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2013年上半年,在縣委、縣政府和市煙草局的正確領導下,縣煙草局認真學習貫徹黨的十八大精神,以開展“改進作風年”活動為動力,按照“工作上水平、質量上臺階”的總體要求,緊緊圍繞2013年度工作目標,以提高經濟增長的質量和效益為中心,以更加規范、更富效率為重點,夯實營銷基礎,聚力打假破網,主攻煙葉質量,堅持嚴格規范,著力提升素質,各項工作指標均向著預期方向發展。現將上半年責任目標完成情況匯報如下:
一、主要目標完成情況
(一)業務職能目標
1.卷煙營銷平穩發展。1-6月,我縣轄區共銷售卷煙19220.9箱,占年度計劃的57.4%,同比增加57.1箱,增幅為0.3%;卷煙銷售額4.07億元,完成稅收2105萬元,實現了“時間過半、任務過半”的目標。
2.卷煙打假持續深入。堅持內管外打,把“端窩點、斷源頭、破網絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點,嚴格專賣目標責任制管理,積極推進卷煙市場專項治理“常態化”,有力規范卷煙市場秩序,市場凈化率保持在95%以上,客戶滿意率達到80%以上。
3.煙葉生產積極推進。今年,下達我縣煙葉種植計劃為2000畝,收購量5000擔,上半年,在積極做好政策宣傳的同時,大力推行機械化深冬耕,圓滿完成煙葉移栽任務,煙葉面積控制在計劃范圍以內,無超種現象。
(二)共性目標
1.安全工作。認真落實安全生產責任制,突出防火、防盜、防交通事故工作重點,狠抓安全隱患排查治理,扎實推進安全管理標準化達標創建,進一步提升安全管理水平,上半年實現安全零事故目標。
2.維穩工作。落實“五個一”基層信訪工作要求,做好領導接訪、排查化解、決策評估和風險防范等工作,保持了大局穩定,無赴京赴省赴市集體上訪發生。
3.廉政建設。制定具體計劃,分解年度目標,全面落實黨風廉政建設責任制;組織開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動,強化責任意識、紀律意識、廉潔意識;全面實施物資工程服務采購項目公開招標管理,嚴格落實“應招盡招”、“真招實招”要求,切實加強對權力運行的監督,反腐倡廉建設取得了新成效。上半年,縣局(分公司)無重大違法違紀案件發生。
4.六城聯創工作。繼續深入推進文明單位創建活動,按照縣六城聯創指揮部的安排部署,領導帶頭,全員參與,積極行動,認真落實工作常態化,較好完成了將軍路的創建工作。
5.其他共性目標。強化煙草專賣執法職能,認真落實行政執法責任制;加強人口和計劃生育管理,強化社會治安綜合管理措施,加強檔案規范管理,及時添加更新政府公開信息等,縣政府下達的其他目標較好完成。
二、主要保障措施
(一)穩中求進,卷煙營銷平穩發展
加強市場調研和預測分析,組織適銷貨源,嚴格供應管理,加強科學調控,保持良好狀態;加大知名品牌營銷宣傳、消費引導和市場挖潛工作力度,重視低焦油品牌培育,品牌規模和價值逐步壯大呈現,1-6月,行業銷售收入排前15名品牌銷量13495.5箱,同比增長3.4%;行業三類以上卷煙銷量排前15名品牌銷售12551.6箱,同比增長6.1%。認真開展“天價煙”和卷煙明碼標價治理,堅持一線巡查、銷售自查、專項督查“三級聯查”常態機制,保證卷煙市場價格秩序不反彈。以手機網上訂試點為契機,加強宣傳引導,注重機制促動,堅持成熟一戶、發展一戶,積極穩妥抓好手機訂貨和“新商盟”網上訂貨推廣工作。
(二)精準監管,試點工作成功推廣
圍繞專賣管理年度目標,緊緊抓住“12·12”網絡案抓獲主犯這一關鍵環節,組織精干力量,聯合公安部門,認真分析卷煙打假面臨的新形勢,客觀正視案件偵破中遇到的困難,與犯罪分子比耐力,提高卷煙打假的工作韌性,積極尋求工作突破口。目前“12·12”案件已有三名涉案主犯被捕,涉案金額已達120萬元以上。組織開展雙節、五一、“雷霆”和夏季卷煙打假專項行動,查處各類涉煙違法案件267起,查處各類卷煙536.2條,涉案金額83942.5元,其中持證戶81起、無證經營186起。查獲千元以上案件9起,萬元以上案件2起,較好地維護了卷煙市場秩序。通過試點帶動、加強培訓、嚴格考核,積極探索“精細管理、精準服務、精確打擊”的信息化管理模式,成功舉辦全市煙草專賣管理工作信息化建設現場會,并在全市推廣應用。
(三)重抓環節,煙葉生產積極推進
大力推行機械化深冬耕,從苗棚管理、苗床衛生、操作程序等方面入手,嚴把育苗質量關。堅持“搶進度、抓質量、提效率、重服務”,確保按期完成煙葉移栽任務。基礎設施建設穩步推進,新建炕房30座,對2009年以前的53座炕房進行了維修。
(四)嚴格標準,基礎管理更加規范
