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      電力施工總結(jié)范文精選

      前言:在撰寫電力施工總結(jié)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

      電力施工總結(jié)

      電力工程施工項(xiàng)目安全控制措施

      摘要:經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們?cè)谏a(chǎn)、生活中的用電量越來(lái)越大,此時(shí)電力工程就顯得尤為必要且重要,與其它生產(chǎn)活動(dòng)以及施工項(xiàng)目相比,電力工程施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較高,如果不能按照相關(guān)規(guī)定展開(kāi)安全施工,就極有可能發(fā)生嚴(yán)重的安全事故,甚至造成人員或經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失,因此應(yīng)對(duì)安全控制問(wèn)題予以重視。文中將對(duì)電力工程施工項(xiàng)目中存在的主要安全問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出有效的安全控制措施。

      關(guān)鍵詞:電力工程;施工項(xiàng)目;安全控制

      電力工程項(xiàng)目與國(guó)際民生息息相關(guān),提高施工質(zhì)量與施工安全是十分必要且重要的,如果忽略了安全問(wèn)題,電力生產(chǎn)將會(huì)受到嚴(yán)重的營(yíng)銷,而電力企業(yè)的形象也將受到損害,因而電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工項(xiàng)目安全問(wèn)題予以足夠的重視,對(duì)當(dāng)前的施工情況予以反思,找到其中存在的主要問(wèn)題,并有針對(duì)性的提出解決問(wèn)題的措施,為電力工程施工項(xiàng)目的順利展開(kāi)奠定良好的基礎(chǔ)。

      1電力工程施工項(xiàng)目中存在的主要安全問(wèn)題

      1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度

      安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開(kāi)的必要依據(jù)與保障,但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項(xiàng)目建設(shè)的首要目的,他們往往忽略了安全管理,因此相關(guān)的制度建設(shè)并不完善。在缺乏制度約束的情況下,施工人員極有可能做出違背安全原則的行為,不按照流程展開(kāi)施工建設(shè),最終引發(fā)安全事故。當(dāng)事故發(fā)生后,管理人員不能對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)厲的懲處,致使各方都無(wú)法樹(shù)立起正確的安全意識(shí)。

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      電力工程施工成本控制與工程財(cái)務(wù)管理

      【摘要】改革開(kāi)放以來(lái),電力工程在我國(guó)社會(huì)建設(shè)中具有重要作用。為更好地適應(yīng)現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境,我國(guó)對(duì)電力施工企業(yè)的成本控制管理及工程財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新改革,并在改革后取得了一定的效果。論文針對(duì)電力工程施工成本控制與工程財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析,并對(duì)加強(qiáng)電力施工企業(yè)成本控制,提高工程財(cái)務(wù)管理水平予以分析。

      【關(guān)鍵詞】電力工程;施工成本控制;工程財(cái)務(wù)管理

      1引言

      為使電力工程施工過(guò)程中的成本得到有效控制,應(yīng)不斷對(duì)施工成本進(jìn)行有效控制,這成為電力施工項(xiàng)目成本管理中重要的工作。為保證施工成本管理取得較好的成效,應(yīng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)制定科學(xué)化的成本管理方案。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的環(huán)境下,電力工程施工成本控制與工程財(cái)務(wù)管理成為電力企業(yè)管理的重要工作內(nèi)容,只有這兩者在實(shí)際成本管理工作中起到相互協(xié)調(diào)的作用,才能使電力工程企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。因此,為使電力施工企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展,應(yīng)在成本預(yù)算可控制的范圍內(nèi),制定相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作制度,使電力施工企業(yè)在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占有一席之地。

