領導班子整改措施
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班子整改措施
衡陽市十六中保持共產黨員先進性教育活動
在局先進性教育領導小組的指導下，衡陽市十六中黨支部在分析評議階段，充分發動群眾，廣泛征求意見，經梳理統計，共收到對衡陽市十六中領導班子及學校管理的有關意見的意見和建議十二條。根據市教育局保持共產黨員先進性教育領導小組的指示精神，學校領導班子成員及學校行政對這些意見和建議十分重視，進行了認真的分析與檢查。現結合這些問題，根據工作實際，按照“提高黨員素質，加強組織建設，服務人民群眾，促進各項工作”的目標要求，特制定衡陽市十六中保持共產黨員先進性教育活動領導班子的整改措施和方案于下，并向群眾公布，接受全校師生員工的監督和檢查。
一、整改的指導思想
堅持以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以《黨章》和黨員先進性標準為“尺子”，以黨支部反饋的群眾意見為依據，認真貫徹落實市教育局先進性教育領導小組的指示精神，制定整改措施，落實整改方案，通過整改，提高領導班子成員個體素質和整體素質，轉變工作作風，改進工作方法，努力使學校的工作上水平，上檔次，努力實現學校的奮斗目標，努力辦人民滿意的學校，為衡陽教育的發展作出更大的貢獻。
二、整改的目標與任務
1、加強學習，使班子的個體素質和綜合素質不斷提升。
2、改進工作方法，使班子能做到科學決策，不斷提高班子的決策能力和管理水平。
3、加強作風建設，牢記黨的宗旨，使班子更能密切聯系群眾，群眾觀念更強。
4、明確分工，團結一致，心往一處想，勁往一處使，同心協力，相互溝通，相互配合，相互支持，相互協作，提高班子的號召力和戰斗力。
5、改進學校管理，深化教學改革，加強教學研究，改進教學方法，加強教學督導，規范教學秩序，嚴肅勞動紀律，提高教學質量，提高學校的辦學聲譽和社會效益。
三、存在的主要問題
1、制度建設與嚴格執行規章制度的問題。學校管理要減少人治，要靠制度管理。現在學校的規章制度已經不少，關鍵是要做到依制度辦事，嚴格執行規章制度。
2、學校發展規劃的問題。學校要有一個長遠發展規劃，并且不因校長更替而變動，要用遠景規劃堅定教職員工辦好學校的信心，用發展規劃凝聚人心，鼓舞人志。
3、校園建設的問題。校園改造要避免重復建設。例如，學校的花壇圍邊幾年來已經翻來覆去搞了兩三遍了，還有，學校的綠化也搞了重復建設。對一所經濟條件比較薄弱的初級中學來說，校園建設更應注意整體規劃，避免重復浪費。
4、要解決好幾個具體的遺留問題。一是教職員工的住房公積金公家補貼部分拖欠的問題。住房公積金公家補貼是政策規定的教職員工的隱形福利，我們從1999年以來已欠帳近六年。學校經濟條件有限，我們理解，但同樣都是教師，同樣都為衡陽教育出力，在重點中學工作的在經濟條件好點的學校工作的能按時得到補貼，我們在十六中工作卻不能按時享受，叫誰也想不通。因此，根據學校目前經費困難的現狀，建議學校作一個計劃，不一定一次補清，可以分年度補齊，今后不再拖欠。二是學校集資家屬房的房產證的問題。集資房在1999年就已經交付使用，我們現在已住進去六年多了，可房產證至今尚未辦好，住戶心里多有不安。希望學校委派專人負責，盡快辦好。
5、教師退休歡送的問題。教職員工到了退休年齡，辦了退休手續，離開了工作崗位，希望學校從關懷出發，及時召開一個歡送會，以溫暖慰藉退休人員可能孤寂的心。
6、民主管理的問題。讓教師當家作主、民主管理做得不是很到位，學校教職工代表大會一年多時間沒開了，一些制度方案也需要修改了，一些大事需要大家共同研討，希望學校盡早召開新一屆教職工代表大會。
7、遠程教育實驗班的管理問題。遠程教育實驗班是我校的辦學特色，也是我校可持續發展的支點。目前，遠程教育實驗班師資配備不是很齊，教師的工作量和工作強度比非實驗班都要大，可教師的待遇與非實驗班相比并無區別，建議學校出臺適合實驗班的有效的管理方案和措施。