及時成立物資工程服務采購工作管理委員會,認真執行《煙草企業采購管理規定》,嚴格落實“應招盡招”、“真招實招”要求,上半年,共實施工程投資項目4個,金額70.62萬元;物質采購項目9個,金額51.18萬元,全部按照招投標程序,實行公開招標。加強財務預算管理,組織開展資金安全自查和流動資產專項清查,全面加強審計監督,進一步提升企業經營管理水平。堅持“以創促建、貴在建設”的原則,組織開展標準宣貫、自評自查、整改落實各項工作,扎實推進安全管理標準化建設。更加重視信訪穩定,持續開展不穩定因素的排查化解,努力把問題化解在萌芽狀態,確保行業大局穩定。
(五)改進作風,務實形象充分展現
按照省、市局開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的統一部署,成立機構,制定方案,動員部署,完成集中教育第一階段任務;制定落實中央“八項規定”的具體辦法,正文風、改會風、轉作風、樹新風;制定《嚴肅作風紀律督查和責任追究的規定》,成立作風建設督查組,明確督查職責內容,嚴肅違紀追責,不斷完善改進作風的制度機制。上半年,對機關人員上下班考勤情況抽查13次,對基層人員在崗在位情況抽查26次,午間飲酒突擊檢查9次,早班上車前對送貨、專賣駕駛員酒精測試8次、清理微機檢查3次,及時糾正不良傾向苗頭。
三、存在的問題和原因
一是卷煙結構增長幅度較小,主要原因是社會總體對一二類煙需求有所減少。二是在市場監管方面還存在薄弱環節。主要表現在監管體系還不夠完善,法律法規宣傳還未達到預期效果,部分商戶受利益驅使,心存僥幸,以身試法,持證商戶違法經營時有發生。三是作風建設需要進一步加強。主要原因是個別人員思想認識與行業要求還有不相適應的地方,作風建設制度機制和監督問責措施還需進一步強化。
四、下一步采取的工作措施
(一)抓銷量、提結構
持續關注市場需求變化,準確把握各線路、各轄區、各時段卷煙銷售特點,加強信息采集與分析,增強貨源組織的有效性和貨源投放的針對性,科學調控,趕超進度,確保全年銷量任務完成;以培育知名品牌為重點,加強品牌動銷趨勢跟蹤,提高同檔次、不同品牌規格品牌的補位投放,達到梯次互補、結構優化;強化品牌上柜考核,擴大重點品牌的覆蓋率和影響力;開展培育知名品牌建功立業活動,發揮客戶經理和終端培育品牌積極性;加強與機關團體、企事業單位的聯系溝通,積極引導零售客戶有效開發卷煙市場資源,著力提高知名品牌的市場占有率,以培育品牌成效確保卷煙結構提升。
(二)抓凈化、破網絡
緊緊圍繞“日常監管抓凈化、打假破網找突破”兩大任務,以國家局“卷煙零售市場檢查APCD工作法”為指導,推廣應用專賣管理工作信息化,落實專賣人員片區責任制,不斷實現“監管區域明晰化、工作任務指標化、日常工作痕跡化、檢查考核標準化”的目標;樹立“打假無窮期”的長期作戰思想,以“打擊、攔截、封堵”和“破網、抓捕、追刑”為重點開展卷煙打假工作,以“12·12”網絡案偵辦為突破,凝聚打假力量,強化執法配合,縝密分析案情,研究偵辦策略,摸清上線活動規律,找準抓捕時機,確保抓捕成功。把線索搜集、線索運用、線索經營作為打假破網取得突破的關鍵,通過假煙案件的辦理,挖窩點、查案源,為辦理網絡案件提供線索;加強與高速公路交警部門的溝通協作,積極發展案件信息,深挖案件線索,加大對公路非法運輸假煙案件的查處力度。
(三)抓質量、嚴收購
加強煙葉田間管理和技術指導,提高煙葉采烤質量;堅守收購總量這條紅線,嚴格按照合同計劃組織收購;牢固樹立規范意識、質量意識,維護收購秩序,提高收購等級質量;落實人員、場地、設施、物資、器具等收購各項準備工作,完善服務措施,確保安全收購。
(四)抓作風、樹形象
把落實踐行作為開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的重中之重,重點抓好以下三個方面工作:一是抓認識提升,確保心靈有觸動。采取部門分散學習和組織集中學習相結合,撰寫學習筆記,交流學習心得;組織開展“人人大講堂”和“三感三珍、三追三提”知識測試活動,檢驗學習效果,深化思想趨同。二是抓問題整改,確保工作有促動。班子成員深入基層,開展課題調研,解決煙農、卷煙零售客戶和職工困難;各部門、各崗位人員圍繞理想信念、能力、素質、工作業績等開展“三比三看”活動,比學習,看誰學的透;比作風,看誰轉變快;比工作,看誰干得好,把“工作上水平、質量上臺階”和提高服務對象、干部職工滿意度作為檢驗教育整改成效的重要標尺。三是抓機制建立,確保活動見成效。加強作風紀律教育、制度、監督機制建立完善,強化“制度籠子”建設和權力規范流程運作,強化企業運行的管理機制;推進企業文化建設,抓好“感恩”文化落地;建立完善干部職工素質提升的教育培訓機制、服務零售客戶、煙農和員工的保障監督等機制,形成改進作風的內在動力和持久推動力。總之,回顧上半年的工作,縣煙草局(分公司)在縣委、縣政府的正確領導下,較好地完成了上級下達的各項目標任務。下半年,我局將進一步明確發展思路,堅定發展的信心,深化目標管理,力爭各項工作再上新臺階,為我縣經濟社會發展再作新貢獻。