學(xué)校校長職位競聘演講2篇
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第一篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的厚愛和支持，給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會。我叫，現(xiàn)年歲，中共黨員，學(xué)歷，年進入學(xué)校以來，曾經(jīng)擔任過、、等多個崗位，現(xiàn)任。多年來我本著教書育人，努力工作，顧全大局服務(wù)宗旨，為學(xué)校盡職盡責，受到了校領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚，曾獲得過等榮譽。今天，我競聘的是學(xué)校校長職位，之所以競聘這個職位，我認為自己具有以下優(yōu)勢：
一、具備較高的思想政治素質(zhì)
作為一名黨員，我做到了全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)，能堅持社會主義辦學(xué)方向，遵紀守法，作風正派，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。
二、我具有較高的學(xué)校管理能力和水平
多年來的工作積累了我豐富的管理經(jīng)驗，我知道作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在管理中的地位和作用，知道學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、副校長和校長的職責和任務(wù)，了解學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。
三、我具有開拓意識和敬業(yè)精神
年的教師生涯，培養(yǎng)了我愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實的工作作風，養(yǎng)成了兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作習(xí)慣，多年來我不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索創(chuàng)新，積累了豐富的管理經(jīng)驗。
對于校長一職，如果有幸競聘成功，我將從以下幾個方面來開展工作：
(一)努力提高自身素質(zhì)
我將繼續(xù)提高自身的政治理論和思想素質(zhì)，堅持正確的辦學(xué)思路，明確學(xué)校的教育目的和培養(yǎng)目標，保證德、智、體、美、勞全面發(fā)展教育方針的落實，實現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)任務(wù)。認真學(xué)習(xí)教育科學(xué)知識，向先進的兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗，積極采納教職工的合理性建議和意見，有效地開展各項工作。
(二)加強組織管理能力
校長負有組織和管理學(xué)校全盤工作的責任，要對學(xué)校各項工作進行決策。因此作為校長，要精心設(shè)計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實際的方案，要根據(jù)我校的實際情況，制定各種制度和評分細則，力求做到各項工作有章可循，按制度辦事，才能有效地推動了學(xué)校各項工作的順利開展。
(三)抓好教師隊伍建設(shè)
要全面執(zhí)行素質(zhì)教育，關(guān)鍵在于有沒有形成一支德才兼?zhèn)洹槿藥煴淼母咚刭|(zhì)教師隊伍。在教師隊伍建設(shè)過程中，我將積極為教師的成長和事業(yè)的成功創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和平臺。并在任期內(nèi)狠抓教學(xué)質(zhì)量，牢牢把握住學(xué)校這條生命線。
不管這次競聘成功失敗，我都不會以一時之得意而自夸其能，也不會以一時之失意而自墜其志，更不會改變我對教育事業(yè)的執(zhí)著。我會服從組織安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好自己的工作，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。最后，我的發(fā)言如有不當之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家！
第二篇
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！在此我首先感謝大家給我這次競職小學(xué)校長的機會。
我叫，今年歲，學(xué)歷，19年月參加教育教學(xué)工作，現(xiàn)任市小學(xué)副校長一職。在年的教育工作中，我一直愛崗敬業(yè)，勤懇工作，由教導(dǎo)主任、教育局工作者再到副校長，多種角色的轉(zhuǎn)變自己在各個方面都積累了豐富的經(jīng)驗。年的教導(dǎo)主任工作使自己積累了管理教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)的經(jīng)驗；年的副校長工作使自己積累了管理學(xué)校、管理教師、培養(yǎng)教師的經(jīng)驗。雖然我進行了多種工作角色的轉(zhuǎn)變，但唯一不變的是我從未離開過教學(xué)，一直深入教學(xué)一線。下面，我就從對校長這一崗位的認識、自身的任職優(yōu)勢以及競職成功后的工作方向向各位作以下匯報：
一、對崗位的認識
我國著名的教育家陶行知先生曾說過：“校長是一所學(xué)校的靈魂，要想評論一所學(xué)校，先要評論她的校長。”校長作為學(xué)校行政負責人，也是學(xué)校的法人代表。一位合格的小學(xué)校長，應(yīng)該是思想品德好，忠誠于人民的教育事業(yè)，熟悉教育教學(xué)規(guī)律，知識面廣，懂得學(xué)校管理的專業(yè)人才。那么，如何認真發(fā)行校長職責，加強學(xué)校管理，當好一名校長呢？
（一）以身作則，率先垂范
作為學(xué)校的校長，不論其年齡如何，都應(yīng)是學(xué)生的師長，教師的標榜，這就要求校長在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個方面，都應(yīng)作好表率，起到帶好頭的作用。
（二）樂于奉獻
作為一名校長，應(yīng)熱愛黨、熱愛人民、熱愛學(xué)校及學(xué)生，時刻把教育放在首位，無怨無悔地將自己的一切奉獻給社會主義教育事業(yè)。
（三）較強的組織管理能力
