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增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勤政高效、廉潔自律”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部、職工,開拓創(chuàng)新,奮勇爭(zhēng)先,是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢(shì),是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)治久安、興旺發(fā)達(dá)的根本保證。幾年來(lái),我們?cè)谠鰪?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展方面做了一些工作,下了一定功夫,取得了一定成效。
下面,我就這方面的工作,向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、找準(zhǔn)位置,明確任務(wù)和目標(biāo)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的重要前提我公司第三屆行政領(lǐng)導(dǎo)班子是于年月上任的,面對(duì)上級(jí)的信任、職工的支持,我們黨政班子成員感到身上擔(dān)子沉重和責(zé)任重大,大家都有干一番事業(yè)的愿望。為此,黨政班子成員一起坐下來(lái),認(rèn)真分析了我們面臨的形勢(shì)和任務(wù),找準(zhǔn)企業(yè)的位置,明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),使大家思想統(tǒng)一,形成合力。電力企業(yè)是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是公益事業(yè),我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞,關(guān)系到一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展環(huán)境,因此,位置十分重要。
同時(shí),我們企業(yè)的發(fā)展又依附于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)位置找準(zhǔn)了,我們的任務(wù)就明確了,那就是電力先行,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好基礎(chǔ)條件和發(fā)展環(huán)境。我們的目標(biāo)就是通過(guò)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)獲得自身的發(fā)展。通過(guò)幾年來(lái)的不懈努力,我們較好地完成了任務(wù),實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),在為保證地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展搞好服務(wù)的同時(shí),加速了企業(yè)自身的發(fā)展。四年來(lái),我公司售電量快速增長(zhǎng),年均增長(zhǎng)%,增長(zhǎng)率位居全省首位。
二、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的關(guān)鍵同志指出:我們經(jīng)常面臨的一個(gè)突出問(wèn)題是,從中央到地方為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展提出的好思路、好政策、好措施不少,但很多事情往往提出來(lái)后只是熱鬧了一陣,并沒(méi)有真正落實(shí),也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。追根尋源,重要原因還是由于沒(méi)有做到求真務(wù)實(shí)。為使班子成員將求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)付諸實(shí)踐,付諸行動(dòng),取得成效,我們認(rèn)真堅(jiān)持“改革抓深化、發(fā)展抓效益、穩(wěn)定抓機(jī)制、黨建抓服務(wù)”這一主題,著力解決“怎樣抓落實(shí)、靠誰(shuí)抓落實(shí)、采取什么措施抓落實(shí)”的問(wèn)題,使每個(gè)班子成員都把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大問(wèn)題上,放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問(wèn)題上,要求每位班子成員對(duì)自己分管的工作,既要抓緊,又要抓實(shí),分兵把守,各負(fù)其責(zé),一件一件地抓,一件一件地落實(shí),靠前指揮,不當(dāng)二傳手,不空喊口號(hào),不搞大哄大甕,做到先干后說(shuō),不干不說(shuō),或干了不說(shuō)。為把這些要求落到實(shí)處,我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作聯(lián)系點(diǎn)制度,每位領(lǐng)導(dǎo)干部配備一名副總,規(guī)定每月深入基層1-2次,幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題1-2件,每季撰寫一份調(diào)研報(bào)告。同時(shí),建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度監(jiān)督機(jī)制,由干部部門向基層征求意見(jiàn),及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的情況,經(jīng)過(guò)匯總,定期在黨政班子會(huì)上通報(bào)。這一制度的制定和實(shí)行,深受基層干部和職工的認(rèn)可與歡迎,為進(jìn)一步密切干群關(guān)系,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力發(fā)揮了重要作用。
三、堅(jiān)持切實(shí)搞好民主集中制建設(shè)是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的根本保證同志提出“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的十六字方針,是對(duì)我們黨民主集中制原則的新發(fā)展,是對(duì)黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人,在新形勢(shì)下提出的更嚴(yán)格、更高的要求。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,就必須嚴(yán)格遵循這一原則。在這方面,我們較好地堅(jiān)持了以下幾點(diǎn)做法:
首先,建立科學(xué)的民主決策制度,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論研究決定。一是決策前充分發(fā)揮民主,走群眾路線,認(rèn)真聽取職工群眾意見(jiàn),搞好調(diào)查研究,形成比較成熟的決策方案;
二是集體研究,要求每位班子成員必須充分發(fā)表自己的意見(jiàn)。每位副職都有自己的專長(zhǎng),有自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),有自己的信息渠道,只有大家都充分發(fā)表自己的意見(jiàn),集思廣益,才能形成符合我們企業(yè)實(shí)際的科學(xué)決策;
三是一把手勇于承擔(dān)責(zé)任,決策的時(shí)候敢于及時(shí)拍板定案,凡是經(jīng)過(guò)認(rèn)真充分研究討論、情況說(shuō)明和認(rèn)識(shí)比較一致的,就要根據(jù)多數(shù)人形成的意見(jiàn)做出決定。
