制造業信息化調查報告

前言：本站為你精心整理了制造業信息化調查報告范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

受省科技廳高新處委托,我們一行三人,在新余市就該市制造業信息化的現狀和條件、示范企業制造業信息化實施情況等6個方面內容進行了考察調研。首先，我們聽取了由市科技局分管副局長、計劃科科長、市生產力促進中心主任的專題匯報，然后在他們的陪同下實地考察了新余鋼鐵有限責任公司和江西長林機械(集團)有限公司兩家示范企業。現將此次調研情況匯報如下：

一、新余市制造業信息化的現狀和條件

1.該市制造業信息化現狀

新余市是個工業化城市，素以鋼城著稱，冶金、機械、紡織、電力、建材、化工、食品等支柱行業構成了城市工業的框架。2002年人口108萬、GDP91億元，全市工業總產值占全市工農業總產值的80%。在工業結構中，國企經濟成份和制造業比例偏重，所以非常需要通過制造業信息化工程來改造工業產業結構，提升企業的產品開發能力和生產效率、經濟效率。目前，該市三家省級制造業信息化示范企業(新鋼公司、長林公司和新華股份公司)通過幾年的具體實施，已取得了明顯效果，從而為該市的制造業信息化工作發揮了帶動和示范作用。除今年確定的8家制造業信息化示范企業外，不少大中型企業，如分宜發電廠、新余發電廠、江口發電廠、分宜海螺水泥公司，新余華源公司等也正在啟動制造業信息化工作。

2.該市推進制造業信息化的條件

(1)新余是蓄勢而發的工業城市，國民經濟主要綜合指標人均水平位十一設區市前茅，工業化進程和城市化速率居作省之首，制造業信息化工作具有一定的基礎，企業自身有需求。

(2)各級領導高度重視。市政府成立了新余市制造業信息化工作領導小組;市科技局把此項工作作為重點工作來抓，組織成立了專家小組和領導小組辦公室，落實了具體管理人員和配套經費。

(3)政策傾斜，經費有保障。今年市政府安排了10萬元作為創建制造業信息化示范市的專項資金。市科技局在今年市級科技三項費中安排了10萬元制造業信息化專項資金。各示范企業也安排了配套資金1500萬元用于企業內部示范。

二、八家示范企業實施情況

新余市選擇了以下8家企業作為制造業信息化市范企業：新余鋼鐵有限責任公司、新華金屬制品股份公司、江西長林機械(集團)有限公司、江西省分宜驅動橋有限公司、新余市贛鋒鋰業有限公司、江西新德工業泵有限責任公司、新余市八達電子有限公司、新余新鈴有色壓鑄有限公司，這八家企業有大型國企如新鋼公司;有上市公司如新華公司;有機械行業代表性企業如長林公司、分宜驅動橋公司、新德公司;有科技型民營企業如贛鋒鋰業公司、八達公司。均有一定行業代表型，這些企業產值占我市GDP70%左右。

1.企業配套資金投入情況

新余鋼鐵有限責任公司1000萬元(其中鋪設廠內光纖60公里)

新華金屬制造股份公司100萬元

江西長林機械(集團)有限公司100萬元

江西省分宜驅動橋有限公司50萬元

新余市贛鋒鋰業有限公司50萬元

新余新鈴有色壓鑄有限公司50萬元

分宜恩達公司50萬元

江西新德工業泵有限責任公司50萬元新余市八達電子有限公司50萬元

共計：1500萬元

2.三家省級企業的基本情況

(1)新余鋼鐵有限責任公司

計算機網絡已基本建成，主干線路達60KW，連接二級單位近60家。采用千兆主干，百兆桌面的設計思路，主要用于OA、網站建設、財務、銷售、計劃、生產、CAD以及基礎自動化等諸多方面。其中OA及網上銷售采用自選開發的系統，功能上切合實際，應用情況良好，財務系統采用用友軟件，穩定可靠，計量管理采用電腦數據采集直接上網，為公司ERP的建設打下了堅實的基礎。