8、分配不公、勞逸不均的問題。勞逸不均的現象在我校存在得還比較嚴重。一些人沒事做，一些事沒人做，一些人做事情消極怠工。不能做得好的“獎”其多干，做得差的“罰”其少干。在分工分配上，建議學校出臺因事設崗、多勞多得的硬措施。
9、管理方法的問題。學校“以人為本”的管理，不能只對學生，對教職員工也要落實，對教師要多鼓勵、少責備，多表揚、少批評，要營造心順氣暢的家園氛圍，要創設和諧、融洽、輕松的共事干事環境。
10、財產財務的管理問題。學校財務財產的管理要嚴格。目前學校維修采購老師有些微詞，水電管理也有一些漏洞，浪費現象還比較嚴重，因此，更要加強財務財產管理。財務報帳要規范，財務管理要公開，內部審計要加強，經費開支要有計劃。同時要號召全校師生牢固樹立節約意識和勤儉辦學的思想，做好開源節流工作。
11、學校信息化建設的問題。為配合遠程教育，開設實驗班，創出特色，學校在信息化建設方面已投入不少。要加強對教師的信息技術培訓工作，提高現代教育設備的使用率，不能讓其閑置，成為裝點門面的擺設。另外，學校校園網站要加快建設和充實的速度，盡可能多一些自己獨創的東西，同時要盡快爭取校園網對外有償開放，以拓寬學校收入渠道，彌補費不足，以站養站，爭取結余。
12、教師的勞動紀律和勞動態度問題。提高學校教學質量的根本途徑是加強課堂教學，提高課堂教學效率。現在，一些教師課堂上敷衍塞責、消極怠工，準備不充分、效率不高，還有一些老師勞動紀律觀念不強，常規工作不到位。建議學校加強教學常規管理，加強師德師風建設，強化勞動紀律，同時還要想方設法提高教師的工作能力和工作積極性。
四、整改措施與方案
（一）關于“制度建設與制度執行”的問題
1、完善現有的規章制度，盡快將現有的各項規章制度匯編成冊并公之于眾，做到管理有章可依。
2、制訂新制度，要講究政策性，不違背上級精神；要結合學校實際，符合校情；要聽取群眾意見，符合民意。
3、執行制度要堅持剛性，避免彈性；要做到制度面前人人平等。
責任人：胡革新，田建初，劉同親，曾天平，蔣清純
責任部門：支委會
整改時限：立即整改，今后長期堅持。
（二）關于“學校發展規劃”的問題
按照市教育局的有關精神和學校發展實際，盡快編制出既切實可行又激勵人心的衡陽市十六中五年發展規劃。
責任人：胡革新，田建初，劉同親，曾天平，蔣清純
責任部門：支委會
整改時限：立即整改，今后長期堅持。
（三）關于“校園建設”的問題
1、學校校園的建設與改造要按照“量力而行”的原則進行，不追求高檔次高規格，厲行節約，講究實效。
2、學校校園的建設與改造要有整體規劃，按規劃進行，分步實施。
3、學校校園的建設與改造的方案要經過集體研究，要反復征求群眾意見，通過群眾討論，各方論證，上級批準。
4、學校校園的建設與改造要保證質量，避免“豆腐渣工程”，要公示公開，接受監督，避免“腐敗工程”。
責任人：胡革新，曾天平，唐少元
責任部門：總務處
整改時限：年內完成整改，今后長期堅持。
（四）關于教師關注的兩個具體遺留問題
1、住房公積金問題。一是提高認識，落實政策。二是作好計劃，逐步實施。學校今后做到每年教師住房公積金公家補貼部分及時交納，不拖欠，同時，對1999年至2005年住房公積金學校補貼部分的欠帳按一年補交一年的計劃補足，五年內補齊。
2、教師集資房房產證的問題。一是做好住戶安撫工作，體諒住戶苦衷。二是盡快搜集資料，找到基建老板，辦好一切手續。三是與集資戶一起清理建房帳戶，多退少補。
責任人：胡革新，曾天平，唐少元，劉志堅
責任部門：總務處
整改時限：多方協調，想方設法，爭取年內解決。
(五)關于教師退休時的歡送問題
1、在全校形成尊老敬老的共識。
2、從今年起，凡是教師退休，都由學校組織座談會，歡送老同志。
責任人：胡革新，田建初，蔣清純
責任部門：學校工會
整改時限：立即整改，今后長期堅持。
（六）關于加強民主管理的問題
1、充分認識教職員工在學校管理中的主體地位，真心實意依靠教職員工辦學。
2、堅持教職工代表大會制度，按時召開教職工代表大會，及時報告學校工作，重大問題交教職工代表討論決定。
3、經常性地召開教職工代表座談會，隨時聽取群眾意見。
