國土局土地整理匯報

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XXXX年,我縣的“金土地工程”項目工作，在縣委、縣政府的高度重視和領導下，加強了組織領導，建立和落實了工作機制，規范和強化了管理，各工程項目建設已全面啟動，進展順利。

一、基本情況

XXXX年，我縣實施土地整理項目共三個，有xx鎮xx村、xx鎮xx村，xx鎮xx村，預算總投資xxxxx萬元（工程直接投資xxxxxx萬元），項目縣總面積xxxxx畝，整理面積xxxxx畝，新增耕地面積xxxxx畝。

二、工程進展情況

7月23日第一個項目開工建設起，截止目前，三個項目工程已累計完成投資xxx萬元、土石方xx萬m3、投工xx萬個，在建山平塘xx口、囤水田xx口、蓄水池xx口、石河堰xx道、田間道路基整治xx公里、生產道路基整治xx公里，硬化田間道xx米。

三、工作開展情況

（一）建全機構，明確職責

1、縣委、縣政府及時組建了以縣長為組長、分管縣長為副組長、相關部門負責人為成員的“金土地工程”領導小組，負責整個項目工程建設的組織領導。同時，縣委、縣政府實行了縣級領導對口聯系項目工作制度，加強了領導力量。各項目所在鎮建立了相應的組織領導機構，落實了人員，明確了職責2、從國土資源局、農工辦、項目實施鄉鎮抽調骨干力量，組建了領導小組辦公室，在領導小組的直接指揮下，專職開展項目組織管理工作。

3、構建了縣國土資源局牽頭組織，有關部門通力協作，項目鄉鎮積極配合的運行體制。明確了各相關部門的職能職責，為工作的順利開展提供有力保障。

（二）強化規范管理，有序推進工作

1、根據統籌城鄉發展及新農村建設的總體要求，本著“結合產業發展，尊重群眾意愿”的原則。按照規定程序，完成了3個項目的規劃、可研報告、申報立項、施工設計、招標機構比選、項目工程施工招投標等施工前準備工作。

2、依法確定項目工程施工，完善相關手續，及時簽訂《建設工程施工合同》，嚴格按照設計要求開工建設。

3、加強工程管理，確保質量和工期。在施工組織設計中，根據工程建設內容與農時季節的要求，本著“既要保證工程建設，又要兼顧農業生產”的原則，合理編制了“施工方案”，確保3個項目工程在11月底竣工，12月通過省級檢查驗收。在施工過程中，充分考慮不利因素和不可預計因素，及時調整和優化方案，以“周”為單位，倒排工期，督促施工單位大力組織機械設備和勞力，嚴格遵守質量、技術標準和規范，加強工程監理和技術指導，加快工程建設。

四、工作體會

（一）領導重視、各級努力是關鍵。我縣項目取得有效進展，得益于上級主管部門的大力支持和正確指導；得益于縣委、縣政府高度重視和堅強領導；得益于各相關部門的通力協作和積極配合；得益于鎮村組干部的扎實工作和群眾的支持參與。

（二）規范運作是保障。嚴格遵守法律法規和政策規定，依照規范程序完成相應工作，各項工作才能有序推進。

（三）強化監督管理是核心。強化監督管理，重在任務和責任的落實，重在施工組織的統籌，重在質量和進度的監控。一是我縣的三個工程項目在規劃設計、比選、招投標等重要環節，均有市土地整理中心、縣發改局、縣監察局等部門進行全程監督，確保了各環節的合法、公正性。二是每個項目都明確了業主代表和技術負責人，并在開工前，組織召開技術交底會議，提出明確的項目建設技術和質量要求。三是在施工過程中，始終堅持了維護施工設計、加強質量監控，對不合格的工程做到堅決返工。

（四）廣泛宣傳，充分調動群眾積極性是基礎。項目立項后，縣政府及各項目鎮相繼召開了動員會，在項目村還召開了村民大會，對項目建設的目的、意義和內容，以及群眾應當如何參與、配合等，做了廣泛宣傳動員，群眾的積極性被充分調動，營造出了良好的工程建設氛圍。同時，在施工過程中，注重加強各方間的溝通協調，解決建設整體需要與個別群眾局部利益之間的矛盾，在求得信任和理解基層上，確保了工程建設的順利推進。

（五）施工單位的不懈努力是保證。在項目資金未到位的情況下，施工單位顧全大局，積極自籌資金應對難關，如期開工建設，并保證了前期工程施工所需材料、機械設備和人員的組織到位，確保了工程進度。xx鎮xx村項目施工單位自8月3日開工建設以來，短短1個月時間，完成在建山平塘xx口、蓄水池xx口、石河堰xx道、田間道路基整治xx公里，硬化田間道xx米。同時，在該項目的帶動和促進下，其余兩個項目的工程進度也得到較大提速。

五、下步工作打算

（一）全面加強工程質量和工期管理，加強工程建設督促檢查和監理工作，確保工程質量合格、進度滿足要求、驗收順利通過。

（二）暢通信息，加強部門之間的溝通協調，提高工作效率。

（三）加強學習與交流，不斷提高規范化運作和管理水平，確保工程和資金發揮最大效益。

（四）加大工作上下銜接的力度，取得各方面的支持和理解。