(2)江西長林機械(集團)公司

信息化應用有服務器4臺，PC機200多臺。操作系統用Windows，數據庫系統用SQLSERVER，CAD用華豐科大和北航的，管理軟件用E2PRO產品，OA用賽飛E2003。現應用的為CAD。潛在的需求有：PDM工藝數據管理，生產管理系統實現以MRPⅡ為核心的管理體系，在基本實現ERP的基礎上，實現電子商務B2B、B2C的應用。

(3)新華金屬制品股份公司

信息化應用主要有3臺服務器，100多個用戶，建設有局域網，應用于財務管理，辦公系統，倉庫管理。潛在需求有：網絡的全面集成，增強協同能力和知識管理的遠程辦公，企業資源規劃系統。

3.企業存在問題及難題

1.企業投入資金逐年增加，但還是有較大缺口;

2.企業常處于產權變化的過程中，領導不能做出長遠規劃，技術人員也流失嚴重，如長林機械(集團)公司，常處在重組、兼并、合資過程中，領導等待定位，技術人員也流向經濟發達地區，影響了工程實施進程。

3.企業自身技術力量薄弱，實施制造業信息化工程需要為企業培訓技術人員。

三、新余市制造業信息化推廣應用體系和技術支撐服務體系的情況

在組織管理體系建立方面：一是成立了以分管科技的副市長為組長，有關部門負責人為成員的市制造業信息化協調領導小組，下設管理辦公室;二是組織成立了市制造業信息化專家組;三是8家示范企業均成立了制造業信息化工作領導小組。

在技術支撐服務體系建立主要做了三方面工作：一是以市生產力促進中心為基礎，吸納、招聘各行業制造業信息化專家，組建了新余市制造業信息化技術服務中心;二是逐步建立健全新余市制造業信息化網絡服務平臺;三是建立健全專家人才庫和資源庫。制造業信息化專家庫除備案登記了本市專家，還備案登記有企業對口對接的各大專院校、科研院所技術服務專家。

四、新余市制造業信息化培訓體系建立情況

制造業信息化的培訓工作主要由市生產力促進中心牽頭，聯合高校，科研院所企業舉辦培訓班。目前在全市范圍內還未多形式、多渠道、多層次的開展培訓。主要培訓工作計劃放在2004年。目前開展較多的主要是企業應用層次的培訓，企業根據自身技術需求，通過舉辦培訓班，培訓本企業內部制造業信息化應用人員，使其能熟練掌握本崗位所需要的信息化基礎知識，提高其應用水平和工作質量。專項內容培訓也主要根據企業需求情況培訓：如新華股份公司的OA和電子商務技術使用培訓;長林公司的二維CAD和三維CAD系統的使用培訓等。

五、新余市IT企業狀況及在當地制造業信息化工作發揮的作用

新余市IT企業很少，且規模不大，如小見大軟件公司，主要開發稅務繳納管理系統、企業人力資源管理系統等應用軟件;伯樂軟件公司，主要開發酒店客房管理系統，企業、學校管理一卡通等;超越電腦公司主要配合銷售電腦作一些配套軟件開發。該市還沒有真正能開發軟件并做成產業化、規模化的企業。企業制造業信息化人才主要靠從外引進、送出培訓和企業自身培訓。

六、新余市制造業信息化的主要經驗和存在問題

主要經驗：一是加大宣傳力度，提高企業通過利用現代化信息技術和管理技術改造和提升傳統制造業的意識;二是積極爭取市委、市政府領導的高度重視，從而在推進制造業信息化工作中得到政策和資金上的傾斜;三是著重抓好支柱產業和大中型企業制造業信息化工作，推動占國民生產總值70%的8家示范企業的示范工作。

存在問題：一是在關鍵應用技術攻關方面技術力量還相對薄弱;二是政府和企業投入的專項資金還有一定缺口;三是有些企業處于資產重組、產權變化中，領導沒有長遠規劃，影響了制造業信息化工程實施進度。

此外，該市科技局領導希望省科技廳在實施制造業信息化工程工作立項和經費上給予大力支持。