經(jīng)貿(mào)局發(fā)展工業(yè)園區(qū)建設匯報

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今年以來，我縣在縣委、縣政府的的正確領導下,緊緊圍繞“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”戰(zhàn)略部署，牢固樹立和落實科學的發(fā)展觀,大力推進園區(qū)開發(fā)建設,不斷克服園區(qū)體制中遇到的困難和問題，顯示了園區(qū)良好的經(jīng)濟及社會效益。截止6月底，園區(qū)新上500萬元以上固定資資產(chǎn)投入項目4個，比去年同期增長3倍；

主營業(yè)務收入完成4229萬元，比去年同期增長114.3%；實際上交稅金完成310萬元，比去年同期增長158.3%;基礎設施投入完成16*.4萬元；解決就業(yè)人員1823人。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、主要特點

一是項目落戶快。截止6月底，園區(qū)共有企業(yè)18個，其中在建項目4個，今年落戶項目4個。二是企業(yè)開工率高。園區(qū)企業(yè)在建項目均已開工，新項目開工率達100%。三是企業(yè)升級快。全市重點龍頭企業(yè)之一的青去地板公司，今年上半年追加投資近300余萬元，新引進了一條生產(chǎn)線；*新安實業(yè)公司近期擬擴大生產(chǎn)規(guī)模，啟動二期技改項目，預計年增加稅利近100萬元。三是園區(qū)規(guī)模進一步擴大。在本縣高阜鎮(zhèn)、鶴城鎮(zhèn)分別規(guī)劃了3000畝和500畝土地，創(chuàng)建了2個工業(yè)板塊，目前正在大規(guī)模開發(fā)建設。

二、突出的工作亮點

亮點一：高位推動，加快園區(qū)開發(fā)建設。縣委、縣政府將工業(yè)園區(qū)作為縣域發(fā)展的主戰(zhàn)場和主抓手，對園區(qū)建設和發(fā)展從制度、政策、資金等各方面給予大力傾斜和支持,并成立園區(qū)建設協(xié)調(diào)領導小組,定期到園區(qū)進行現(xiàn)場辦公,隨時解決園區(qū)建設發(fā)展中遇到的困難和問題，實行高位推動。

亮點二：體制創(chuàng)新，增強園區(qū)發(fā)展活力。結合園區(qū)建設發(fā)展的實際需要,借鑒省內(nèi)外發(fā)達地區(qū)先進工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗,采取“授派結合,以授為主”的模式對園區(qū)進行充分授權,實現(xiàn)入園企業(yè)“不出園區(qū)門,可辦所有事”，確保園區(qū)相對封閉運行。目前,園區(qū)授權和派駐工作進展順利。同時，進一步創(chuàng)新園區(qū)工作模式,把園區(qū)建設成急事快辦,特事特辦的“經(jīng)濟特區(qū)”，提高園區(qū)辦事效率和服務質(zhì)量.

亮點三：異地建園,創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式。為解決我縣本地建園投資成本高、勞力資源匱乏及引進人才難等問題，在市委、市政府的大力支持下，我縣走“借船出海、異地辦園”路子，率先在市金巢開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了*（*）千畝工業(yè)園，同時，為克服財力緊張的困境，采取市場運作辦法，規(guī)劃部分商業(yè)用地，將園區(qū)基礎設施與其一道作為開發(fā)項目進行招投標，實現(xiàn)基礎設施建設“零成本”。即財政不出資，由客商整體開發(fā)工業(yè)園“七通一平”。到目前，該園區(qū)基礎設施建設已全面完成，入園企業(yè)達10家，正常投產(chǎn)企業(yè)2家，園區(qū)土地全部填滿。

三、園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)

*縣工業(yè)園區(qū)“一園兩帶”已逐步形成各自特色：*(*)工業(yè)園初步形成以珍展鞋業(yè)為主的服裝鞋業(yè)，高阜工業(yè)板塊以青云竹地板、鑫橋木業(yè)為主的木竹精深加工業(yè)，鶴城工業(yè)板塊以華誼食品為主的食品加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

