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      校長教學改革匯報材料

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      校長教學改革匯報材料

      校長教學改革工作匯報材料

      縣教育局4號文件下發(fā)以后,學校組織全體干部教師進行了認真學習,并對教師轉變理念情況進行了專門閉卷測試。學期初專門召開了教學改革工作會議,并且出臺了系列教學改革的文件和配套制度。為確保改革的順利進行,實行了干部包組責任制,校長及包組干部對集體備課、導學案形成、課堂教學進行全過程跟蹤指導和點評,嚴格落實“備、說、備、授、評”操作程序。由于領導重視、措施得力,我校的教學改革已見雛形,老師的講課時間已控制在15分鐘以下,課堂上學生自主學習緊張、有序、高效,效果初見端倪。下面就我校在集體備課、導學案的形成以及課堂教學流程方面的做法匯報如下。

      一、集體備課研究務求實效,導學案編寫精雕細刻。,

      集體備課每周兩次。第一次集體備課為周四晚,主要是說課,在說課的基礎上,主備人寫出導學案初稿,再利用第二次集體備課時間對導學案初稿進行討論,然后再修改,經備課組長、教務處審批后使用。每個環(huán)節(jié)的具體要求如下:

      1、第一次集體備課既導學案初稿的形成

      備課組長主持,所有任課教師參加,整個過程模擬課堂教學的演示。

      第一環(huán)節(jié):備課組長檢查教師對教材的掌握情況。采取逐個談相互補充的形式,備課組長把備課的主要問題進行統一,關鍵是統一思想、統一認識。通過此環(huán)節(jié)加深教師對教材的理解和把握。

      第二環(huán)節(jié):談課時劃分、學習目標。根據教學內容要劃分幾個課時,每節(jié)課的學習目標是什么?這些目標應怎樣分解到自學目標中去,怎樣落實這些目標。廣泛征求教師的意見,確保目標落實的完整、準確、科學化和針對性。

      第三環(huán)節(jié):談教學實施。對每一節(jié)內容要談“幾學幾教”以及問題設計和時間分配,如何設計才合理、科學,使學生處于緊張狀態(tài)。重點談“學什么怎么學,教什么怎么教,練什么怎么練”。集中大家的智慧,整理匯總出具體的導學案設計指導意見。(主備人根據匯總意見寫出導學案初稿)

      第四環(huán)節(jié):布置下次集體備課的主要內容及要求。

      2、第二次集體備課既導學案定稿的過程

      由備課組長主持,采取由主備人首先談設計思路,其它老師逐個談,互相補充的方式。集體備課的任務是審核每一個導學案的編寫質量,對每一個環(huán)節(jié)的設計精雕細刻。重點審核研究以下幾個方面:

      (1)導學案編寫的思想是否符合教改精神

      (2)對知識產生、發(fā)展的順序是否條理、恰當

      (3)對難點的處理方法是否科學

      (4)對于自學環(huán)節(jié)有沒有如何學、如何練的方法指導

      (5)對于各環(huán)節(jié)的時間劃分是否合理

      (6)練習題目的設計是否精選、典型

      (7)課堂容量是否適當,預測學生能否始終處于緊張有序的學習狀態(tài)

      通過集體備課研究討論,對每個導學案形成共識最后定稿,主備人再根據審核意見修改,審核人審核教務處批準后印刷使用。

      二、精心策劃、科學實施、優(yōu)化課堂

      基本環(huán)節(jié):提前自學,質疑問難,合作交流,暴露問題,適時點撥,檢測達標。

      1、精心策劃,抓好預習環(huán)節(jié):預習課的目標就是使學生學習和掌握80%的所學知識。

      教師提前一天把“導學案”發(fā)給學生,讓學生在預習課(或自習課)上根據“導學案”的要求進行預習。通過預習,自己探究、解決基礎知識。在這個基礎上,提出不理解或不明白的問題(自己發(fā)現的新問題),記錄在“導學案”上,以備上課時討論解決。

      課前教師通過檢查“導學案”了解學生預習情況,并根據學生的學習中存在的問題,進行第三次備課。

      2、科學實施,優(yōu)化課堂:課堂教學目標是鞏固預習成果,解決重點、難點問題。有以下幾個環(huán)節(jié):

      ⑴出示目標。

      ⑵在教師的指導下學生自學,自主獲取知識。

      ⑶對疑難問題,小組合作交流探究。

      ⑷采取靈活多樣的方式讓學生充分暴露問題。

      ⑸教師引導學生訂正,并注意總結規(guī)律、方法。

      ⑹檢測達標,鞏固所學知識。

      說明:當課時內容較多時,環(huán)節(jié)(1)(2)(3)在預習課上完成;當課時內容較少時,課堂教學按以上六個環(huán)節(jié)進行。

      到目前為止,這種模式已基本形成,流程已基本完善,下一步將進一步深化,形成特色。

      三、我校在實際教改中存在的主要問題和困惑有:

      1、部分教師教育理念還不能適應課改要求,行動滯后。

      2、“導學案”的編寫不夠完善,在導學、學法指導方面還不夠科學,有時與課堂脫節(jié)。

      3、受課時數較少的影響,預習環(huán)節(jié)落實不到位,預習效果不夠理想。,

      4、學生對“導學案”還沒有完全適應,自主學習能力較差,依賴性強。

      5、教師的觀念還不夠開放,教學放不開手腳,不得要領,有時講的比較多。

      6、同備課組教師之間教學研究力度不夠,集體備課質量還有待于提高。

      四、下一步工作思路:

      1、繼續(xù)加強學習,理念轉變需要親臨體驗。近期計劃組織教師分批到杜郎口學校學習,促使全部教師觀念盡快轉變到位。

      2、結合洋思、東廬、杜郎口經驗,在目前“導學案”改革的基礎上,力爭在理科以“導學案”為主,文科以“杜郎口模式”為主,形成兩大派系,別具風格,獨具特色。

      3、以狠抓課堂教學為突破口,學校將出臺配套制度,采取強有力的措施,嚴格控制教師的講課時間,在第一步控制講課時間在15分鐘以內的基礎上,努力達到學生會的教師堅決不講。

      4、繼續(xù)狠抓試點,以點帶面,包組干部協同教研組長,確定一名試點教師,跟蹤聽評課,加強研究。在繼續(xù)學習模仿的基礎上形成我校特色,再全面推開。

      5、學校成立教改領導小組,下大力氣,加強研究,穩(wěn)步推進,形成特色。

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