四是明確各自的責(zé)任,對(duì)集體決定辦的事,必須落實(shí)到人頭,明確目標(biāo)和完成時(shí)限,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。多年來(lái),我們?cè)谘芯恐匾耸伦儎?dòng)和機(jī)構(gòu)調(diào)整、工程建設(shè)項(xiàng)目上馬、多經(jīng)體制改革、投融資等重大問(wèn)題時(shí),都始終堅(jiān)持走民主決策之路,以召開黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)的形式,集體研究決定,絕不搞一人說(shuō)了算和暗箱操作,較好地避免了決策失誤,有效地防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
其次,班子成員各自找準(zhǔn)位置,各盡其職,各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,就要到位不越位,分工不分家。
一是要從一把手自身做起。一把手在班子中是一票的權(quán)利,不是一票的責(zé)任,一把手是負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的。因此,在班子中我就對(duì)自己約法“四章”,做到“四要四不要”。一要當(dāng)班長(zhǎng),但不要當(dāng)家長(zhǎng),不搞一言堂;
二是要敢于負(fù)責(zé),但不要攬功推過(guò),讓大家按照分工放膽、放手干工作,出了問(wèn)題我負(fù)總責(zé);
三是要尊重副職意見(jiàn),但不要優(yōu)柔寡斷、久拖不決;
四是敢于拍板決定,但不要獨(dú)斷專行。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤政廉潔是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的基本要求學(xué)習(xí)問(wèn)題,不是一般意義上的知識(shí)積累,而是關(guān)系到我們事業(yè)成敗的重要問(wèn)題。對(duì)此,我們重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節(jié),
一是在深入鉆研理論上下功夫,健全黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度,將每月的最后一個(gè)星期五定為中心組學(xué)習(xí)日,黨委著眼于企業(yè)中心工作,著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用,著眼于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的思考,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,擬定一系列題目。由班子成員輪流授課,黨委每半年檢查一次學(xué)習(xí)筆記,年末組織學(xué)習(xí)交流。幾年來(lái),班子成員撰寫了許多有見(jiàn)地的理論文章見(jiàn)諸各級(jí)報(bào)刊,并在相關(guān)的會(huì)議上作為典型經(jīng)驗(yàn)交流,班子成員表現(xiàn)出在政治上更加成熟,思想上更加清醒,行動(dòng)上更加自覺(jué),為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力,努力突破原有的思維瓶頸,開啟新的工作思路。年,高質(zhì)量建成的一次變電所,就是我們不斷解放思想,更新觀念的成果。按常規(guī)和傳統(tǒng)做法,建座一次變電所的周期最快一年半左右時(shí)間,但是,我們通過(guò)改進(jìn)施工工藝,打破了冬季不施工的慣例,僅用了個(gè)月時(shí)間就建成投產(chǎn),創(chuàng)造了一次變電所建設(shè)的新速度。
三是在更新知識(shí)上下功夫。在學(xué)好基本理論的同時(shí),班子成員不斷補(bǔ)充新知識(shí),捕捉新信息,學(xué)習(xí)本職工作所需要的專業(yè)知識(shí)和技能,不斷提高在本職崗位的執(zhí)政能力,力求成為做好本職工作的行家里手。班子成員中有四位同志參加了東北大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)習(xí),取得碩士學(xué)位。班子成員整體素質(zhì)大大提高,有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子合力的增強(qiáng)。加強(qiáng)勤政廉政建設(shè),以塑造自身良好的形象,團(tuán)結(jié)和影響廣大干部職工。勤政就要牢記“權(quán)為職工所用,情為職工所系,利為職工所謀”,以繁榮和發(fā)展一方為己任,全身心地投入到工作和事業(yè)上,想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,謀職工群眾之所求,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,勤奮工作。
幾年來(lái),職工家里有個(gè)大事小情,我們班子成員都能到場(chǎng),對(duì)困難職工和老干部定期走訪慰問(wèn)。在對(duì)違紀(jì)職工的處理上,做到既堅(jiān)持原則,保證國(guó)家、企業(yè)利益不受侵害,又考慮到職工的個(gè)人感情,進(jìn)一步密切干群關(guān)系,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力。“公生明、廉生威、勤生績(jī)”,領(lǐng)導(dǎo)干部只有清正廉潔,才能在職工中建立威信、威望。我們班子成員牢記“自重、自警、自勵(lì)、自省”的要求,不斷加強(qiáng)修養(yǎng),自覺(jué)堅(jiān)持黨性,增強(qiáng)拒腐防變的能力。幾年來(lái),班子成員在職工子女轉(zhuǎn)業(yè)、畢業(yè)分配、干部換屆調(diào)整等大事中,都能夠潔身自好,清白為官,堅(jiān)持不收受職工禮品、錢物,不借自家大事小情之機(jī)斂財(cái),深得廣大干部職工的信任、支持和擁護(hù)。
總之,由于我們?cè)诠ぷ髦凶龅搅它h、政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系默契,配合有力,較好地堅(jiān)持了健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,有力地增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的合力,促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展。從年到年的四年間,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步,企業(yè)規(guī)模從大二型躍進(jìn)大一型企業(yè)行列。安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全運(yùn)行天的歷史最高紀(jì)錄;電網(wǎng)建設(shè)日新月異,新建一次變座,二次變座,新增變電容量萬(wàn)千伏安,新增送電線路公里;經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,售電量從年的億千瓦時(shí)增加到年的億千瓦時(shí),增長(zhǎng)%;利潤(rùn)年年超額完成;多種經(jīng)營(yíng)蓬勃發(fā)展,一大批富有廣闊市場(chǎng)前景、高科技附加值的多經(jīng)企業(yè)建成并投產(chǎn);職工福利明顯改善,工資、獎(jiǎng)金和住房面積大幅度提高;精神文明建設(shè)成果豐碩,榮獲原國(guó)家“雙文明單位標(biāo)兵”和省、市黨委、政府等一系列榮譽(yù)稱號(hào),行風(fēng)建設(shè)連續(xù)在地方站排頭,實(shí)現(xiàn)了以優(yōu)異成績(jī)創(chuàng)造公司各項(xiàng)工作新輝煌的宏偉目標(biāo)。