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      干部思想作風建設報告

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      干部思想作風建設報告

      *縣委組織部以建設政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創業的表率部門為目標,堅持把思想作風建設作為貫徹落實中組部提出的組工干部“十嚴禁”紀律要求的著力點,采取積極有效措施,強化組工干部學風、工作作風和生活作風建設,進一步增強組工干部的政治意識、大局意識和服務意識,著力提升全體組工干部的綜合素質,收到了顯著的成效。

      一是召開專題會議,進行了全面的部署動員。9月12日縣委組織部召開專題會議,組織全體干部職工認真學習了中組部下發的組工干部“十嚴禁”紀律要求,3位組工干部代表還作了學習體會交流發言。大家一致認為:組織部門要緊密結合講黨性、重品行、作表率活動,組織組工干部認真學習,深入討論,牢記在心,切實把“十嚴禁”紀律要求作為必須遵守的行為準則。要認真落實從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍的要求,堅持嚴格的制度、嚴謹的作風、嚴肅的紀律,加強對遵守“十嚴禁”紀律要求情況的監督檢查,引導組工干部始終做到公道正派、作風清新、清正廉潔,樹立可信、可靠、可敬、可親的良好形象,以實際行動做人民滿意組工干部、建人民滿意組織部。會上,縣委常委、紀委書記、組織部長陸純要求:廣大組工干部要以學習“十嚴禁”為契機,聯系實際找差距,部機關黨支部要以黨小組為單位掀起一股自身建設的新高潮。要以具體的措施、過硬的機制在我縣全面深入貫徹“十嚴禁”紀律要求。以機制、制度的落實為手段,實現把機制、制度轉化為干部自覺性的目標。從認識層面、要求層面、落實層面上認真學習、深刻體會,以“十嚴禁”為鏡,強化干部素質,樹立組織部新形象。要對遵守“十嚴禁”紀律要求情況加強監督檢查,及時發現和解決存在的問題和隱患,做到警鐘長鳴、防微杜漸,把組織部門建設成為高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學發展觀的模范部門,把組工干部隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍,以加強作風建設的實際成效保障和推進各項工作,讓黨滿意,讓人民滿意。

      二是制作組工干部“十嚴禁”紀律要求警示卡。將組工干部“十嚴禁”紀律要求刻錄到卡片上,發放到發放到每一位組工干部手中。要求廣大組工干部擺放在辦公桌前,對照“十嚴禁”的紀律要求,用好這一面“透視鏡”,時時警示反省自已,進行跟蹤問效。

      三是多渠道征集組工干部行為作風方面的問題和建議。9月15日,*縣委組織部召開了專題座談會,召集縣直單位、鄉鎮、企業、學校等20多位代表,結合“講黨性、重品行、作表率”活動實施方案的要求,查找“講黨性、重品行、作表率”活動著力解決的問題,對組織部門各科室工作以及組工干部行為作風建設等方面進行充分的座談討論,征求社會各界的意見和建議。同時,通過發放《中共*縣委組織部“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動調查問卷》、《關于全縣組織系統開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”活動問卷調查的函》,要求對縣委組織部干部職工素質、工作作風、工作實績、服務水平等方面,按照好、較好、一般、較差、差五個格次進行打分,填寫完畢,以郵寄,投放到縣文件交換中心??h“講黨性、重品行、作表率”活動指導組辦公室將對征集到的意見和建議進行梳理歸納。反饋給各科室和組工干部本人,以“盤點銷號”的方式進行整改。

      四是開展“六擺六查”活動,加強組工干部思想政治和作風建設。具體做法是:一擺思想上有哪些不健康的表現,查黨性不強的根源;二擺工作上存在的失誤和不足,查政策觀念不強的根源;三擺對來訪的群眾和辦事的同志是否做到了熱情周到、耐心細致,查群眾觀念淡化的根源;四擺自己的言行以及處理問題的程序和方法,查法制意識和規范辦事方面是否存在問題;五擺年度工作計劃和辦事效果,查工作能力的差距;六擺是否做到了經常深入基層、深入群眾,查工作作風的扎實程度。通過“六擺六查”活動,提高了查擺效果,廣大組工干部找出了自身的問題和不足,明確了努力方向,提高了業務素質,促進了各項工作。