      2電力工程施工成本控制與工程財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

      2.1缺乏對(duì)電力工程施工的成本管理認(rèn)知

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      施工技術(shù)電力工程論文

      一電力工程施工技術(shù)中存在的問(wèn)題

      電力工程施工技術(shù)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,目前已經(jīng)相對(duì)成熟,在應(yīng)用方面,電力工程施工技術(shù)已經(jīng)能夠綜合的來(lái)對(duì)價(jià)格等相關(guān)因素進(jìn)行有效的控制,并且對(duì)于施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高也有著直接的作用。然而在以往的施工技術(shù)管理中,管理人員與技術(shù)人員大多都是同一批人,在進(jìn)行管理時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平相對(duì)較低,在管理意識(shí)和管理方法上都相對(duì)較為落后。特別是在對(duì)貨物價(jià)格以及預(yù)算的控制等方面雖然有了一定的方法,然而同一工程中設(shè)備的附屬貨物訂購(gòu)預(yù)算往往在施工過(guò)程中與合同中規(guī)定的內(nèi)容出現(xiàn)沖突,這樣也就間接的為電力工程施工技術(shù)的管理增加了一定的難度,而這對(duì)于工程的施工效率和施工的質(zhì)量也都有著直接的影響,因此電力工程施工技術(shù)在進(jìn)行管理作業(yè)時(shí)還需要進(jìn)一步的加以改進(jìn)和完善。目前,電力工程施工技術(shù)的管理中,供電公司的帶引作業(yè)也是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的步驟,同時(shí)也是電力工程施工順利開(kāi)展的前提條件。我國(guó)很多電力工程施工中,大多都是由供電公司來(lái)進(jìn)行帶引作業(yè)的,并且在其中也起到了很好的銜接效果。而電力工程施工技術(shù)的控制和管理多是由供電工程或者用戶的電力工程企業(yè)內(nèi)部諸如業(yè)務(wù)部以及財(cái)務(wù)部和工程管理等各部門之間的技術(shù)咨詢以及工程款項(xiàng)的劃撥等均需要由工程的施工單位完成,因此這其中涉及的因素也有很多,對(duì)于工程施工技術(shù)管理也有著一定的影響,同時(shí),電力工程施工技術(shù)的管理也需要由材料設(shè)備供應(yīng)商完成施工設(shè)施材料的供應(yīng)。至于電力工程企業(yè)施工過(guò)程中所涉及到的業(yè)務(wù)部以及工程管理部門則根據(jù)電力工程的進(jìn)度進(jìn)展進(jìn)行工作的交接以輔助整個(gè)工程的發(fā)展。因此可以看出,目前我國(guó)電力工程施工技術(shù)依然處在一個(gè)發(fā)展階段,在很多方面都需要進(jìn)一步的加以改進(jìn)和完善,同時(shí),針對(duì)其中存在的問(wèn)題我們也需要不斷的總結(jié),從而找出可行的改進(jìn)措施。舉例來(lái)說(shuō),在工程施工結(jié)束之后對(duì)于工程的驗(yàn)收工作以及組織施工技術(shù)的預(yù)算審核工作等均存在著種種不規(guī)范的行為操作,這些不規(guī)范的操作行為也將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的技術(shù)管理,進(jìn)而影響到工程的施工質(zhì)量,所以,采取必要的應(yīng)對(duì)措施也有著非常重要的意義。

      二電力工程施工中技術(shù)管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

      1提高電力工程施工技術(shù)、管理和勞務(wù)人員素質(zhì)提高

      電力工程的整體施工技術(shù)對(duì)于提高工程施工的管理水平以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)職工的素質(zhì)具有顯著的作用。電力工程企業(yè)需要不斷地引進(jìn)高科技人才以促進(jìn)工程技術(shù)的質(zhì)量?jī)?yōu)化和員工職業(yè)技能的培養(yǎng),從而在實(shí)現(xiàn)了企業(yè)工人施工操作中實(shí)現(xiàn)自己的工作價(jià)值的同時(shí)為其營(yíng)造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)實(shí)踐的環(huán)境,從而為電力企業(yè)培養(yǎng)出一批批專業(yè)的高素質(zhì)施工人才。

      2建立健全責(zé)任機(jī)制以及各項(xiàng)規(guī)章制度

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      質(zhì)量控制電力工程論文

      1.電力工程質(zhì)量管理重要性及內(nèi)容

      1.1電力工程質(zhì)量管理重要性電力工程能夠?yàn)樯鐣?huì)生產(chǎn)提供必需的電能,因此,國(guó)家非常重視在電力工程方面的投入,尤其非常重視電力工程管理質(zhì)量的控制。那么電力工程質(zhì)量管理的重要性具體體現(xiàn)在哪些方面?首先,與人們的日常生活密切相關(guān)。隨著科技的發(fā)展,市場(chǎng)上各種生活類電子產(chǎn)品層出不窮,一定程度上方便了人們的生活,促進(jìn)了人們生活質(zhì)量的提高。這種情況的出現(xiàn),使人們對(duì)電力工程的依賴程度越來(lái)越大。正因如此,電力工程管理質(zhì)量高低會(huì)給人們的日常生活帶來(lái)直接影響,其重要性不言而喻;其次,與國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)密切相關(guān)。電力工程能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)為各行各業(yè)提供高質(zhì)量的電能,對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要意義。因此,國(guó)家非常重視在電力工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)方面的投入,從而建設(shè)系統(tǒng)、穩(wěn)固的電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),降低電力工程故障的發(fā)生,充分發(fā)揮電力工程社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。綜上所述,無(wú)論從個(gè)人還是國(guó)家層面,均有必要提高電力工程管理質(zhì)量,以推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè),進(jìn)一步提高人們的生活水平。