四、招商引資及重大項目推進情況

今年以來，園區(qū)已落戶重大項目有：（1）*珍展鞋業(yè)有限公司，總投資750萬美金，由*客商陳志學創(chuàng)辦。現(xiàn)已完成“三通一平”，圍墻修好，廠房打好基礎。（2）*東方管業(yè)有限公司，總投資5000萬元，由新加坡客商陳錦仁創(chuàng)辦，現(xiàn)主廠房已建成，圍墻已修好，辦公樓打好基礎，8月份可望正式投產(chǎn)。（3）*騰龍油脂有限公司，總投資2000萬元，由*客商易中華創(chuàng)辦，現(xiàn)“三通一平”已完成，圍墻已修150多米，廠房基礎做好，辦公樓已建一層。（4）*縣*木業(yè)有限公司，總投資1.5億元，由*市客商姚悅偉創(chuàng)辦，目前新廠址的“三通一平”工程即將竣工，正進行圍墻修建。（5）江西綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司，總投資5000萬元，由南昌客商創(chuàng)辦，現(xiàn)完成土地平整，圖紙已設計好。（6）整體開發(fā)高阜工業(yè)園，由浙江客商馬鷹創(chuàng)辦，現(xiàn)規(guī)劃已設計好，正在進行土地平整；（7）開發(fā)建設鶴城工業(yè)帶和*（*）工業(yè)園創(chuàng)業(yè)園，由福建客商陳振興創(chuàng)辦，已簽訂合同，正在進行規(guī)劃設計。正在洽談的重大項目項目有：（1）浙江客商投資建設銅制加工項目，總投資5000萬元以上，預計年實現(xiàn)稅收近2000萬元。（2）*客商投資阿媽妮牛仔庫系列，總投資5000萬元以上。

回顧半年來的工作，雖然取得較好成績，但同時也應該清醒地看到，在園區(qū)開發(fā)建設過程中還存在一些困難和問題，主要有：一是體制問題。需理順*（*）工業(yè)園區(qū)財稅征管體制，使*（*）工業(yè)園產(chǎn)業(yè)的財稅收入返還給我縣；二是用地問題。主要是隨著工業(yè)園區(qū)土地的填滿，今后的園區(qū)項目建設面臨用地緊張問題，亟待解決。

下半年，我們將繼續(xù)按照市、縣要求，進一步加大工作力度，積極創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展路子，力促我縣工業(yè)園區(qū)建設再上新臺階。

1、加大投入，加快園區(qū)開發(fā)步伐。圍繞“一園兩區(qū)”發(fā)展目標，千方百計拓寬融資渠道，吸引各方力量參與園區(qū)開發(fā)建設。*(*)工業(yè)園今年內(nèi)確保全面填滿剩余土地，同時，督促落戶企業(yè)加快建設，實現(xiàn)建設目標，把*(*)工業(yè)園建設成以紡織、制鞋等為主制造、加工基地。高阜工業(yè)區(qū)力爭年內(nèi)完成一期500畝土地開發(fā)建設，使高阜工業(yè)區(qū)建設成為木竹精深加工基地和浙商特色工業(yè)

園。鶴城工業(yè)區(qū)逐步理順管理體制，由園區(qū)統(tǒng)一管理與服務，把鶴城工業(yè)區(qū)建設成為食品、礦產(chǎn)加工為主加工基地。

2、突出重點，加快園區(qū)項目建設。一方面，認真落實洽談項目。建立洽談項目推進機制，加強調(diào)度，強化責任，使洽談項目成為簽約項目項目，簽約項目成為投產(chǎn)項目。另一方面，加快簽約項目早日投產(chǎn)。突出抓好珍展鞋業(yè)、升華云峰、華晨食品、東方管業(yè)、騰龍油脂、綠色實業(yè)等6個5000萬元重點項目建設，實行“五個一”服務，確保項目如期投產(chǎn)。第三，做大做強骨干企業(yè)。重點抓好青云地板、華誼食品、新安實業(yè)、鑫橋林業(yè)等已投產(chǎn)企業(yè)跟蹤服務工作，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題，促進企業(yè)做大做強。