責任人：胡革新，田建初，蔣清純
責任部門：校行政，校工會
整改時限：立即整改，今后長期堅持
（七）關于遠程教育實驗班的管理問題
1、要提高認識，高度重視。我校與北大附中合作開辦遠程教育實驗班，這是我校的辦學特色所在，也是我校可持續發展的支點，更是提高我校教學質量的手段。因此，不能用來裝點門面，而要實實在在辦好。
2、要盡快爭取遠程教育的批文到位。教育局已有同意開辦的批文，要爭取物價部門的收費批文早日下發。
3、遠程教育實驗班的教師，都必須較熟練地掌握現代教育信息技術手段，都必須經過北大附中的培訓取得合格證之后才可上崗。
4、學校將盡快制定出有關遠程教育實驗班的管理方案，涵養教師管理，教學管理，學生管理，教學研究，培訓與考核，獎懲等各個方面。
責任人：胡革新，劉同親，歐陽，李耀明，唐中林，王福華
責任部門：校行政，教導處，總務處，辦公室聯合整改
整改時限：與物價財政及教育主管部門協調，爭取年內解決。
（八）關于分配的問題
1、完善制度，規范學校各項津貼發放，規范學校福利發放，規范學校各種獎金發放的辦法和標準。
2、嚴格各項考核制度，既考績又考量，憑業績說話，憑工作量說話，真正做到獎優罰劣，獎勤罰懶。
責任人：胡革新，劉同親，歐陽，唐少元，廖義俊
責任部門：教導處，辦公室
整改時限：立即整改，今后長期堅持。世界秘書網版權所有
（九）關于領導的管理方法問題
1、召開中層以上干部會議，樹立“管理就是服務”的思想，對干部工作提出明確的要求。做到“工作實不飄浮，工作細不粗心，工作快不拖拉”。
2、建立干部培訓制度，定期對中層以上干部進行培訓。
3、落實“以人為本”的管理思想，堅持與人為善的原則，堅持以正面教育為主，以表揚激勵為主，深入群眾，理解群眾，關心群眾，積極營造心順氣暢的家園氛圍，努力創設和諧、融洽、輕松的共事干事環境，做到“事業留人，感情留人，待遇留人”。
4、建立科學的管理機制，實行分工負責，做到各盡其責。
責任人：胡革新，田建初，劉同親，曾天平，蔣清純
責任部門：支委會
整改時限：立即整改，今后長期堅持。
（十）關于財產財務的管理問題
1、后勤財務管理人員要提高服務意識，繼續實施“限時服務”的辦法，為學校教育教學的開展提供最優質最及時的后勤保障。
2、完善學校財產財務管理的各項規章制度并嚴格執行。
3、加強開支的計劃性，做到按計劃開支，量力而行，厲行節約，杜絕一切不合理開支。
4、加強收費管理，規范收費行為，杜絕一切亂收費。
5、加強對重大采購和招標工作的指導和監督，堅持“產品相同比質量，質量相同比價格，價格相同比服務”原則，使采購招標工作公開、公正、公平。
6、加強內部審計力度，堅持財務報告制度，落實財產財務管理責任制。
責任人：胡革新，曾天平，唐少元，劉志堅，陳曼棣，周慶秀
責任部門：總務處
整改時限：立即整改，今后長期堅持。
（十一）關于學校教育信息化建設問題
1、充分利用現有的現代教育技術設備，鼓勵教師經常使用。
2、建立健全各項管理制度，管理好電腦教室，多媒體教室，電子備課室，教室終端，教室投影設備及各辦公室的電腦，防止設備閑置，防止人為損壞。
3、加強對教師的現代信息技術的培訓，每周培訓一次，使教師人人懂電腦，個個會操作。
4、加強衡陽市十六中校園網建設，成立校園網建設小組，實行欄目負責，盡快把我校校園網建設成為內容充實、富有特色，能為初中教學提供借鑒、提供資源的衡陽市一流的校園網站，今后逐步實行注冊登錄。
責任人：胡革新，劉同親，歐陽，唐少元，張海龍
責任部門：校行政，教導處，總務處。
整改時限：立即整改，今后長期堅持。
（十二）關于教師的勞動紀律和勞動態度問題
1、上班實行簽到制，嚴格考勤。
2、加強師德教育，增強教職員工的責任意識和質量意識。
3、強化勞動紀律，嚴格執行制度，獎優罰劣，獎勤罰懶。
4、關注課堂，聚焦課堂，決戰課堂，提高課堂教學效率。世界秘書網版權所有
5、加強督促和檢查，切實抓好教學工作基本常規的落實。
責任人：胡革新，劉同親，歐陽，唐中林，王福華
責任部門：校行政，教導處
整改時限：立即整改，今后長期堅持。