校長是一個學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，也是最高決策人，負責學(xué)校的工作。校長負有組織和管理學(xué)校全盤工作的責任，有權(quán)對學(xué)校各項工作進行決策和運籌。好的決策，就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧結(jié)合的產(chǎn)物。因此校長要精心設(shè)計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實際的方案，并寫出詳細計劃，以便順利實施。
（四）作風樸實，團結(jié)協(xié)作
具有優(yōu)良樸實的作風是校長基礎(chǔ)條件，也是最重要的思想修養(yǎng)。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實際、批評與自我批評，密切聯(lián)系群眾，發(fā)揚民主，勤儉辦學(xué)的作風。
二、任職優(yōu)勢
本人具有以下幾方面的優(yōu)勢：
（一）豐富的教育工作經(jīng)驗。
我從一普通的教師、教導(dǎo)主任到副校長，從事教育工作年。這些年來我一步一個腳印，踏踏實實做好本職工作、學(xué)習(xí)并積累了一定的教學(xué)管理經(jīng)驗。
（二）虛心好學(xué)善于合作。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。我注意向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)。并利用業(yè)余時間，我先后參加了各級各類培訓(xùn)，提高了自身素質(zhì)。我信奉“誠信是道德之本”，誠心待人，善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養(yǎng)，關(guān)心集體，與同事精誠合作，時刻關(guān)心和維護集體榮譽。
（三）改善辦學(xué)條件，為師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
在我任職小學(xué)副校長期間，我一心致力于改善學(xué)校的面貌及辦學(xué)條件，爭取中心校兩個項目：75萬學(xué)生宿舍和122萬教師周轉(zhuǎn)宿舍，現(xiàn)在已經(jīng)開工建設(shè)，預(yù)計十月份主體工程完工，現(xiàn)在正努力實施的響水村校改建工程，教育局補助40萬的生態(tài)轉(zhuǎn)移項目，中國扶貧基金會牽線搭橋的娃哈哈集團捐助的45萬筑巢工程項目也正在啟動，預(yù)計8月份動工，現(xiàn)在的立項審批、地堪圖紙設(shè)計評審都己基本到位。同時，為了解決中心校學(xué)生活動場地小的問題，我積極努力地打黨委政府匯報，并獲得了政府的支持與關(guān)照，答應(yīng)負責幾十萬征地十畝左右，相關(guān)手續(xù)正在辦理中。此外，我還一一落實了學(xué)校的光纖進校園；班班通工程；實驗室新增項目。
（四）意志堅強，樂于奉獻。
在難管難教的小學(xué)生環(huán)境中鍛煉了我的意志，造就了我知難而進，勇于開拓的品格，這也是一筆寶貴的財富。我還有一顆獻身教育事業(yè)的赤誠之心，偉大的平民教育家陶行知先生說：我捧一顆心來，不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己，做行知教育理念的忠實實踐者
三、競職成功后的打算
如果我能競職小學(xué)校長成功，在以后的工作中，我將努力做好以下幾方面的工作：
（一）更新教育觀念，增強服務(wù)意識。
我認為，校長應(yīng)既是思想家，又是實踐家。鄧小平說過：教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來。因此，學(xué)校要“為發(fā)展育人，育發(fā)展的人”，全方位推進素質(zhì)教育。校長和老師們要“以身立教，以愛育人”，一起義不容辭地為學(xué)校“增值”。
（二）以人為本，民主治校。
堅持以德治校，層級管理，對教師的管理要寬而有邊，松而有序，實行各施其責，高度自治,營造寬松和諧的工作環(huán)境和團結(jié)協(xié)作、務(wù)實求真的工作氛圍。學(xué)校管理的實質(zhì)就是人的管理，只有尊重和關(guān)心每一位教師，才能調(diào)教師的積極性，才能提升教育質(zhì)量。（1）每兩年組織一次全鄉(xiāng)教師健康體檢；（2）努力改善教師在學(xué)校的工作條件；（3）提高教師的福利待遇。在不違反政策、不增加學(xué)生收費、不增加新債務(wù)的前提下，做到教師福利逐年增長，通過以下途徑籌措資金：一是在校內(nèi)壓縮各項不必要的開支；二是鞏固學(xué)額，留住學(xué)生；三是動員社會力量給予贊助；四是向各級單位申請撥款；（4）教師本人及家庭生活有困難給予最大力量的支持和幫助；（5）變靜態(tài)考勤制度為動態(tài)考勤，因為教師管理重在管心，而不在于管身。（6）積極爭取教師赴外地業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的專業(yè)成長機會。
（三）加強管理，提高教學(xué)質(zhì)量
打造一支學(xué)者型、專家型、反思型的高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校既是學(xué)生發(fā)展的搖籃，也是教師發(fā)展的搖籃。因此，我認為學(xué)校的發(fā)展應(yīng)該與學(xué)生、教師的發(fā)展同步。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師應(yīng)有終身學(xué)習(xí)的理念和可持續(xù)發(fā)展的思想，爭取做到師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、觀念更新、教法新穎，終身學(xué)習(xí)。
（四）改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。
就我鎮(zhèn)中小學(xué)而言基礎(chǔ)建設(shè)情況來講，危房已全部消除，改善辦學(xué)條件的當務(wù)之急是更新教具和師生用具，尤其是具有高科技含量的教具，我們是少之又少。而這又是推進素質(zhì)教育、提高教學(xué)水平的必然選擇。如果我就任后，將積極向上級爭取，向地方黨委政府和其它一貫支持我們的各單位、各部門尋求大力支持，力爭早日實現(xiàn)這一目標。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，教育事業(yè)正處在改革與發(fā)展的關(guān)鍵時刻，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在！我相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)心，有全體師生員工的支持與合作，我有信心，更有決心做好學(xué)校各項工作，愿與各位同一道風雨同舟，攜手共進，共創(chuàng)小學(xué)更輝煌的明天！
我的演講完畢，謝謝大家！