3、優(yōu)化服務，改善園區(qū)發(fā)展環(huán)境。一是強化園區(qū)服務功能，基本實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)事務由管委會負責的封閉運行模式。二是實施幫扶策略，成立專門領導小組，由園區(qū)主要領導任組長，每人聯(lián)系一個企業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全過程服務，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中實際問題和困難。三是推行項目責任制，對引進千萬元以上項目落實人員跟蹤服務，全程負責，一抓到底，并落實責任追究制，確保項目早投產(chǎn)、早竣工、早見效。

某區(qū)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整情況匯報發(fā)表文章全站搜索收藏本文qq書簽百度收藏

*區(qū)位于*市中心城區(qū)，常住人口52萬人,耕地面積15.5萬畝，交通發(fā)達，是*市經(jīng)濟、文化的中心，地理位置優(yōu)越。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以市場為導向，以效益為中心，因地制宜，因勢利導，發(fā)揮優(yōu)勢，緊緊抓住農(nóng)業(yè)結構調(diào)整這個主線，培育和發(fā)展了一些區(qū)域性特色農(nóng)業(yè)，不斷開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，全面

推進科教興農(nóng)戰(zhàn)略，不斷探索新的農(nóng)業(yè)運行機制，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟進一步優(yōu)化，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，全區(qū)逐步形成了專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)模化的生產(chǎn)格局，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了可喜的成效?，F(xiàn)將20*年農(nóng)業(yè)結構調(diào)整工作匯報如下：

一、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整總的指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全面建設小康社會的戰(zhàn)略目標，堅持以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整為工作主線，以不斷增加農(nóng)民收入為中心任務，以改革開放和科技進步為根本動力，大力調(diào)整種植結構，努力提高高效經(jīng)濟作物比重；大力調(diào)整種養(yǎng)結構，努力提高養(yǎng)殖業(yè)比重；大力調(diào)整品種結構，努力提高優(yōu)質(zhì)品種比重；大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度。以此來提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

二、取得的成效

(一)大力發(fā)展沼氣池，建設“生態(tài)家園”

沼氣池的建設，解決了農(nóng)村能源問題，實現(xiàn)了家居溫暖清潔化、庭院經(jīng)濟高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化，還對畜禽糞便資源進行有效利用，徹底從環(huán)境、基地、加工、品牌四個方面實施“建設生態(tài)家園，開發(fā)綠色產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略。在前三年8966口沼氣池的基礎上，今年擬建2800口，目前已建1500余。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，增加整體效益

發(fā)展種植業(yè)，突出特色抓高效。各鎮(zhèn)在現(xiàn)有基礎上大力推廣高效栽培新技術，繼續(xù)擴大無污染綠色蔬菜面積，擴大溫棚瓜菜、辣椒、西紅柿的種植面積，以及反季節(jié)蔬菜、優(yōu)質(zhì)花椒基地、優(yōu)質(zhì)折耳根基地、優(yōu)質(zhì)稻基地和大型花木繁殖基地等，現(xiàn)有基地面積7920公頃，果蔬優(yōu)質(zhì)稻種植面積在耕地面積中的比重由48%增至85%，常規(guī)作物品種種植面積大幅下降。

