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      機關(guān)作風整頓報告

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      機關(guān)作風整頓報告

      以下是引用片段:

      XXXXXXXX局

      開展機關(guān)作風整頓活動情況報告

      縣委:

      為認真貫徹全縣機關(guān)作風整頓活動動員會精神,鞏固先進性教育活動成果,進一步改進機關(guān)作風,推動我系統(tǒng)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作,按照縣委的統(tǒng)一部署,我局從4月1日起至4月30日基本結(jié)束,開展了為期一個月的機關(guān)作風整頓活動,現(xiàn)將有關(guān)情況向縣委報告。

      一、主要作法

      (一)制訂方案,深入動員

      3月30日全縣機關(guān)作風整頓動員大會結(jié)束后,我局黨委于當天下午召開了班子成員會,專題研究機關(guān)作風整頓問題。根據(jù)XX號文件精神,結(jié)合我局實際,研究制訂了《XX局黨委關(guān)于開展機關(guān)作風整頓活動的實施方案》。結(jié)合我部門干部職工作風建設的現(xiàn)狀,提出了整頓的重點、方法步驟及時間安排。為確保機關(guān)作風整頓活動順利開展并取得實效,成立了由局長任組長的機關(guān)作風整頓活動領(lǐng)導小組,由一名黨委成員具體負責日常工作。4月6日,我局召開了機關(guān)作風整頓活動動員會,邀請各基層單位負責人參加。會上,全面?zhèn)鬟_了全縣機關(guān)作風整頓活動動員會精神,部署了局機關(guān)作風整頓活動有關(guān)事宜,局主要領(lǐng)導在會上作了動員報告。會后,我局采取集中與分散相結(jié)合的方式,組織機關(guān)全體黨員、干部認真學習《黨章》,總書記關(guān)于樹立“八榮八恥”社會主義榮辱觀的講話等重要文件,開展以“優(yōu)化環(huán)境謀發(fā)展,艱苦奮斗作貢獻”為主題的“我為經(jīng)濟發(fā)展做什么”的大討論。同時,出黑板報一期,張貼宣傳標語4條,以營造作風整頓的氛圍。通過學習動員,使機關(guān)干部職工的思想形成了共識:開展機關(guān)作風整頓活動,是縣委為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)我縣新一輪跨越式發(fā)展作出的一項重要決策,我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到“三個代表”重要思想的要求上來,統(tǒng)一到求真務實,艱苦奮斗的精神上來,統(tǒng)一到加快發(fā)展、富民興縣的目標上來,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,真心實意服務“三農(nóng)”,為全縣的經(jīng)濟發(fā)展作出新貢獻。

      (二)聯(lián)系實際,查找問題

      在整頓機關(guān)作風活動中,我們緊密聯(lián)系單位和個人的思想、工作實際,采取自查、互查、幫查、督查的辦法查找問題。通過設立意見箱,向有關(guān)單位發(fā)放征求意見表28份,公布征求意見電話3個。從對外征求意見的情況看,各有關(guān)單位對我局機關(guān)作風建設滿意。但是我們通過自查,還是找到了一些與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相悖的薄弱環(huán)節(jié)或問題,主要表現(xiàn)在:少數(shù)單位局令不暢,工作不能落到實處;有的同志服務意識不強,作風不實,下基層少;有的同志思發(fā)展、謀發(fā)展意識不強,“做一天和尚撞一天鐘”;等靠要思想未在基層徹底消除;部分同志心態(tài)不好,與同學、同事相比,心理失衡,精神不振;有的同志缺乏市場經(jīng)濟理念;有的同志紀律不嚴,上班玩電腦、中途上街買菜、早退現(xiàn)象仍然存在。我們在查找問題的同時,認真分析了產(chǎn)生問題的原因:客觀上是市場經(jīng)濟的競爭致使企業(yè)運轉(zhuǎn)困難,企業(yè)負擔重,職工收入偏低;主觀上部分同志缺乏職業(yè)道德修養(yǎng),往往用原來的思維方式看待現(xiàn)在的問題。大家在認真查找、分析問題的基礎(chǔ)上深刻認識到問題的危害性:如果這些不良傾向任其發(fā)展下去,勢必影響全局工作,影響機關(guān)形象,影響創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

      (三)建章立制,認真整改

      我局在認真查擺問題、深刻剖析原因、認清危害的基礎(chǔ)上,高標準制定具有操作性的整改措施,明確了整改時限和負責人,并在抓落實、見成效上下功夫。我們主要從抓制度建設入手,做到三個“進一步明確”:進一步明確了機關(guān)工作人員崗位職責;調(diào)整了部分班子成員分工,進一步明確了領(lǐng)導分工負責制;加強內(nèi)部管理,進一步明確了機關(guān)各項管理制度。在進一步完善制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我部門的實際,開展了六項活動:一是開展了一次機關(guān)干部下村組以宣傳中央1號文件、助農(nóng)春耕春播,建設新農(nóng)村為主要內(nèi)容的服務“三農(nóng)”“五同五幫”活動;二是組織機關(guān)干部參加全縣“科學發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”專家學者報告會;三是開展為農(nóng)戶推廣優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)助農(nóng)增收送科技、送信息服務活動;四是組織職能股室下基層企業(yè)調(diào)研活動;五是開展一次機關(guān)干部作風征求意見評議活動;六是由局長在電視臺向社會公開服務承諾。

      通過機關(guān)作風整頓活動,在機關(guān)干部職工中努力倡導“五種精神”,即:克難制勝、永不言敗的精神;勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神;善謀實干、務求實效的精神;愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神;團結(jié)協(xié)作、和諧創(chuàng)業(yè)的精神。全力打造“四型機關(guān)”,即:學習型機關(guān)、效能型機關(guān)、創(chuàng)新型機關(guān)、勤廉型機關(guān)。

      二、問題與建議

      1、由于工作分工不同、個人素質(zhì)差異等因素,機關(guān)上客觀存在苦樂不均、分配上平均主義的情況,這可能是行政機關(guān)普遍存在且短期內(nèi)難以解決的問題。

      2、作風建設是一項軟環(huán)境建設,不能緊一陣子,松一陣子,要建立機關(guān)作風建設的長效機制,持之以恒地抓下去。

      2006年4月30日

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