      1.2電力工程管理內(nèi)容電力工程管理涉及電力工程實(shí)施的各個(gè)階段,其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):首先,前期應(yīng)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。尤其應(yīng)結(jié)合電力工程規(guī)劃,充分考慮外在和內(nèi)在各種影響因素,并對(duì)市場(chǎng)盈利情況進(jìn)行合理的評(píng)估。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)方與施工方的資質(zhì)審核,確保其具有相關(guān)資質(zhì)以及高水平的實(shí)施隊(duì)伍,為電力工程后期工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);其次,注重電力工程設(shè)計(jì)時(shí)的管理,一方面應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察并結(jié)合整體規(guī)劃進(jìn)行。另一方面,邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)過(guò)程中尤其應(yīng)重視對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)的處理;再次,注重施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量直接關(guān)系著電力工程將來(lái)社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮,因此,施工過(guò)程中要求責(zé)任到人,即,每個(gè)施工環(huán)節(jié)都應(yīng)有專門的負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確保施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)目標(biāo)要求施工,尤其是隱蔽工程的施工更應(yīng)加強(qiáng)管理,驗(yàn)收通過(guò)后才允許下個(gè)環(huán)節(jié)的施工;最后,注重運(yùn)營(yíng)階段的維護(hù)管理,定期檢查電力工程及相關(guān)設(shè)備性能狀況,及時(shí)維修和更換出現(xiàn)故障的設(shè)備,確保電力工程設(shè)備處于最佳工作狀態(tài),延長(zhǎng)電力工程使用壽命,更好的服務(wù)于人們的生產(chǎn)生活。

      2.電力工程管理質(zhì)量有效控制策略

      電力工程管理過(guò)程中,受其自身特點(diǎn)以及人為因素影響難免出現(xiàn)一些問(wèn)題,給電力工程的正常運(yùn)營(yíng)造成干擾。為此,電力工程管理部門應(yīng)總結(jié)管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,積極采取有效應(yīng)對(duì)措施,提高電力工程管理質(zhì)量。筆者結(jié)合多年電力工程管理經(jīng)驗(yàn),探討自己的一些看法。

      2.1重視施工材料和施工技術(shù)準(zhǔn)備電力工程質(zhì)量受施工技術(shù)及施工材料的影響非常之大,因此,管理人員應(yīng)將電力工程施工材料和技術(shù)當(dāng)做重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象。首先,根據(jù)電力工程管理要求編制詳細(xì)的施工材料信息,并邀請(qǐng)專家組進(jìn)行充分的論證。同時(shí),整理相關(guān)技術(shù)材料,并明確對(duì)應(yīng)的施工參數(shù),為后期的施工提供積極的指導(dǎo);其次,在參考預(yù)算的基礎(chǔ)上,選擇能提供合適價(jià)格的材料供應(yīng)商,在保證施工材料質(zhì)量的前提下,最大限度的節(jié)約施工成本;最后,認(rèn)真檢查供貨方提供的施工材料質(zhì)量,尤其是每批次的施工材料,在檢查其是否具備出廠合格證外,還應(yīng)核對(duì)相關(guān)的長(zhǎng)度、性能參數(shù)。必要情況進(jìn)行相關(guān)力學(xué)實(shí)驗(yàn),確保其符合施工目標(biāo)要求。

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      10kV架空電力線路安全管理問(wèn)題分析

      1現(xiàn)存問(wèn)題

      1.1缺乏重視

      10kV架空電力線路中存在的最為關(guān)鍵的問(wèn)題就是電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視施工過(guò)程的安全性,他們只著眼于最終的經(jīng)濟(jì)效益,不愿對(duì)電力線路施工安全做過(guò)多的投入,使得電力線路施工安全也得不到應(yīng)有的保障。

      1.2施工組織不合理

      電力線路施工單位為了片面的追求最終經(jīng)濟(jì)效益,不僅盲目的增加施工人員的工作任務(wù),而且一再壓縮施工工期,不僅增加了施工人員的工作難度,也給施工管理造成了很大的困難,一些施工單位組織的不合理,給施工帶來(lái)了安全隱患。

      1.3素質(zhì)水平低下

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