(三)今年發(fā)展了一批名、特、優(yōu)、新、精品農(nóng)業(yè)。主要是：1、葡萄：*鎮(zhèn)銀江村200余畝、海龍鎮(zhèn)溫泉村150畝、巷口鎮(zhèn)云臺村80畝，南關鎮(zhèn)金華、南山100畝、長征鎮(zhèn)新明村50畝、長征鎮(zhèn)黑塘子果園。白香蕉葡萄以株作式栽培，畝產(chǎn)可達1500公斤以上。2、梨：在*鎮(zhèn)*村發(fā)展250畝，，以砂梨系湘南、黃花為主栽品種，預計畝產(chǎn)可達2000公斤以上。3、草莓：栽培面積1000畝左右，采用露地地膜覆蓋栽培，栽培品種較雜，主產(chǎn)地為忠莊鎮(zhèn)勤樂村（700畝左右），海龍鎮(zhèn)貢米村（200-300畝），畝產(chǎn)400--500公斤，售價5.0—6.0元/公斤，主銷本地市場。4、楊梅：在前幾年300畝的基礎上，今年在長征鎮(zhèn)黑塘子果園栽培150畝，品種為東魁、荸薺，畝產(chǎn)可達畝產(chǎn)1000公斤左右。6、蔬菜：一是海龍鎮(zhèn)貢米村700畝大蔥生產(chǎn)基地：（該業(yè)主現(xiàn)在深溪鎮(zhèn)大窩村發(fā)展了50畝大蔥生產(chǎn)）。二是巷口中山村600畝青花菜生產(chǎn)基地:以青花菜生產(chǎn)為主,間作葉菜類蔬菜,畝產(chǎn)800公斤左右，主為天陽公司訂單蔬菜。三是*鎮(zhèn)*村3000畝蓮藕生產(chǎn)基地:主栽品種為鄂蓮五號、武浙二號，畝產(chǎn)2000—2500公斤。四是*鎮(zhèn)壓器蓮池村180畝苦瓜生產(chǎn)基地，目前主栽花菜、窩筍、西葫蘆等。五是海龍、*山鎮(zhèn)的5000畝折耳根標準化生產(chǎn)基地。六是巷口鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)5000畝優(yōu)質(zhì)辣椒基地。另外*鎮(zhèn)今年發(fā)展成為我區(qū)（10000畝左右）常規(guī)蔬菜生產(chǎn)主產(chǎn)地，主在*、*、*村；今年全區(qū)發(fā)展辣椒生產(chǎn)8000余畝，主栽品種為單身理想，此為鮮、干兩用品種，品質(zhì)優(yōu)良，產(chǎn)量高，可產(chǎn)干椒300-350公斤。這些新特農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，瞄準市場，逐步擴大其種植面積，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我特，走生態(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)之路。

（五）大力發(fā)展城效型農(nóng)業(yè)及觀光農(nóng)業(yè)。由于我區(qū)的特殊地理優(yōu)勢，因此區(qū)政府確定把我區(qū)農(nóng)業(yè)旅游作為城市的一個產(chǎn)業(yè)來抓，近年來發(fā)展了以海龍、*山鎮(zhèn)為主的觀光農(nóng)業(yè)帶，以城效型農(nóng)業(yè)為基礎，使農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結合，充分利用我區(qū)的農(nóng)業(yè)資源，改變農(nóng)業(yè)結構，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。到20*年4月止，我區(qū)已建成以巷口、*、海龍、*及忠莊鎮(zhèn)為主的旅游觀光點5個。

三、采取的措施及做法

（一）切實轉變觀念，優(yōu)化投資

各級各部門轉變了觀念，為項目實施和龍頭企業(yè)的發(fā)展制定優(yōu)惠的政策，提供良好的服務和營造良好的投資環(huán)境，培養(yǎng)了一批上規(guī)模、效益好的龍頭企業(yè)，同時著力引進一批科技含量高，經(jīng)濟效益好，帶動能力強的企業(yè)全面推動我區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，在資金、技術、人才、管理以及新品種引進等方面下了一定的功夫，保障規(guī)劃的順利實施。

