供電局長個人任職演說

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我已經(jīng)在供電局工作了25年，我從一名變電部生產(chǎn)技術(shù)員做起，擔(dān)任過變電部副主任、輸變電工程公司經(jīng)理、電力實業(yè)總公司經(jīng)理，擔(dān)任配營部主任也有6年時間。一路走來，特別是在配營部的這6年時間里，在上級關(guān)懷下、在同事團(tuán)結(jié)努力下，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績：整個部門的經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，配網(wǎng)管理水平明顯提升，安全生產(chǎn)紀(jì)錄屢創(chuàng)新高，員工精神面貌煥然一新，一線班組戰(zhàn)斗力日益增強(qiáng)，黨建和文化建設(shè)開花結(jié)果；同時，我們也克服了重重的困難，圓滿完成了抗風(fēng)、抗冰、抗洪、迎峰度夏和重大節(jié)日、重要活動保供電任務(wù)，為蓬江、江海兩區(qū)432平方公里，35萬多客戶提供了“優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、快捷”的服務(wù)。

這些成績的取得，是局領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)的結(jié)果，是同事們艱苦努力的結(jié)果，在這里，我再次向大家表示感謝。

今年，我們迎來了新辦公大樓搬遷，迎來了配電營業(yè)部升級為城區(qū)供電局，我們站在了新的起點之上，翻開了城區(qū)供電局的發(fā)展歷史的嶄新一頁。作為城區(qū)供電局的第一任局長，我感到肩上的責(zé)任更重，上級的期望更大，客戶的要求更高，員工的工作要求也更高。站在新的起點，面臨新的形勢、新的要求，是機(jī)遇，還是挑戰(zhàn)？我想，我們城區(qū)供電局要認(rèn)清新形勢，把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新輝煌。

我認(rèn)為，城區(qū)供電局未來的發(fā)展道路上，要致力于做好以下六方面工作：

一是致力于貫徹落實南網(wǎng)方略、電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和供電局治企理念。把握好基層定位，加強(qiáng)執(zhí)行力，堅決落實好供電局的決策和要求，守一方土，盡一方責(zé)，做一流的執(zhí)行者。

二是致力于維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定，提高員工素質(zhì)。城區(qū)供電局成立后，要在維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理調(diào)整，優(yōu)化人員配置，同時，要嚴(yán)格落實“持證上崗”、“多考證、持多證、一專多能”的持證要求，加大人員培訓(xùn)力度，著力提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)、技能水平，打造出一支與城區(qū)供電局相匹配的有戰(zhàn)斗力的基層一線隊伍。

三是致力于夯實基礎(chǔ)管理，提升管理水平。配營部升級為城區(qū)供電局，從一個部門上升到局，意味著不僅僅是改一個名字，換一件衣服這么簡單，我們城區(qū)供電局各分部的管理水平也要向一個供電局的水平靠攏，綜合分部、規(guī)劃分部、生技分部、營銷分部、安教分部等要開展對標(biāo)管理，向供電局機(jī)關(guān)部門學(xué)習(xí)，向他們?nèi)〗?jīng)，向他們靠齊，努力提高安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、規(guī)劃管理等各項工作的水平。

四是致力于為市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。兩區(qū)作為市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，政府機(jī)關(guān)、大醫(yī)院和學(xué)校、龍頭企業(yè)等都集中在這里，各種大型活動都選擇在這里舉行，管理好230多條10千伏線路，服務(wù)好35萬戶用電客戶，成為城區(qū)供電局各項工作的重中之重。我們必須嚴(yán)陣以待，要千方百計保障城區(qū)安全用電，接好每一次用電申請，裝好每一只表，抄好每一度電，計好每一塊錢，新建和改造好每一條線路、每一個臺區(qū)，用心做好每一次保供電任務(wù)，及時完成每一次搶修任務(wù)，爭取政府支持和配合，贏得社會、客戶的滿意，打造出優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

五是致力于“甘當(dāng)試驗田、爭當(dāng)排頭兵”。城區(qū)供電局是供電局的一個窗口，一個招牌，一個門面，是供電局的近衛(wèi)軍、先鋒隊。我們要總結(jié)好“出臺多級錯鋒方案、成立藝術(shù)團(tuán)、創(chuàng)辦部門期刊、開展跨區(qū)受理用電業(yè)務(wù)、幫扶困難種養(yǎng)殖戶、成立保護(hù)電力設(shè)施大隊、潮連所創(chuàng)建標(biāo)桿供電所、裝表班被推薦為省公司標(biāo)桿班組、新電力營銷系統(tǒng)試運行”等眾多“試驗田”式的成功經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上，利用好新的營業(yè)廳，打造數(shù)字化營業(yè)廳，創(chuàng)建急修中心等等，我們要“善學(xué)習(xí)、勇創(chuàng)新、敢爭先”，在全區(qū)中敢于爭當(dāng)排頭兵。

六是致力于提升自己的管理水平。20多年部門（公司）主要負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷，使我在經(jīng)受一次又一次考驗中得到鍛煉，得到成長。特別是在配電營業(yè)部負(fù)責(zé)工作的6年里，自己的管理水平得到了明顯的提升，這些成績的取得，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和栽培，離不開部門全體員工的共同努力。但是，由于自己水平有限，仍然存在許多不足，還需要更多的學(xué)習(xí)和提高，還需要上級領(lǐng)導(dǎo)更多的關(guān)心支持、批評指正，還需要廣大職工同事的提醒和幫助。

同樣，城區(qū)供電局作為一個剛剛哇哇落地的新生命，他的成長壯大必須依靠供電局的親切關(guān)懷，必須依靠廣大職工同事的齊心協(xié)力，作為城區(qū)供電局第一任局長，要挑起這個第一重?fù)?dān)，我必須要付出雙倍的努力。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，同舟共濟(jì)，用心用腦，扎實工作，一定能描繪出城區(qū)供電局未來美好的藍(lán)圖，一定能為電力事業(yè)作出更多更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！