷親為度”查評方案和工作流程，提出領導干部四種狀態評價法，即按學習、工作、協作、廉潔四種狀態十個項目，設立A、B、C三個狀態評價等級，實行領導集體雙月一會評，半年一小結、一年一總結的評價模式。“親歷親為度”查評既反映領導干部的學習、工作狀態，又證實其應用、實踐效果有效地促進了公司廣大黨員領導干部作風的轉變，領導干部、黨組織、黨員這的先進性全面顯現，領導干部表率作用和黨組織、黨員“兩個作用”充分發揮。

目前，公司的“四個依托”的黨建工作模式正在向縱深展開，它所開創黨建工作新局面必將在促進公司全面、協調、可持續發展，實現建設“一強三優”現代公司目標的過程中發揮越來越大的作用。