（二）構建*區(qū)農(nóng)業(yè)信息服務中心，建立了民間專業(yè)合作組織。信息網(wǎng)絡是商品經(jīng)濟的神經(jīng)系統(tǒng)，發(fā)展農(nóng)業(yè)商品經(jīng)濟信息服務不僅要跟得上，而且必須先行一步，鑒于我區(qū)農(nóng)民對信息需求的緊迫性，半年來建立和完善了一些基礎的農(nóng)業(yè)信息服務工作，便于農(nóng)民對信息作出及時的收集、篩選、評價和發(fā)送，增強農(nóng)民生產(chǎn)的預見性和主動性，實現(xiàn)生產(chǎn)者與市場的有機聯(lián)系。各鎮(zhèn)建立相應的行業(yè)協(xié)會和合作組織，如養(yǎng)雞協(xié)會、種菜協(xié)會、苗木協(xié)會……

（三）扶持產(chǎn)業(yè)，做強做大，以帶動各種產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。目前、我區(qū)的蔬菜、林果等都有一定的基礎。但存在的問題是：規(guī)模不大，品位一般，知名度不高，加上扶持龍頭企業(yè)的力度不大，不能提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。因此，從去年底開始我區(qū)扶持了一批龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮他們在開拓市場、引導基地、加工增值、科技創(chuàng)新、標準化生產(chǎn)等方面的帶動作用。

（四）全面推行標準化生產(chǎn)，提升產(chǎn)品競爭力。建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須抓好標準化生產(chǎn)，初步制定了相關農(nóng)業(yè)標準化實施方案，通過狠抓農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，結合農(nóng)業(yè)實際來培育品牌，用質(zhì)量提升競爭力，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)新的飛躍。下一步要完善農(nóng)業(yè)標準化供種、生產(chǎn)、銷售、服務體系，促使全區(qū)農(nóng)業(yè)走上精細化、規(guī)?；?、科技型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

（五）多方融資，確保規(guī)劃實施

搶抓機遇，編制項目，爭取國家的投入。要抓住西部大開發(fā)和貴州省建設生態(tài)農(nóng)牧業(yè)大省的良好機遇，結合我區(qū)實際，半年來我區(qū)認真編制了各種項目可行性研究報告，積極爭取上級的投入，把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金、財政扶貧等資金捆綁投入我區(qū)農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展。同時依托農(nóng)村信用合作社雄厚的資金發(fā)展畜牧業(yè)。一方面搞好了小額扶貧貸款。二是讓群眾采取聯(lián)戶擔保，分期發(fā)放等形式進行貸款。三是鼓勵有還貸能力、信譽好的種植業(yè)大戶、養(yǎng)殖戶加大貸款投入力度，擴大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，提高種養(yǎng)效益。四是鼓勵社會有識人士投入資金發(fā)展我區(qū)的種養(yǎng)業(yè)，半年來共計投入民間資金865萬元。

四、存在問題

（一）糧食商品率低，經(jīng)濟效益較差。

目前我區(qū)農(nóng)民種糧主要滿足農(nóng)戶自身的需要，而用于市場商品的較少，且由于沒有品牌，導致價格低，與品牌稻相比，價格存在2-3倍的差別。

（二）農(nóng)業(yè)純收入增長緩慢。

從近三年農(nóng)民的純收入看，20*年為3114元，20*年為3387元，20*年為3824元，純收入在全市處于前列，但與沿海等發(fā)達地區(qū)相比，差距還是很大的。

（三）農(nóng)業(yè)科技含量偏低。

（四）農(nóng)戶分散經(jīng)營，形不成規(guī)模。

（五）幾大產(chǎn)業(yè)中中藥材基本沒有發(fā)展，只有農(nóng)民零星地種植了少量面積。

（六）龍頭企業(yè)、加工企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強。

五、下步工作打算

第一，抓龍頭,著力增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的拉動力。龍頭企業(yè)上聯(lián)國內(nèi)外市場,下聯(lián)千家萬戶。抓好一個龍頭,就會帶起一個系列;建起一批龍頭,就會帶起一片基地。