      五是開展“壯底氣、樹正氣、增銳氣、顯勇氣”活動。努力提高組織工作的整體水平,充分發揮組工干部的表率作用。壯底氣,做業務精通的表率。要求廣大組工干部按照構建學習型社會、學習型政黨、學習型組織的要求,始終把學習放在第一位。不斷拓寬知識面,改善知識結構,不斷順應時代要求。努力提高組工干部的認識能力和思想水平,做到認識問題有深度、謀劃問題有廣度、解決問題有力度。從而,在工作中大膽實踐,敢干,苦干,巧干。樹正氣,做團結和諧的表率。要求廣大組工干部樹立強烈的事業進取心,把職位當作施展才能的舞臺,把崗位當作干事的平臺,精心謀事、潛心干事、專心做事、坦蕩處事,在想干事、會干事、干成事上下功夫,在工作實踐中培養勤奮敬業、追求卓越成績的優良作風。同時,破除“進了組織部,天天有進步”的思想認識,始終保持一種健康心態,保持一種良好的心理素質,淡泊名利,正確對待組織的安排。與同事之間在事業上,同心、同德、同力;在工作中,互幫、互諒、互愛,以團結和諧的正氣形成齊心協力抓落實的風氣。并自覺遵守各項規章制度,嚴格執行《組工干部行為規范》。保持嚴謹的生活態度和樸實的生活作風,追求高雅的情趣和格調,潔身自好,慎重交友,增強抵制各種誘惑、腐蝕的自覺性和免疫力。增銳氣,做開拓創新的表率。要求廣大組工干部根據工作實際,養成善于思考的習慣,善于接受新理論、新事物,創造性地開展工作。改變以往工作措施傳統化、一般化的傾向,在工作的深度、廣度、效果上下功夫。在工作中努力摒棄不適用的、陳舊的、落后的方法。同時注重運用現代科技手段方法,提高組織工作的現代化程度,使組織工作充滿生機和活力。顯勇氣,做求真務實的表率。要求廣大組工干部牢固樹立全局意識。不當“應聲蟲”、“和事佬”、“擦鞋匠”,特別是對干部群眾反映強烈的干部違法違紀問題和一些干部違規調動、職務任免等熱點問題,敢于堅持原則,伸張正義,敢說敢當,通過難點、熱點問題的解決,樹立組織部門的權威性,有力地推動組織工作深入扎實開展

      六是構建組工干部“十嚴禁”紀律要求長效機制建設。一、以規矩定方圓,做到機關運行制度化。針對部門工作特點,我們樹立了“團結、求實、拼搏、創新”的部風,確立了“靠素質立身,憑政績進步,建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績,出一流成果”的工作目標,制定了“同樣工作比能力,同樣能力比成績、同樣成績比態度、同樣態度比進步”的選人用人標準。另外,對部機關事務統籌考慮,制定和更新了《首問責任制》、《重要事項督辦制》、《組工干部行為規范》等十二項規章制度,在部機關形成事事有遵循、人人有壓力,行動有約束、行為有尺度的工作格局;二、以系統求規范,做到業務職能程序化。對各科室擔負的職責進一步劃分定位,對各項工作重新理順歸類,做到職責清楚,界限清晰。同時對各類業務進行科學整合,確定操作流程,特別是政策性強、涉及面廣的工作,逐項制定嚴密的辦理程序和完成時限,做到方便、快捷、透明、高效。發展黨員預審、干部工資調整、退休手續審批、信訪案件處理等常規性工作,只要符合條件,均可一次辦結;三、以細致創高效,做到任務目標責任化。把工作任務和目標合理分解,細化、量化、具體化,責任到科室,落實到人頭。確保事有專管之人、人有專管之責,時有限定之期,各司其職,分工合作。四、在廣大組工干部中開展“七個保持”活動。即保持勤奮好學、刻苦鉆研的風氣;保持朝氣蓬勃、昂揚向上的斗志;保持謙虛謹慎、艱苦奮斗的作風;保持忠于職守、公道正派的形象;保持團結務實、奮發有為的風貌;保持自我加壓、爭創一流的干勁;保持與時俱進、開創創新的精神,教育引導組工干部自覺加強黨性鍛煉,解決好理想信念和世界觀、人生觀和價值觀問題,嚴守紀律,扎實工作,內強素質,外樹形象,真正體現出組工干部的組織紀律性、工作原則性和廉潔高效性。

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