第二，抓基地,夯實農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的基礎。有了龍頭,還必須建好基地,這樣才能為龍頭企業(yè)均衡供應大批量的優(yōu)質(zhì)原料,增強龍頭企業(yè)的競爭力。我區(qū)應按照龍頭企業(yè)需要什么,附近基地就生產(chǎn)什么,需要多少,就生產(chǎn)多少的原則,采取措施,大力發(fā)展企業(yè)車間式基地,訂單式基地,大戶、合作社連接下的規(guī)模化基地等,密切加工企業(yè)與農(nóng)民的關系,靠加工企業(yè)的能力帶動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整工作的開展。另外,為了密切龍頭企業(yè)與基地和農(nóng)戶的關系,促進基地建設健康發(fā)展,對龍頭與基地農(nóng)戶全面推行了契約化經(jīng)營、合同化管理,組織龍頭企業(yè)與農(nóng)民簽訂產(chǎn)銷合同,并經(jīng)公證機關公證,以法律形式明確界定產(chǎn)銷雙方的權利和義務,強化對龍頭和基地的雙向約束,使雙方真正結成了風險共擔、利益均沾的經(jīng)濟利益共同體,加快了基地建設,促進了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。

第三，抓市場,拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。農(nóng)業(yè)結構調(diào)整取得較大成效的地方，都是開拓市場比較成功的地方。實踐證明,市場也是龍頭,開辟好一個市場就能帶動一個產(chǎn)業(yè),活躍一方經(jīng)濟。象*縣蝦子鎮(zhèn)辣椒市場,年交易量5000多萬斤,交易額2億多元,帶起了1.6萬畝的辣椒基地和3000多個販運加工戶。

第四，抓科技,提升農(nóng)業(yè)結構調(diào)整的檔次。農(nóng)業(yè)能否再上新臺階，最終要靠科技。從種子繁育、種植,到田間管理、采收等各個環(huán)節(jié),加快農(nóng)業(yè)高新技術,特別是農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)和加工技術的引進和推廣。重點要抓良種的引進和推廣。幾年來,我區(qū)先后引進蔬菜良種40多個。科技推廣體系的不斷完善,推廣方式的不斷創(chuàng)新,服務功能的不斷健全,加快了科技轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的步伐。

第五，抓中介,架起農(nóng)民通向市場的橋梁。為了切實解決好小生產(chǎn)與大市場的矛盾,拉長、拉緊產(chǎn)業(yè)化鏈條,使農(nóng)民有組織、有秩序地進入市場,達到農(nóng)民、企業(yè)、政府都滿意的目的。我們要采取政策引導、典型示范、政策扶持等措施,大力發(fā)展了以合作社為主的各種中介組織。依靠中介組織,把龍頭企業(yè)和農(nóng)戶更加緊密地聯(lián)結起來,增強產(chǎn)業(yè)化各環(huán)節(jié)之間的關聯(lián)度,以此推進產(chǎn)業(yè)化升級。在中介組織的建設中主要有以下幾種形式：一是圍繞主導產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品興辦專業(yè)合作社。二是以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托興辦合作社。三是發(fā)展各類學會、協(xié)會。四是培育壯大經(jīng)紀人隊伍。注重發(fā)揮經(jīng)紀人的中介作用,把市場與農(nóng)戶聯(lián)結起來。

第六，抓服務,為農(nóng)業(yè)結構調(diào)整創(chuàng)造良好條件。一是制定優(yōu)惠政策，激勵農(nóng)戶加快調(diào)整。二是搞好土地流轉。為解決阻礙結構調(diào)整的土地問題，特別在土地互換、轉包、出租、反租倒包等形式，促進了土地經(jīng)營權的合理流動，為農(nóng)業(yè)結構調(diào)整留出了寬裕的空間。三是要重視農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡建設。四是發(fā)展職業(yè)技術教育,搞好人才服務。